簡單看下貴人鳥的業績，自2012年達到業績高峰後，逐年縮水，至2018年已大幅虧損，股價也很好的體現了這一點，14年上市後，正好趕上了一波牛市，一度漲至近70元，隨後，因沒有業績支撐，一路下跌，截至目前，最低價4.92元，但這個價位也絕對不是最低點，大機率還會繼續下跌，可以說，沒有最低，只有更低。可憐當年套在牛市頂點的投資者，相當無望。

對於貴人鳥，我是非常熟悉的，我的中學時代充斥著它的廣告，但印象當中我還真沒買過它的鞋子，原因我也不知道，對這品牌至始至終都無感，可能是被廣告煩的，但也不得不否認當年它確實是獲得很多榮耀的，比如中國十大運動品牌，大學生最愛品牌等等。

那貴人鳥為什麼現在沒落了？歸根結底就是管理層經營不善，包括主業不振、持續給旗下負資產輸血、轉型失敗、高比例股權質押，鉅額商譽等等，這些都是企業經營中非常關鍵的要素，也是其他企業管理層會經常面對的，但貴人鳥的管理層一件都沒處理好，所以沒落是必然的。

貴人鳥已經很難看到它的前景了，最後的結局，大機率要麼倒閉，要麼被收購。

不看不知道，一看嚇一跳！貴人鳥，復權股價從2015年最高67.92元跌到現在5.09元，最低還破了5元。貴人鳥上市才5年而已，2014年上市，到2018年就開始表示鉅虧了，也就是上市第四年鉅虧6.8億元，以前四年的盈利全部一年全虧光。而且還把證金與匯金兩家公司救市時候買入的股票給深套在裡面。

貴人鳥是完美地展現了投資股票的巨大風險。為什麼貴人鳥不行了？初步瞭解得出結論是：貴人鳥搬石頭砸自己的腳了！

貴人鳥本來是自主品牌的鞋、服裝廠，開專賣店也不錯，但是呢，貴人鳥有急於求成的傾向，為了賺快錢，去代理銷售與自己有明顯競爭的國際大牌子，這是搬石頭砸自己的腳啊，幫助阿迪、耐克等大牌子砸自己的牌子。。。有人可能覺得，沒事啊，不同檔次的啊，錯了，這是讓自己的牌子顯得更加的渺小，襯托大牌子的強大。

可以舉例子如果現在中石化的加油站，賣中石油的汽油，你覺得中石化會不會日子更好過？或者，美的專賣店裡面擺放大量的格力空調，美的難道會賣的更好？

所以，貴人鳥的高管們範了低階錯誤，把貴人鳥的店做關門了。

貴人鳥的幾點失策！

1 貴人鳥這品牌沒有轉型升級跟上網路時代的腳步，是一種失策！

2 貴人鳥的設計風格普通，沒有新創意，發展方向不清晰！

3 致命傷是自己不盈利的情況一出現就沒有馬上應急處理，應急機制等與零