我們做孵化器，每天都和創業團隊打交道。

什麼因素能決定一個專案是成功還是失敗呢？我們覺得沒有那麼簡單。

例如有的專案，最困難的時候，團隊齊心協力，但是好不容易起來了，拿到融資了，可能就因為團隊意見不一致就退出了，最後專案受影響就失敗了。

有的專案，錢是有，市場似乎也有，但是創始團隊不給力，沒有控制好細節，沒有做好服務，也會失敗。

有的專案，創始團隊經常吵架，意見不合，最後只有散夥。這種原因失敗的專案也不在少數。

所以因為人，因為錢，因為資源而失敗的都有，反之也成立，因為人厲害，因為錢多，因為資源厲害，最後就成功了，也成立。

所以什麼因素都有。

對不起啊，我的回答好像不是很妥當。但是事實的確這樣。

決定創業成敗因素總體說來很複雜。就我的理解，有幾個因素很重要。一、勇氣。如果想創業的勇氣都沒有，那就沒有所謂的成功一說。沒勇氣就已經創業失敗了。勇氣來自哪裡？來自於你的學識和眼光，來自於你的經濟能力，來自於你走投無路的處境！二、專案選擇。其實專案選擇是最容易也是最難的。容易是你所見到的和想到的都可以幹，難的是專案選擇的決定很難作出。為什麼難作決定？因為思考過多。一心想著必須成功，試圖"設計"出整個創業過程。所以，過多考慮每個環節，不能自拔，終難決定。這也就形成了大多數人想創業而終難邁出第一步的普遍狀態。寧願去打工上班，也不願冒風險嘗試創業。三、吃苦耐勞。這四個字說著輕鬆，但付諸實施之後很多人放棄了。由於承受不了重壓和打擊，再加上知識技能和經營能力的不足，大多數人沒有堅持下去。苦和勞沒有成功被接受和轉化成個的優秀素質，自然個人價值就體現不出來了。"吃得苦中苦，方為人上人"，不是一句空話。四、不斷學習。這也是很老生常談的一句話。認真自我反省一下，我一直堅持學習了嗎？把學習新知識學習當成一種習慣了嗎?很多人之所以不"優秀"，其決定因素還是在於"知"和"識"。無"知"就沒有技術基礎，無"識"就是沒有見解和判斷。可見"知識的就是財富"的口號是多麼的正確！五、人品。很通俗很有內涵的一個詞。"得道多助，失道寡助"，這也是再熟悉不過的格言了。創業不是一個人的事，它是一個經濟組織在活動，是一個社會單元在執行。人與人之間怎樣才能最有效協作，很重要的一方面就是，德！有人說人品就是德，按我的理解還應該加上知識，這樣才完整。沒有好的人品很難想象一個人能帶好團隊在商場上拼搏，取得成績。六、時運。這個是不能說的一個重要因素。因為個人的力量必竟是渺小的，不是相信迷信或者唯心主義。這是人無法控制的一種客觀存在，有它不為人所認知一面。我理解的大概就這些因素，祝你好運！