千萬不要加盟，你想想要是的公司好，盈利高，為啥不自己開店，把錢讓你們賺，自己找個母嬰店先學習實踐一段時間，然後自己找位置，自己上貨，

正常淨利潤應該在30到40個點之間，當然這說的是自採自銷！你要加盟就沒準了，利潤空間大小完全在於進貨多少！

千萬不要加盟，你想想要是的公司好，盈利高, 把錢讓你們賺，自己找個母嬰店先學習實踐一段時間，然後自己找位置，自己上貨，自己營業

簡單來說的話：盈利=營收-成本。

營收指的你的所有的收入，比如銷售商品的收入，提供服務的收入，廣告收入等。

成本包含了你的開店前期投入，商品進貨成本，陳列，營銷，房租，人工，營銷等，還包括你的損耗，還有一點要特別注意：時間成本。

當然你還要注意一個資金週轉的問題，否則你會陷入一個惡性迴圈：東牆補西牆。

你也可以用你的毛利去推算淨利。

營收：

最簡單的估演算法，是你去同等競爭對手那裡看每天的客流量大約多少，注意要分成工作日，週末，節假日去統計，然後估算一個客單價，這樣算起來，可以估算出一週的營收，再推算到一個月。

成本：

前期投入，比如裝修，裝置，你要把他均攤，比如你前期投入12萬，預計一年回本，那你每月的成本里要加上一個月。

成本的大頭當然是房租和人工，如果你或者自己也去店裡工作，那你要把自己也算到人工裡面，很多人是不把自己算進去的，最後其實賺不了什麼錢，甚至不如上班合算。

時間成本，兩方面，一是你的房租簽了多久；二是你要考慮自己的時間成長成本。假如你的房租簽了三年，你把前期投入平攤到兩年裡，這個風險就相當大了。

舉例：資料不一定正確，你按這個思路來

假如你的母嬰店只是純商品的話，你對比的競爭對手每月營業額大約是8萬塊，你的毛利在70%的話，這樣你每月有5.6萬的毛利，你的房租是1萬，你僱了兩個人，你也看店，這樣三個人，工資算1.4萬，你前期投入你按兩年每月8K算，每個月營銷費用2K，其他的費用大約一個月2K，這樣你的基本費用每月3.6萬，乘以1.2，大約每月4.3萬的成本，你這樣每月可以淨賺1.3萬。但是你還要考慮你的資金週轉問題，看一下你每月補貨的資金大約多少。

如果你還有其他服務專案，比如小兒推拿，洗澡，這個可以拿出來單獨算，一是因為這個的前期投入和母嬰商品不同，二是你會採取預付費的方式，計算也不同。

在這裡特別提醒，預付費不屬於你的營收，而是屬於你的負債，如果你把他算做營收，這會是一個巨大的隱患。

更詳細的計算或者預估，可以私聊我，給我具體的資料，我來幫你再算。