那要看這個專案做起來需要多長時間，還有專案的週期是多長？假如你這個專案做起來需要一年或者更長時間，而回報也就2萬左右的純利潤，那就沒必要合夥創業！

如果說你這個專案週期也就是一兩個月，就能得到2萬左右純利潤的回報，那還是可以合夥去創業的！

畢竟創業是為了更好地發展自己，短週期高回報低風險，才是我們創業的最理想專案！

一個月兩萬利潤，適不適合合夥？第一看投資額度，第二看回報比率與週期，第三看合夥人是誰？

拋開技術含量比較高的專案，其他專案：

1：投資不多，回報不高的，時間週期長的一定要自己做；

2：投資多，回報不高，時間週期長的堅決不做；

3：投資多，回報高，時間週期長的一定要合夥做或是是靠眾籌和風投做。

如果是我，應該不會合夥，自己做！那怕前期資金不夠去借，小專案合夥後期麻煩多多！

你這問題不夠準確，那我就按照月利潤兩萬來簡單回答。首先，要看你目前生活處於什麼狀況。你要是沒有固定收入來源，為什麼不做？你讓馬爸爸合夥月入1000萬的專案，他也許都沒興趣。其次，這個專案會不會持續穩定並有很大的發展前景。有前景，虧損都有人入夥，現在決大多數網際網路專案不都如此嗎？

謝誠邀:

合夥創業專案主要從合夥人的為人處事、投入的資金、回報週期時間的長短、還有發展前景等這幾大板塊來判斷，是否合夥創業。

下面一起為大家講解：

1、合夥人，其實合夥創業最為重要的是看合夥人的格局，合夥人的為人處事。另外還要看合夥人對創業專案是否瞭如指掌，運營模式和贏利點。單純說每月能有兩萬元的純利潤未免太片面。

2、投入的資金，題目所說的是專案做起來後預計會有二萬元純利潤。這隻能是估計，如果前期所要投入的資金比較龐大，如要投入100萬，投入和回報的根本不成比例，這樣投入合夥創業，只能說是殺雞用了宰牛刀。

3、回報週期時間，合夥創業時，如果說一直的投入資金，也沒一個預估回報週期的時間，要在兩年或是三年後才有回報，這合作的專案做的也沒有任何意義。打個比方說每月要投入1萬元，兩年後才能拿到回報，也要這專案沒有任何一點風險，也要一年後才回本。因為合夥專案都是會有風險的，除非這專案非常有前景。

4、發展情景，如果合作創業這專案有著很大的市場和前景，前期只有2萬元的純利潤，經過1年或兩年後利潤會有倍增的收入，說明這專案合作是可行的，反之就沒有必要合作了。