2011年2月21日，阿里巴巴B2B公司宣佈，為維護公司"客戶第一"的價值觀及誠信原則，2010年公司清理了約0.8%逾千名涉嫌欺詐的"中國供應商"客戶，公司“老太子”CEO衛哲、COO李旭暉因此引咎辭職，原淘寶網CEO陸兆禧接任。馬雲說："我們可能經常在未來判斷上犯錯誤，但絕對不能犯原則妥協上的錯誤。如果今天我們沒有面對現實、勇於擔當和刮骨療傷的勇氣，阿里將不再是阿里，堅持102年的夢想和使命就成了一句空話和笑話!"
“風清揚”慷慨激昂，刮骨療毒，
“逍遙子”婉轉低迴，欲蓋彌彰！
“新太子”蔣凡被溫柔地“優待”
2020年4月27日，阿里巴巴宣佈“新太子”蔣凡被取消阿里合夥人身份，記過，降級，並取消上一財年度所有獎勵。檢查組就阿里集團對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內、外部調查。確認：阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為。
沒有了“風清揚"式的憤怒，也不敢承認“利益輸送”，在原則問題已毫無底線！我相信馬老師還是那個馬老師，但阿里巴巴已經不再是那個讓人尊重的阿里巴巴了！
衛哲的離職是馬老師對企業價值觀堅守的一個結果，隨著時間流逝我們也看到了這種堅守的意義。君不見，某個網際網路巨頭不就是因為對自身價值觀堅守不夠，兩年前就讓自己深陷"虛假醫療廣告"的囹圄，雖然坊間仍將它和阿里、騰訊並列，但是其市值已經距離二者漸行漸遠，所以說關鍵時刻在利益面前壯士斷腕，堅守企業價值觀真的沒那麼容易。馬老師在衛哲事件上的對錯，時間已經給出了答案。
如今，“新太子”被這樣溫柔的“優待”，“老太子”或許會憤憤不平！
筆者判斷，這或許就是阿里帝國的滑鐵盧，如果馬老師不迅速回歸的話！阿里最讓人尊重的企業的價值觀和使命感已蕩然無存！魔鬼往往隱藏在那些不起眼的細節裡，阿里的千里之堤， 或潰於“凡”穴！
面對京東和拼多多的強勢崛起，淘寶和天貓已顯暮態，京東的配送速度，拼多多的低價，已經吹響了衝鋒的號角！
多年前馬雲曾說，創始人與職業經理人的區別是：一群人上山打野豬，職業經理人如果第一槍沒有打死獵物，會掉頭就跑。而創始人會拔出柴刀跟野豬搏鬥，不是你死就是我亡。真正的企業家是無所畏懼的，企業家不是培訓出來的，是從商場上一路披荊斬棘殺出來的。
一語成讖！
2011年2月21日，阿里巴巴B2B公司宣佈，為維護公司"客戶第一"的價值觀及誠信原則，2010年公司清理了約0.8%逾千名涉嫌欺詐的"中國供應商"客戶，公司“老太子”CEO衛哲、COO李旭暉因此引咎辭職，原淘寶網CEO陸兆禧接任。馬雲說："我們可能經常在未來判斷上犯錯誤，但絕對不能犯原則妥協上的錯誤。如果今天我們沒有面對現實、勇於擔當和刮骨療傷的勇氣，阿里將不再是阿里，堅持102年的夢想和使命就成了一句空話和笑話!"
“風清揚”慷慨激昂，刮骨療毒，
“逍遙子”婉轉低迴，欲蓋彌彰！
“新太子”蔣凡被溫柔地“優待”
2020年4月27日，阿里巴巴宣佈“新太子”蔣凡被取消阿里合夥人身份，記過，降級，並取消上一財年度所有獎勵。檢查組就阿里集團對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內、外部調查。確認：阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為。
沒有了“風清揚"式的憤怒，也不敢承認“利益輸送”，在原則問題已毫無底線！我相信馬老師還是那個馬老師，但阿里巴巴已經不再是那個讓人尊重的阿里巴巴了！
衛哲的離職是馬老師對企業價值觀堅守的一個結果，隨著時間流逝我們也看到了這種堅守的意義。君不見，某個網際網路巨頭不就是因為對自身價值觀堅守不夠，兩年前就讓自己深陷"虛假醫療廣告"的囹圄，雖然坊間仍將它和阿里、騰訊並列，但是其市值已經距離二者漸行漸遠，所以說關鍵時刻在利益面前壯士斷腕，堅守企業價值觀真的沒那麼容易。馬老師在衛哲事件上的對錯，時間已經給出了答案。
如今，“新太子”被這樣溫柔的“優待”，“老太子”或許會憤憤不平！
筆者判斷，這或許就是阿里帝國的滑鐵盧，如果馬老師不迅速回歸的話！阿里最讓人尊重的企業的價值觀和使命感已蕩然無存！魔鬼往往隱藏在那些不起眼的細節裡，阿里的千里之堤， 或潰於“凡”穴！
面對京東和拼多多的強勢崛起，淘寶和天貓已顯暮態，京東的配送速度，拼多多的低價，已經吹響了衝鋒的號角！
多年前馬雲曾說，創始人與職業經理人的區別是：一群人上山打野豬，職業經理人如果第一槍沒有打死獵物，會掉頭就跑。而創始人會拔出柴刀跟野豬搏鬥，不是你死就是我亡。真正的企業家是無所畏懼的，企業家不是培訓出來的，是從商場上一路披荊斬棘殺出來的。
一語成讖！