我會選擇實幹的人。

實幹，代表的是一種態度和責任。實幹興邦。

作為企業，經營、管理、發展都需要一項工作一項工作去認真落實，企業的政策、制度，如果都是紙上談談、牆上掛掛、嘴上說說，沒有任何實際行動的話，必將成為“殭屍政策”“殭屍制度”，對企業的發展沒有一丁點的助推。

社會、經濟、科技的快速發展，都是靠大家的實幹幹出來的，而不是靠拍馬屁的異想天開想來的。

習總書記說了，幸福都是奮鬥出來的。國家，單位，家庭的幸福都是要靠我們不斷地奮鬥、實幹才能獲得。

僅從問題來看，這是咱們職場新人典型的一元思維雙向極端化。

正如那句俗話，只有小孩才談好壞、對錯，成人看的都是利益。

知道了這點，這個問題就簡單了——沒有絕對，也不會絕對。

一方面，不存在只會幹活兒，不會套近乎的人，也不存在，只會拍馬屁，啥活兒也不會幹的人。

另一方面，作為領導也不會絕對地喜歡哪種型別的人，聰明的領導因勢利導、知人善任，包容實幹的，利用會來事兒的。

總之，一個單位肯定得有幹實事的人，肯定先工作夠生活，效益第一位的，但實事和效益的定義也不僅僅是狹義的、字面的。

誰說機械運轉就只是齒輪的功勞，難道潤滑油就沒功勞了？！

缺那種選哪種。缺人表揚以抬高身價的情況，適當增加幾個第二種人。否則，能幹實事的，一般都自己牛逼的不行，不怎麼聽話。有幾個舔狗在身邊，能起到“托兒”的作用，協助你管理。當然，舔狗太多沒人幹實事了，就去掉幾個舔狗，找幾個幹實事的來。所以，兩種人都需要。至於怎麼平衡關係，怎麼利益分配，就得看自己的領導藝術了。提出這種問題的，肯定覺得自己是第一種人，不怎麼服領導。其實，怒舔一波也是需要水平的。真正有能耐的，都是舔能兼備。更有人，既不舔又無能，還牛逼哄哄，哈哈哈哈！

你好，很高興回答這個問題， 對於這個問題我的看法是，首先我會喜歡有實幹精神的下屬，其次我更喜歡精明能幹的下屬。 當今社會是一個追求效率的社會，我相信任何一個領導都不會喜歡一個只會拍馬屁沒有作為的下屬。因為大家都清楚和領導搞好關係的重要性。所以在工作中經常會出現給領導拍馬屁的情況。作為領導者要搞清楚下屬討好你的原因。如果你的下屬是個專屬的馬屁精。討好你的目的是為了不勞而獲的話，那麼請儘快清理這個人離開你的團隊。反之，下屬是一個追求上進的人，和你搞好關係是為了能在工作中得到你的指導，提升自己工作效率。那麼請給於這樣的他足夠的幫助。 俗話說一個好漢三個幫，強將手下無弱兵就是這個道理。我的問題回答完了，謝謝！