不好招，招不到，特別能做業務的人，一般喜歡自己幹。如果沒有業務能力的人，要了他，也沒用。所以小公司一般都是老闆自己做業務。只有大公司才能留得住業務人才。前期的話只能找一個業務方面的合夥人。

我覺得業務經理至少要具備下面6個方面的基本素質：

1、 要有良好的思想道德素質 做業務員要經常挾很多的貨款，有的是現金或是匯票，如思想不端正，則會給公司帶來不必要的損失。

2、 要有紮實的市場營銷知識 業務人員不僅僅是要作好自己的業務，而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場如何去良性的運作，銷售的速度才會最快、成本才會最低。

3、 要有吃苦耐勞的精神 作為一名業務員，我認為只有吃別人不能吃的苦，才能賺別人不能賺的錢，每天走訪2個客戶和5個客戶效果是截然不同的。

4、 要有良好的口才 要說服客戶購買自己的產品，除了憑有競爭力的產品質量和價格外，就憑業務員的嘴怎麼去說，怎樣讓自己的語言既有藝術性又有邏輯性。

5、 有良好的心理承受能力

6、 有堅定的自信心，永遠不言敗。

7、 要有創新精神，作好一名合格的業務人員一定要開啟自己的思路，利用自己獨特的方法去開闢一片市場。

業務人員除了要具有以上的素質外，還應做到以下幾點：

1、 要極度熱愛自己的產品，對產品不熱愛的業務人員永遠做不好業務；

2、 要懂得自己的產品，這一點相當重要，沒有客戶願意和不懂產品的業務人員打交道，因為你根本無法說服客戶購買你的產品

太有能力的不一定能招到，沒經驗的你有不想要，呵呵，不是很好招啊．

給你些建議：

招聘的主要物件可能是應屆畢業生，或者是有一二年工作經驗的，應屆最好別招，沒有進入社會多半很浮躁，但是也有各例．

招聘的時候你要看他的思路是否明確，觀察力是否好，是否細心，還有最好專業對口．

招聘是一個系統工程，要想快速招到業務人員，和很多要素相關，給幾點意見供參考。

1.人以類聚，物以群分。要快速招到業務人員，還是要依靠原有的業務人員去釋出資訊，內部推薦，這樣招到合適的業務人員機率較大。

2.招聘外包。有很多人力資源公司可以提供rpo業務服務，公司提供職位說明書，乙方公司幫助招人。

3.人員招聘和很多因素相關，從最基本的崗位要求，到最終的薪酬策略。簡單來說，要想快速招到業務人員，崗位要求要明確，便於招聘人員快速把握要求尋找簡歷。薪酬要有競爭性，至少不能比同類公司低太多。面試流程要合理，週期不能長。