回覆列表
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1 # 川府吃貨
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2 # 天晴異色
感覺一般情況的實體店的最大的問題是房租，鐵打的東家，流水的租戶。現在的房租太高了。實體店裡面的東西電商那裡都有，很多實體店成了電商的體驗店。雖然說電商版和線下版有時不同，但是現在質量和初期那種野蠻發展時不同，現在的大品牌線上線下質量都是大差不離，價格也差不多。
再說一句，線上的銷售的東西並不是意味著便宜貨，在線上賣東西，只是一種銷售的渠道而已。在綜合成本核算時有時會比實體低，但是有時也會高於實體。
不可否認的是有時實體店的商品比線上還便宜。
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3 # X火山灰X
做實體店選址很重要，開店前要統計一下人流量，只要消費物件是哪類人。胡亂選址等於白花錢
現在的人都使用手機夠物很少逛實體天。所以實體店不好做。
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4 # 開店筆記
應該區分來看的。
是“有些”實體店很難生存下去了。
我認識有些人有些店有些生意就應該被淘汰。
你說實體難，那為什麼又那麼多店生意如此之好呢，為什麼有些老店生意依舊呢。
我總結過三個方面的原因：
1，消費者變化越來越快了，但是很多老闆依舊是老思想老思路開店。
2，競爭對手越來越高學歷了，讓很多認知低的老闆被迫出局。
3，房租越來越高了，依舊是老的那一套運營模式，自己就不盈利了。
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5 # 影子作手
實體店運營成本遠高於網店，主要就是店租和人力成本。而且店租和工資是永遠只升不降的。這也造成無法與網店競爭價格。而且網店的流量也是實體店無法比擬的。
但實體店有體驗優勢和服務優勢，是網店替代不了的，未來轉型可期。
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6 # 兆省3
實體店和電商賣一樣的貨。經營成本不一樣，利潤厚薄不一樣。除去成本沒有利潤留下，甚至是負。這樣的生意沒人能做下去。
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7 # summer110
今天買鞋.轉了十幾家實體店.大多銷售員沒有讓我想買的想法.大品牌愛理不望.普通品牌說話很牛逼.和電商的服務差之千里.這些銷售方式的實體店淘汰只是時間問題.
1、開店目的：先來說一下開店的目的是什麼，是掙錢，這個錢不是營業額，不是銀行流水，是利潤，只有開店利潤>0才能算沒虧本。我們來看一下利潤是怎麼來的：收入-支出=利潤。
3、面臨競爭：在沒有網店衝擊之前，買東西只能去實體店，實體店的競爭對手只有和自己同類的實體店；在電商迅猛發展的現在，實體店不僅要面臨來自同行實體店的競爭，還要面對電商擷取客源的競爭，這是其一；其二，電商各項成本較實體店低的多，價格自然要優惠，而且網上可選樣式及價格數不勝數，這是線下實體店無法做到的。
光是以上兩點都讓實體店招架不住，如果無法建立電商無法企及的優勢，那實體店確實很難經營下去。