創業，本身就不是所有人都適合；尤其是內心脆弱的人。

就像“長跑5000米”，很多人都能咬緊牙關、哪怕休克、甚至爬到終點，事實上有多少人堅持最後？

我認為不管創業、還是打工，堅持是最難做到的。想做，辦法總比困難多；不想做，什麼都可以成為藉口。

當資金短板，週轉現金流不夠的時候你就要開始注意了，要麼開源節流，要麼籌措週轉資金。如果各方面現金流無法籌到或者開源節流也無法補充的時候，以退為進也不為是一個好辦法。

委曲求全有時候也是沒辦法，以退為進！

要說遇到什麼難題必須要放棄你的創業時，可定是資金問題了。創業就是在燒錢，當你的錢燒完又沒有足夠的收入時。就是你放棄的時候了。一般創業期間出來前期投資費用你還得最少準備3個月-半年的0收入與賠錢，如果你的資金無法支撐這麼久或者堅持半年後還是沒有什麼起色的話，放棄是一個不錯的選擇。

感謝邀請，我個人覺得創業有以下幾個方面的困難：1.魄力，每個人都有自主創業的願望，但不是每個人都有創業的魄力，放棄現有的不富裕但相對安逸的生活，去為了不確定的未來去奮鬥，真的很難。2.親朋好友的支援，每個創業人的背後都極少能得到親友的全力支援，得到最多的還是勸阻，所以創業的心思在別人的勸阻下慢慢就淡了。3.資金問題，絕大部分的創業者，起初定的目標比實際要大，這樣後續資金跟不上，往往就會半途而廢，導致創業失敗。4.從小做起，一般人都看不起小生意，比如擺地攤，賣煎餅果子等，其實好多不起眼的小生意往往特別掙錢，現實生活中比比皆是。5.好的產品，包括好的地理位置，這一天不解釋。

只要滿足以上幾條，那麼你就能成功。

當然還有最最重要的一條，6.勤奮，努力，不怕苦，不怕累，吃得了饅頭，咽得了鹹菜，那麼你不成功誰成功？

謝邀！第一創業是因為股權原因公司直接散夥，以前不懂股權，都是平方股份，在公司創業初期大家都沒掙到錢的時候都還能堅持。公司逐漸開始盈利後因利益分配不均，有的覺得他出力比較多應該多分點，有的覺得他出錢比較多。後來大家都相互排擠，相互牴觸。好好一個盈利的公司搞得不歡而散。所以在創業初期一定要做好股權架構設計。

除了股權架構設計以外，一個創業者必須具備多方面的能力，我個人覺得特別是財務管理能力（不是會計科目）公眾演說，茶道，；禮儀；營銷；以及相關的管理機制