回覆列表
  • 1 # 老司機丶76號

    喬布斯,重新定義了掌上移動裝置。雷軍,重新定義了價格。如果非要對比出第一第二,喬布斯第一,雷軍第二。沒有喬布斯,智慧手機不知道要何時能出現在我們手中,這是科技革新了,而不是簡單創新,意義的重要性我認為可以媲美第一次工業革命了,畢竟手機對於現在的人是何等重要

  • 2 # 啊科智慧

    喬布斯用技術為導向創新了通訊裝置,方便了人類為人類做出了貢獻,是個勵志的創新創意領袖!雷軍抓住了網路營銷的風口,用低價策略槍戰市場,對於創新的高科技是負面的!所以雷軍和喬布斯不是一個層面的,喬布斯才科技創新領袖的優秀代表!

  • 3 # 漫步月球去遛狗

    拿雷軍和喬布斯比,這是一個精神方面的問題,這樣說吧!假如雷軍是一粒米飯,拿喬布斯就是整個宇宙,這兩個人沒法比!

  • 4 # 北極魚oio

    喬布斯設計的產品。都是極簡的設計。也就是說裡面的功能你不可以再減了。再減就影響體驗了。

    喬布斯走後。蘋果從六開始就已經失去了靈魂。各種遷就。比如天線。比如攝像頭突出。比如為了大而大。我們今天再來看看iPhone X,後置攝像頭的突出,已經到了不能容忍的地步。這是讓人很不能接受的。

    單單從蘋果來說。失去喬布斯就失去了靈魂。

    我們再來說說雷軍。

    雷軍的小米一開始就是包容一切。

    最開始的米y系統。是非常簡結的。但是隨著小米的體量變大。與vi系統變得越來越大。各種預裝的軟體越來越多。要遷就所有的人。所以系統做的非常的垃圾。

    所謂的營銷。所謂的以米粉為中心。在各種遷就的前提下。都變得繁瑣不堪。之前的短平快。變得現在很平庸。這也是雷軍的各種遷就。

    因為要遷就所有的米粉,而一旦遷就所有的米粉,那麼事情肯定就做不好了。

    曾經記得喬布斯說過一個經典的段子。

    這句話是福特的老闆說的。如果去問一個人要做什麼樣的車。他一定告訴你要選一批很快的馬,我卻要造出汽車。因為我要改變世界。消費者預期是由產品來改造的。很顯然。喬布斯做到了。但雷軍越走越遠。

  • 5 # 德民說

    想多了,把雷軍與喬布斯相比較,到底是你的無理?還是對雷軍的遠見?

    即使雷軍以後會有很多錢,但是,兩個人的思想、智慧、境界都差了不是幾個數量級呀!

    就好比你把我和馬雲進行比較一樣,明白了嗎?

  • 6 # cnzizai

    喬追求精品,注重創新,常常是引領潮流,因而高質高價高利潤,雷的小米創新還小,主要是整合,最佳化為主,主打價效比,二者相比差距還不小

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 大蒜真的可以釣魚嗎?