因為，你始終認為他是領導，和別人不同。他時刻掌握著你，制約著你，他可以改變你。而你卻改變不了、也感化不了他。

之所以如此,是因為潛意識中你本應服從領導安排。

然而你卻鬼使神差般地用所謂正當理由拒絕了領導。而世界上最好找的便是理由與藉口。

感覺不安與領導沒有一毛錢的關係,而是與你的內心有直接的關係。

這從一個層面也說明,你是一個心地善良、內心寧靜、表裡如一,無法自欺欺人的人。

祝心想事成。

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用正當理由拒絕了領導的安排，為什麼心裡會覺得不安？

在職場領導也不是聖人，安排工作也會張冠李戴疏忽大意，明明昨天安排工作了，今天又去安排，這也是人之常情，做為員工拒絕了安排的工作，也無可非議，但是一口回絕也欠成熟，把話婉轉的說，就會有另一種效果，比如；領導我忙完了這份報表，我去找你，如急的話看你在找別人！領導聽了敘心，本人也不用心慮，多好！

身正不怕影子斜，堂堂正正做人，老老實實工作，遵規守紀，誰也奈何不了你。遇到小心眼的領導，要有對則，以敬帶動，以尊守已，三思而後行，會哭的孩子有奶吃，私下尊尊他，就一切雲消霧散了。

用正當的理由拒絕了領導的按排，為什麼會覺得不安？

職場就是戰場。戰場上的軍人，以服從命令為天職。職場上的員工，就如戰場上的戰士，也是要以服從分配為天職！職場上的員工最基本的要求就要服從分配，聽從領導。

所以儘管你認為用正當的理由拒絕了領按排，你還是會覺得不安。因為你犯了一個員工最不應該犯的錯誤。

一個單位的領導，就是這個單位的統帥，對這個單位負全責，對單位的全面工作進行全盤統籌按排，由幹你用所謂的正當理由拒絕了領導的按排，牽一髮而動全域性，打亂了整個計劃，影響了全域性工作，你的所謂正當理由和全域性工作目標對比起來，是不是有些蒼白無力呢？如果員工都像你一樣，用一個所謂正當的理由，就可以拒絕領導對工作的按排，那麼這個單位的工作還能有序的開展嗎？這個單位的工作目標還能如期實現嗎？

你應該的正確做法是，一邊向領導反應你的特殊情況，一邊竭盡努力配合領導做出科學按排，在沒有找到替代方案之前，不能拒絕領導的按排。

，這才是一名員工對工作_對領導的正確做法，這才是一名合格的員工！

如果這樣做了，你一定會感到心安理得了！

拙見，請指正！