我的看法是：

耐克可以在不用提高科技含量的情況下，不停的釋出所謂的新品！只需要把產品配色，面料拼接，改動一下！加點小裝飾，加上聯名大咖們的專屬logo，或者標語，其實產品原型沒有改變！ 這樣即可以賺喜歡耐克同學的錢，又可以賺聯名大咖粉絲的錢，還可以提高大咖的知名度！

總之就是，同學們多花錢，聯名多賺錢的節奏！N多中間商賺差價~

nike一直是時尚品牌的創造者，這麼多年一直引領跨界領域的新打法，

從科技創新和多品牌跨界一直是nike的主導力量！當下最為流行的時尚中，跨界已經讓很多品牌和消費者所追捧！

nike一直以來是個創造性具有影響能力的大型品牌 具有一定的時代性

nike聯名是為了更好的吸引年輕消費群體 所聯名大多數為年輕人的潮流品牌 如今年火爆的nikexOW聯名帶動許多年輕人的追隨與消費

我各人覺得nike的聯名是具有意義的nike也是選擇性的聯名強強聯合 相互互補是非常好的 ow沒有具有做鞋的工藝與科技材料而nike有 但是nike沒有ow的潮流元素

兩點：NIKE確實熱衷聯名；也不止NIKE熱衷聯名。

首先，聯名是經典的跨界營銷方法，也是非常好用、有效的拓寬銷售的辦法。

如果你原來的使用者畫像是15-35歲的運動男性，那麼你會針對性地設計籃球鞋、跑鞋給他們。但你的公司每年會有銷售目標，去年10億今年可能就定到12億，多出來的目標你需要找更多的目標人群去實現，也需要挖掘現有客群更多消費行為出來實現。

當你方法用盡，還沒有完成目標的時候，會發現聯名很有用。假如NIKE出了一雙和周杰倫唱片聯名的鞋子，你會驚奇地發現，原來不喜歡NIKE這個牌子的人，但因為是周杰倫的死忠粉，他會考慮買一雙紀念一下——是不是目標客群擴大了？另外，原來已經買過一雙NIKE鞋，近期不準備再買鞋的人，發現了這雙週杰倫聯名鞋，他決定買給他的女朋友，因為他女朋友是周杰倫死忠粉——是不是挖掘了已有客戶的消費潛力？

所以，你看NIKE沒事就搞聯名，潮牌、音樂、漫畫、電影什麼的，就沒它不聯名的——原因不就是，這招能掙錢麼？

第二點，有錢大家都喜歡，遠不止NIKE喜歡聯名！ADIDAS聯名不？海了去！光2018年，UNDFTD、kolor、CLOT、BAPE、Pharrell等牌子就聯名了個遍。那麼除了阿迪、耐克呢？中國產鞋一樣搞聯名！你看安踏，一會一個聯名KIKS出老爹鞋，一會聯名漫威，一會又去聯名NASA——又賺錢又有噱頭，對他們的聯名夥伴來說，就是雙贏。

所以，怎麼看NIKE熱衷聯名？我覺得不傻都會聯名。