中層領導，在下屬面前接受上級領導的批評，該如何迴應？

做錯了事，事情沒做到位，捱罵要站直，被說要接受，還能如何？題主之所以有此一問，是怕自己將來端不住下屬吧？

一百個領導，就有一百種管理理念，每個領導的管理方式都不太一樣。有的領導在批評人時，會找到當事人在沒人的情況下進行，而有的領導則是碰到了當事人，直接就開始了，一旦開始就停不下來，直至結束。很明顯，題主遇到的就是第二種領導，領導如此做有好處，也有壞處，我們一起來看看：

1，可以讓被批評者記憶深刻

如果只有領導和被批評者兩個人，被批評者很有可能不當回事，而現在場景裡這麼多人，被批評者自然羞憤不已，自然會記憶深刻，事後多少會有一絲改變，畢竟那麼多人在場，有那麼多人看著。

2，可以讓被批評者的下屬感覺到領導的不容易

被批評者狼狽的一面被下屬看到，其實也不是一件壞事，可以讓下屬知道，自己夾在下屬和領導之間，是真的很不容易，下次遇到難交待的工作，就大打感情牌，反而更容易讓下屬接受，獲得下屬的幫助。

3，讓被批評者感到危機

在一個位置上久了，很容易讓人產生懈怠，本來能完成的工作，完不成不說，還做得不好。現在被領導公開批評，就是要讓被批評者有危機感，有的時候甚至還會發出一個換人的訊號，比如競爭上崗。

被批評者自然會感到壓力的存在，而後努力提升自己，才能保住位置，不被下屬替代。

華人最注重什麼？面子。公開被批評，臉上的面子自然掛不住，必然受損嚴重，這時候就會出現二個極端：一是積極方面，參照上面三點，二是消極方面，被批評後，認為沒有面子，消極工作，最後要麼被淘汰，要麼被替代。

其實，領導能有啥壞心眼？還能批評人，就說明這個人還有值得培養的可能，如果領導發現某人犯錯了，什麼也不說，那就要注意了，因為領導都已經懶得講了。

所以，最好的應對方式就是：無論領導說得對與不對，都不要頂嘴，否則領導越講越起勁，認真地聽著，把態度放端正了，有錯改之，無則加勉。