正確領會領導意圖是贏得領導信任的關鍵，是順利完成工作的前提。無論是在機關，還是在企業，都要正確領會領導意圖。

領會領導意圖說來空虛，實則有據，需要工作人員在平時認真觀察、主動思考、反覆體會，切實把領導意圖把準把好。

個人認為，領會領導意圖時應注意以下2個方面：

領導意圖一般都不會憑空產生，而是來自對一段時間熱點、難點事項的深入思考。

想要正確領會領導意圖，就要緊跟領導的“視線”，觀察哪些問題是當下領導最為關注的，是在會議上、檔案中反覆提及的。

能夠抓住這些關注點，就可以保證在領會領導意圖時不出現方向性的偏差，不會把領導的意思理解偏了。

工作中常常存在著各種矛盾，主要矛盾、次要矛盾，矛盾的主要方面、矛盾的次要方面。

作為領導，往往善於抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，聚力攻堅，開啟局面。

作為領導身邊的工作人員，也要善於運用矛盾分析法原則，深刻理解領導推動工作的發力點在什麼地方，這樣就能抓住領導意圖的核心。

具體到把握領導意圖，要透過以下3種方法：

一般而言，領導的意圖不會只說一次，而是會在不同場合，用不同的語言反覆說明。

作為領導身邊的工作人員，需要及時記錄領導在各種會議、不同場合上的講話、談話，細細體悟，把握精髓、分析意圖。

很多時候，領導的工作意圖會在行動中體現，如常翻閱哪個領域的書籍，常聽取什麼單位的彙報，常去那些地方調研等。這些行為舉動，都有領導意圖的體現。

作為領導身邊的工作人員，要時刻擦亮慧眼，認真觀察領導平常關心什麼、重視程度如何、關注頻次怎樣等，以此不斷提高領會領導意圖的能力，增強貫徹領導意圖的質量。

領導接觸很多單位，特別是下級單位，都需要透過檔案往來，採取批示、圈閱、修改稿件等形式完成。

作為領導身邊的工作人員，要善於分析領導在講稿中、批示中所反映出的工作思路，將其聯絡整合，不斷完善，從而形成對領導意圖的準確全面把握。

總之，想要正確領會領導意圖，要做工作中的有心人，多觀察、多思考、多總結，不斷讓自己的思維與領導的思維同步並行！祝你早日成為領導的“貼心人”。