1：傳統制造業99.9%都是請外面的供應商打包開發的，並沒有什麼自己的東西。

2：99.99%的所謂工業網際網路，都只是20年前資訊化，自動化的補課，最多加個號稱指揮中心的大屏，沒什麼新鮮玩意。

3：剩下10家左右的企業，是有走出去的，可能你沒看到，如樹根，美雲智數等。

就這。

1、這與思維習慣、運營模式等有關，傳統制造企業一般以生產+產品營銷模式為主，這與工業網際網路的發展模式不相適應，所以很難走出去服務其他企業；

2、“同行是冤家”，說的是同行有競爭關係，信任是同行支撐服務最大的壁壘，尤其工業網際網路時代，資料安全和隱私是工業網際網路時代企業最大的隱憂和擔心，這也是傳統制造業走不出自己組織邊界的最主要的原因。

3、工業網際網路時代的生態環境還未形成，分工介面不清，流程不順，服務平臺也還未成熟，這就需要各個部門共同發力，才能加快傳統產業的轉型，推動工業網際網路的開放創新發展，做到優勢互補。

4、工業網際網路的技術體系也正處於發展階段的，有一個逐步成熟的過程，現階段碎片化問題突出，急需要整合，也營響了傳統生產企業的轉型進度。

5、產業鏈、供應鏈、金融鏈等的轉型升級也在同步進行中，隨著它們的成熟也必將推動傳統制造業的網際網路化轉型。

總之，工業製造業的網際網路化轉型必須意識到位、技術到位、資金到位、模式到位、制度體系到位等等，才能加速工業網際網路化的程序，才能讓更多傳統制造業企業走出自己的邊界。當然，這個時代已經逐步到來，合作創新才是未來的主調。

以上是個人見解，僅供參考。