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  • 1 # 雪天驚雷

    雷哥觀點:這種剛愎自用、狂傲自大的領導,絕對不是什麼好領導,所以,業績上不去,大多數情況都是這種領導瞎折騰造成的。

    這種領導德不配位。

    這種領導敢大言不慚,號稱他養活了職工,這是置企業的根本屬性不顧,把國有企業當成是自己私人的公司來經營,可謂是“初心缺失、擔當全無”。在這個領導的心中,國企成為了他的“家公司”,員工成為了“家臣和奴婢”。這種理想信念缺失、道德修養全無的領導,真可謂是“德不配位”,早就該下臺了。

    這種領導缺乏監督。

    敢這麼大言不慚的領導,一定是平時作威作福慣了,毫無監督制約的力量,讓其一人“一家獨大”併為所欲為。這就告訴我們,這家企業的監督體制就是擺設,既沒有人監管,更沒有人過問,造就了權力之下的“一言堂”體制。可以說,這家國企的上級單位在廉政建設和紀律檢查方面的工作,幾乎流於形式,毫無建樹,所以才造成了如今的局面。

    國有企業,是國家的企業,不是那個領導的企業。

    實際上,國有企業是國家的企業,是國家出資建設經營的企業。作為國有企業的員工,是國家在養活我們,而並非是哪個領導在養活我們。這麼毫無水準的話,暴露出的,只是這位領導的政治意識淺薄、個人私慾膨脹。

    對於這種領導,個人認為,只要你有實錘的證據,匿名進行舉報就好了,找當地的紀律檢查機構或上級單位的紀律檢查機構,呈上這位領導的講話錄音和視訊,一定會夠他喝一壺的。

  • 2 # 智說職場

    這話反過來說還可以,這麼說簡直是無敵了。

    一座金字塔沒有了底基,上面的塔尖還存在嗎?顯然不會。所以,稍微有點腦子的人都不會這麼說,更不會在大會上如此明目張膽的說。

    其實,國有企業根本不存在誰養活誰,任何一個級別的員工所拿到的工資都是通過自己的辛勤勞動換來的。如果員工都不幹活,這個企業還能正常運轉嗎?顯然不能。

    有很多領導就是這樣,很自負,自以為自己的能力有多強,還老是感覺自己對企業付出了很多很多,實際上可能真像題主說的那樣,能力真的很一般。

    有些時候不得不說屁股決定了一些人的職位,坐上了某個職位就擁有了這個職位所帶來的權力,而一旦離開了公司提供的這個平臺,說不準真不如普通的員工。

    企業的領導展現出來的管理形象對企業的發展實在是太重要了,有什麼樣的企業領導班子就會有什麼樣的企業文化。

    如果一個領導在大會上說自己養活了職工的話,那說明這個領導的智商和情商可真夠可以的。如果所有的員工都不幹活,全靠一個領導養著,大家覺得可能嗎?估計這樣的企業早就走不下去了。

    所以,對於一些自以為是的領導,我建議大家還是不要太放在心上,幹好自己的本職工作,讓領導盡情的去演繹就好了。對此,你怎麼看呢?

  • 3 # 張敬醫

    無知者無畏

    就像你說的,大家都知道他的水平,但是很多人都是當局者迷,永遠都不知道自己是最差的。其實根本不錯在誰養活誰,都是按需索取。

    沒誰都一樣

    其實一個企業,無論是員工離職還是領導離職,都是可以正常運作的,就是他們最開始建立的機制。所以說,不存在誰養活誰。大家都是打工的,只是工作分工不同而已。你們的領導,把企業的架構,錯誤的理解為自己是這個架構的靈魂人物。而大家都是在他的保護下,才得以生存。而實際上這個領導,離開了這個企業的架構,他可能屁都不是,她最需要的就是現實給他一點教育。

    姑妄聽之,姑妄信之

    他那麼說,你們又能怎麼樣,還不是的聽著,所以建議,就當做耳旁風就好了。畢竟企業就在那,咱們賺的是錢不是氣,何必那麼在意別人說什麼?他說養活就養活了,他還說他征服全世界呢?所以看開點,早晚有人收拾他們的。

  • 4 # 毛毛侃影視

    現在的國企,大部分領導基本沒啥作用,就是站在那兒指揮一下手下人,自己基本不做事,手下人做出來的成績都是他的。這種領導也只有待在國企這個溫室裡邊,如果去私企和外企,早就被淘汰了。

    談一談我認識的兩個國企領導吧。領導A主管技術,號稱技術功底非常深厚,任職領導之前負研發工作,這也是他一直吹噓的。其實,他暈的就是一些最簡單的東西,而且還有很多錯誤,因為企業沒人懂,都把他奉為大神。直到有一年,企業來了很多畢業生,擅長各種軟體,這下可好了,他把工作全給了手下,但是他會對別人說工作是他做的,功勞全是他的。

    工科出身的他,對加一無所知,把車床叫銑床,真的就是不認識那些裝置,還喜歡瞎指揮。這位還有一個愛好就對上級安排的事情非常重視,恨不得立馬讓手下人做出來,然後去邀功。他會說,這些都是在他指導下做出來的,面對以前沒做過的東西,也是規定手下多長時間做出來。一位手下用A編的程式做出來的實物根部不合格,這時候他沒話說,但是就是不承認自己的程式有錯誤。

    常常以領導自居,在客戶面前貶低自己的同事,久而久之,她在工作群裡說話,都沒人搭理她了。

    領導B主管銷售,這位領導就是典型的空談,做事開個會那是一套一套的,可遇到真的需要他動手做事的時候,什麼都做不出來,該他做的事從來不做,大話喊了不少。

    這就是國企的現狀,那些領導碌碌無為的佔大多數,沒有能力卻佔著位置,這就是國企得特色,你得無學會接受。幾十年的沉澱,造就了目前的局面,在國企能力不起最重要的,重要的是人脈和關係。

  • 5 # 張越智872

    國有企業屬於黨領導的企業,選拔這樣看不起員工的人當企業領導,純屬嚴重失職。

    無論是企業領導,還是普通員工,都是國有企業的職工,沒有什麼高低貴賤之分,都是企業的主人,總是把自己當作高高在上的老闆,那就大錯特錯了。

    希望國企領導擺正自己的位置,不要脫離職工群眾,完全徹底地為人民服務,努力學習,進一步搞好國企,為國家的富強增磚添瓦。

    我所在的一個央企曾經來過一個剛正不阿,是非分明的新經理,此人辦事果斷,嚴肅認真。勇於拿起反腐利器,向腐敗分子開刀。該查的查,該撤銷職務堅決撤銷。有一個集團公司的黨委付書記能力不夠,沒有基層管理經驗,新經理果斷地讓他下基層兼任黨委書記。致使整個集團公司風清氣正,經濟效益迅速提高,職工收入不斷增加,企業搞得紅紅火火,廣大員工讚不絕口。至今職工還想著這位經理的好處。

    由此可見,一個企業領導必須同職工心連心,把職工群眾當作主人翁看待,這樣才能發揮出職工群眾的聰明才智,不用揚鞭自奮蹄!讓職工感到國企是真正的自己的企業。

  • 6 # 老兵20202019

    人民,只有人民才是創造社會歷史的發展動力。才是創造財富的源泉。人民的力量永遠不可低估。

    在今天的社會裡。我承認有天才。有的人確實是聰明瞭一點。但我不承認有全才。在今天的高科技發達的社會裡。根本就不可能有全才的存在,我承認三人同行必有我師。作為企業領導人。必須要把職工中潛藏的智慧和力量挖掘出來。共建和諧社會。共同努力奮鬥。創造未來。

    有人評論說..我出生在中國感到恥辱。對這樣的人要進行嚴肅的批評和教育。因為他汙衊了我們的國家,侮辱了我們的社會。反過來我們再想一想。是不是我們的工作出現了問題?人才是不是遭到了壓制不能發揮?只能生活在屈辱中。必須把所有人的智慧和力量發揮出來。也不至於有此類言論的發生。我們的事業必定是通過所有人的努力才能夠完成的。並不是極少數人就能辦到的。那些虧損企業必須實行充分的民主。把員工積極性調動起來。做到人盡其才,扭轉落後的局面。不要耍個人的小聰明。所謂的民主並不是大夥說的算。那是無政府主義。民主是要把群眾的智慧。集中起來。通過民主的方式確定下來。才能夠得到全體員工的擁護。才能得到員工的自覺執行。得到全員監督執行。力量強大。無往而不勝。

  • 7 # 視職場

    國企領導往往很多時候,都是作企業的法人,而且正常情況下都可以一直做下去,直到退居二線。長此以往,便會形成一種“家長”式的管理作風,搞一言堂個人主義,把國企當作自已的領地。

    所以很多時候,所謂的“民主決策”其實都是走形式做過程,其本質上還是領導說了算。因此,久而久之,國企領導便會覺得整個企業是自己獨自一人撐起,員工的一切都是自已給予的。

    其實這種領導也只是一個沒眼界、思想狹隘的人,太高估自已的個人能力了,有些飄飄然了。所以這種領導最終也不會有多大發展前途,因為他根本看不到員工的價值與作用,而且片面誇大了自已的作用。可以肯定的說,這種領導是很難搞好與員工的關係,更不要說調動起員工的工作激情了。因此這種國企也很難有大的發展或者希望。

    國企領導的這種說法,讓我想起了我們當地曾經的一家國企。

    當時這家投資千萬元建立起來的縣級國企,起初還是被大家看好,因為行業前景比較好。

    結果企業領導把自已的七大姑八大姨都弄來上班,好多人都是來混工資的,技術工作幹不了,體力工作又不願幹,這讓很多員工頗有微辭。

    後來這些話傳到領導那裡,便在員工大會上,領導公然大吼:你們這些人不好好幹工作,整天說三道四,我養活你們也不懂得感恩,……!

    於是員工們譁然了,便有一些膽大的員工,便私底下向上級主管部門等單位寫舉報信。不久有關部門便進駐企業,開展調查工作,兩個月後領導便被暫停了工作,而且還被檢察院帶走。

    半年之後,領導被正式逮捕入獄,其理由便是貪汙挪用企業資金和違反規定安置自已的親朋好友。

    ……

    所以象題主所說的這種國企領導,如果不改變自已的思想態度,早晚都會出事。因為說出這種話的領導,其根本就不具備領導的基本思想素質!

  • 8 # 蒼海巫山

    談談我的個人看法,僅供參考。你說領導無能力,這只是你的一面之詞,做為局外人,你的這個領導有無能力我們尚不知道,但是,你的認知水平,肯定很低,你的能力水平肯定很低。

    就說領導在大會上說的那句話吧,這肯定是錯的,還用問嗎?你卻問網友"為什麼",顯然你問的不是這句話的對與錯,那麼你要問什麼呢?

    我們可以這樣分析,可能這位領導在企業的產,供,銷,資金,技術等某些方面做了扭轉局面的貢獻,有些飄飄然,才說了這句錯誤的話,也可能這位領導沒有什麼貢獻,說了這句話。總之,這句話的背景,網友們做為局外人無從知曉,只有你可能知曉,也可能你不夠級別,所以也不知曉事情的來龍去脈,另外,這句話的前言後語,你做為現場中的人,局中人,你肯定知曉。知曉的人問不知曉的人"為什麼",這不匪夷所思嗎?

    有能力的人起碼能把話說明白,事,能看明白,能有條理,有層次地分析明白,處理明白,有獨立的見解,而不是自已身臨其境的事去問局外人"為什麼"。

    話有些逆耳,請諒解。

  • 9 # 喵姐聊職場

    國企,領導無能力,卻在大會上說,他養活了我們職工,為什麼?

    對於這個問題,喵姐這麼看:

    1.領導永遠有比我們強的地方。

    就算你說他一無是處,但是這樣的一無是處的人竟然在領導你們,是不是說明他有些才能,你們並沒有看到呢?

    我一直相信,你的領導之所以能領導你,一定是他有高於你或者比你強的地方:或許是工作經驗,或許是專業學識,或許是超高情商,或許是背景關係。。。

    而因為你只是一名普通員工,很多時候並不瞭解領導為了這個企業做了什麼,站的高度不夠高,所以才會覺得領導無能。

    2.領導說的並沒有太大的問題。

    領導說養活了你們職工,其實這並沒有太大的問題。作為一個領導,企業交給他,就是讓他能養活這一大家子的人,如果他能力不行導致的企業經營困難。自然會有人來處理,這用不著咱們來操心。

    希望企業發展的好,只需要每個人做好自己的本職工作,少發牢騷,多踏踏實實的幹實事,這樣我相信公司業績會慢慢提上來的。加油吧!

  • 10 # 看透了才快樂

    不是國企領導這樣認為,所有的領導都這樣想,他們不知道相輔相成是啥意思,沒有職工都算個屁,但沒有企業職工也屁都不是,各有所需。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 竹子能嫁接嗎?