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1 # 碼農波波
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2 # 水之俟丶
謝邀！沒有多少經驗 說說大學畢業寫畢設的事吧 最開始一稿 拿給老師看 她給我指了哪裡哪裡有錯 然後我回去改 改完後拿過去再給看 她又指了別的一些錯 然後這次我回去後 只改了一部分大錯 下次再去的時候 她沒有指出我上次錯了但是沒改的地方 而是去給我找別的錯了 然後我拿回去後一個字沒改 再下次拿過去 她啥也沒說 就給過了 可能領導看的就是對待工作的態度 而不是一次性做好 也有可能 就是為了磨時間 個人觀點
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3 # 職場螢火蟲
在對上司的吐槽中，“反覆”出現的頻率絕對名列前茅。但是作為下屬又沒辦法不能停工，經常面臨勞動反覆，耗費工作量的問題。為了保住飯碗還能不做無用功，只能見招拆招，建議：
有些上司早上安排的事情，下午就不認賬了。建議如下做法，保證有據可查
工作下達時：確認工作內容和目標，最好複述一遍。
2. 有些上司朝令夕改，一會這樣做一會那樣做，為了避免無用功，建議：
不急的事情，緩點時間做，但是過程中可以與上司交流意見，讓他知道你的思考方向，主要是瞭解他的思路變化了沒有。
急的事情，做前、做中都最好持續彙報，快速拿結果，完結，讓他來不及變卦。
理解上司，他站在團隊角度、公司角度，有很多員工看不到的資訊，也許情境變了，任務也有變化，建議瞭解為什麼變了，就會學到更多，比如應對環境調整方向。
3.自己下的命令又認為不合理，可能他看到的情境發生了變化，
也可能他一直沒有足夠的把握這樣做，即便交代了任務，自己還是在不斷思考，認為還有上解，這時候一定不要錯過學習的好機會，做事情簡單，知道怎麼做才更有價值。馬上請教怎麼改，更要弄清楚為什麼改，知其然並知其所以然才能有底層的進步。
很多上司之所以善變，有的是外界環境變了，需要調整做法；有的是他不願意承擔責任，猶豫不決反；也可能是他信心不足。所以作為員工，一方面調整自己心態，一方面針對具體，做出應對，接受任務留好痕跡，以備不時之需，重要的是瞭解變化的底層原因，知其變並知其所以變。
賦能個人職場加速，引導管理者帶隊技能
工作或學習中我們經常要給上級或領導交文字文件或其他形式的作業，有的領導批改的時候一次只說明一個問題，讓你拿回去改，等你拿著改好了的回來給他看，他又會說出一個問題讓你接著回去改，如此反覆。
回覆列表
其實很多情況下領導並不是要故意為難你，而是有些問題在第一次看的時候確實沒發現，但是第二次再看的時候才覺得不妥。那麼不管是哪個職位上的人，首先我覺得應該抱著謙遜學習的態度，工作中出了錯誤一定要改，而且要及時的改。
當然上述是多數情況下。那麼少數情況下也確實存在一些領導可能出於面子或官風想在人前顯示自己很牛X，既然想要面子，給他嘛！不要自己慪氣就行了。