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  • 1 # 廣州樓探

    華為P系列銷量高於mate系列。

    1、華為mate和p系列都定位高階旗艦手機,但是細分消費者人群不同,mate主要針對高階商務人士,強調的是商務,面子,大氣,不差錢兒。而p系列主打拍照,針對有效能需求的客戶群。

    2、從配置上來看,mate大屏,大電池,超長待機時長,價格不菲,對標蘋果和三星旗艦機;而P系列以拍照為賣點,50倍變焦拍攝,可以說是華為的標杆之作,對標的是小米旗艦機型。

    3、從價格上來看,mate系列普遍在6000左右,而p系列普遍在4000左右。

    4、從潛在消費群體來看,mate系列多是高階商務人群,搶奪蘋果手機市場份額;p系列侵蝕蘋果,三星,小米市場份額,p系列的消費群體明顯大於mate系列。

    5、戰略,mate系列的橫空出世是華為衝擊高階的開始,也是華為品牌擺脫曾經充話費送手機,被調侃為電子垃圾的關鍵之戰,另外也代表著中國產手機衝擊國際高階市場的成功。 其實對於華為而言,mate系列是徹底從產品定位上甩開小米的關鍵一步,即使小米的配置,技術,體驗高過華為mate,價格還低,銷量也趕不上。這一戰華為完勝。 而華為p肩負了與小米系列正面肉搏的使命,這樣mate系列就可以義無反顧的衝擊高階,p系列身在高階,其實是揶揄的中高階市場,能最大限度的收割市場,衝擊銷量。

    6、銷量,資料顯示,截止去年11月份,華為Mate20系列和華為P30系列發貨量紛紛取得亮眼成績,前者發貨量超過1700萬臺,後者發貨量超2000萬臺。p系列明顯高於mate系列。 隨著小米10,小米mix系列成功衝擊高階,華為mate和p系列,也會受到挑戰,雖然華為早就想好了,讓p系列來應戰,但是小米清楚,如若不能對華為mate形成威脅,恐怕小米品牌將永遠低華為一等,對於小米來說,首當其衝的就是先在產品品質上對標,然後在銷量上對mate形成擠壓,最終得到高階使用者的認可,形成口碑。

    7、品牌,華為無論在國際上還是國內都是實至名歸的大廠形象,一改往日電子垃圾的形象,客觀的說,華為真得感謝小米,如果不是小米幹倒了山寨機,如果不是小米的價格戰打得國外品牌,三星,洛基亞,摩托羅拉,lg,htc滿地打滾,也不可能倒逼國內廠商,特別是財大氣粗的華為洗心革面,壯士斷腕,活出今天的人樣兒來。 小米雖然年輕,但是很多方面卻是華為的師傅,比如價效比,miui,線上銷售模式讓利消費者……,年輕就是希望。

    最後,手機行業格局日新月異,華為mate和p系列肩負著華為,乃至整個中國手機品牌的形象代言人,mate和p系列的銷量,直接反應了華為手機的利潤和華為手機的美譽度。

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