-
1 # 為好優姐姐
-
2 # 菊子愛花痴
職場中,有能力的人到哪都混的好,這話我還真不信。
能力需要遇貴人,那個知道你可以扛得動工作的人。
那個知道你可以獨擋一面的人
那個肯把好的機會留給你的人生
那個你犯了錯,能保你,並相信你不會犯第二次錯誤的人。
能力還需要平臺。
有些時候人會錯誤的把公司給的資源誤認為自己能力。
有些時候人會錯覺,看到客戶仰慕自己的眼神,聽到客戶的恭維,也會覺得這是自己的能力。
錯把平臺當能力而辭職是萬萬要不得的。
-
3 # Zyrs123
“職場中,有能力的人到哪裡都能混得好",這句話有些絕對,因為混得好否還有其他條件,如機遇、性格、環境等。但一般情況下,能力強的人比能力差的人混得好的機率會高一些。因為,一是能力強的人更容易把工作做好,並得到領導和同事的認可;二是能力強的人與人相處也會周旋,所以發展的空間也大些;三是能力強的人適應環境的能力也強,對崗位的選擇機會也多一些。可以這麼說,有能力的人不一定到哪裡都能混得好,但沒能力的人大概率在哪兒都混得不好,所以,不斷完善自己,提高自己的能力,仍然是職場人士的立身之本。
-
4 # 愛情需要維護
我認為這句話還是有一些可信度的。
大家都說大學學生會也是一個小社會,我朋友有幸的體驗了一把這個小社會的陰暗一面。
她不僅是個白富美,更重要的是能力出眾,家庭富裕的她從小就受到了很多的鍛鍊,本以為她在學生會可以很快的嶄露頭角,走向巔峰,結果她突然離職了,走的特別決絕。
原因是她們團隊一直在做的事情,有一部分搞砸了,惹到了校學生會會長,引來的投資沒了,而這一部分恰巧是當時自己院系的會長負責的,全團隊竟然自然而然的把責任推到了這個新來的學妹身上,與他們平時相處很好的學妹身上,並且在學生會這一段時間內,每天都有不斷的會議要開,她不僅需要上課請假,休息日也沒有,最重要的是每次開的會都沒有必要,簡直就是在浪費時間,拍個照片發給校學生會會長,就可以解散了。
學生會就是一個大型社會的模擬品,既然沒有進入社會的決心,就不要攬這個瓷器活。
有能力需要你抓住機會向上爬,否則即使你和他們相處和睦,她們遇到問題時仍然會往你身上推,只有爬到高處的人才有資格說不,才有資格說自己有能力,否則現在金字塔底端的你說自己有能力,又有誰會相信,恐怕底端時間待的久了,自己都不會再相信了。
有時會說話的人會比有能力的人活的更好,這就是現實社會。
-
5 # 鶴血行
現實中,有能力的與有關係的PK,有關係的直接佔上風的事情屢見不鮮。切記不要抱怨客觀環境,同時關係那也是人家攢的,你也未知別人是否就比你差。資源本身就是能力的體現。可以明確一點,這種是短暫的,技能能力伴身那是長久穩定的。
懷才不遇真的是有才嗎?a.據不完全統計,百分之八十以上的人都認為自己比一般人優秀。這意味著自認為優秀的人對自己的認知存在偏差,高估。
b.真的很優秀,也很努力,現狀就是很差:有能力,包含了對挫折的承受和吸收加工,會從中發現問題,合理定位自己。如果機制不符合就去找符合機制的企業單位。不要在沙漠釣魚來考驗自己的釣魚技巧。
信這句話的結果思維決定行為,行為呈現結果
a.選擇相信:目標培養能力,快速成長
b.選擇不信:凡事抱怨,那就真的混跡職場了
職場中必備能力如果冰山呈現出來的一角來比作硬性技能,那麼軟實力就是冰山隱藏的一大塊區域。
a.軟實力:思維能力,溝通能力,表達能力,文化修養,學習能力等。
b.硬性技能:專業度,技能證書,學歷等。
軟實力是開發硬性技能源源不斷的資源。需要我們不斷修煉。
-
6 # 喵滴格
有能力的人到哪都混的很好,這句話不是絕對的。
首先混的好要考慮多方面的因素,如平臺,上司等。
如果你所在的平臺很小眾,那麼你再有能力,你也發揮不出你的能力。
還有你的老闆是個什麼樣的人也很重要,有的老闆很看重能力,那麼,你可能性格比較內向,不怎麼會表現自己,但是你能力強,交給你的事你都能做好。那麼注重能力的老闆會看在眼裡,他不會限制你的發揮。
但有的老闆是不會走出去看員工的能力,那麼如果你不善交際,你的老闆可能會忽略你,你所做的工作可能會被別人竊取,那麼你的能力再強,你老闆看不到,他只會覺得你的工作能力不行,這會很限制你的發展,所以有能力的人不一定都如魚得水,你得像魚找到水一樣,找到適合自己的平臺和環境,那你才能如魚得水,發揮自己的能力。
-
7 # 小爪子的修行手帳
“‘職場中,有能力的人到哪都混的好’,這話最好別信”。說這句話的人,恐怕是沒有體驗過“有能力到哪都能混得好”吧?因為自己沒體驗過,沒有事實依據,所以不信,這還情有可原。但是還勸別人不要信,就有點過分咯~你憑什麼拿自己沒體驗過的事做事實依據影響別人的判斷呢?
1、
這就好像“吃不到葡萄就說葡萄酸”一樣,抓住了許多人“看不得別人好”或者“就是不願承認別人是有能力”的心態。有些人總不願意承認別人混得好是因為有能力,總認為是“有關係、有背景”要麼就是運氣好。
沒能力,給你運氣你抓得住嗎?沒能力,有關係有背景你能撐幾時?如果你認為自己有能力卻還混得不好,問問你身邊人是否也這樣認為?他們也覺得你特別有能力但就是混得不好嗎?我只想告訴你,那絕對是你的能力還不夠~
這讓我想起在一次綜藝節目中,韓雪展現了自己的學霸體質。彈幕上一片酸,說她根本不是有能力純粹靠運氣;說她混的就是個“愛學習的人設”;還說“學習好沒什麼用”……拜託,說這話之前請先證明“學習好真沒什麼用”,但前提是你得是個“學霸”。
這個問答中的話也是同理。
2、
職場中想要混得好,不信“能力”,那信什麼?
信關係、信背景?大部分人要麼是家裡本身背景,這部分優勢只能靠先天,你努不了力。還有一部分可能靠人脈、資源。但是運營人脈資源,你沒有能力哪來的人脈、資源?談資源就是要互換,你得對別人有價值人家才願意給你提供資源、成為你的人脈。你沒有能力哪來的價值?所以此路不能信。
信運氣?還是信自己八面玲瓏、溜鬚拍馬?前者說白了那是靠上天給的,剛才說了,給了你好運氣你沒能力也不一定能抓住。至於後者,說得好聽點,難道不也是一種能力?(社交能力)
3、
在這個快速變化的社會,尤其職場中想要混得好,哪一樣不需要能力?所以要說信什麼,我覺得只能信自己。比起關係、背景、運氣這些你根本無法掌控的東西,只有你自己,是可以掌控的。因為通過努力,你的確可以一點點改變自己的能力,通過能力的提升,你一定能在某個方面有所收穫,混得越來越好。這些改變都是實實在在的,能看見的。
所以,首先成為一個有能力的人吧,到那時你一定不會再說:別信。
-
8 # 寶藏雲浩
俗話說:“種瓜得瓜,種豆得豆”。我深以為然,這世界上任何事情都是有因果關係的。職場中,也是如此,你付出什麼,最終便會得到什麼。
職場中,有些人混了十年八年,卻不如人家三五年的,這世界上很多東西都是無法用時間衡量的。時間,也許只能和年齡成正比,和能力無關。所以“職場中,有能力的人到哪都混的好”這句話我是認同的。
因為職場中混的好的人,基本上都有以下6個特徵,而這6個特徵確實是征戰職場屢戰屢勝的必備能力。
1.社交能力好我們的學校、我們的父母都未曾教過我們如何與別人溝通,可溝通卻是我們生活中最重要的一部分。
讀書時,我們只知道拼命地學習書本知識,大人給我們灌溉的思想是:學遍數理化,走向天下都不怕。可我們工作後才發現,再好的數理化,有時都不如別人的一句話。
縱觀各行各業,能在職場中混的好的人,他們幾乎都有一個好口才,好的社交能力。這也許就是他們事業能更上一層樓的關鍵因素吧!
所以,想要在職場中混的好,及早地培養自己的社交能力,讓社交成為自己進步的助力。
2.有一技之長無論是客戶,還是老闆,他們都更信賴在某方面比較專業、精進的人士。
因此,相比於什麼都會一點的人,有一技之長的人更吃香。因為前者能被輕而易舉地代替,後者卻難以代替。正所謂,“十個臭皮匠,頂不上一個諸葛亮”。
所以,有一技之長的人,在職場中的地位如國寶熊貓,為了留住他,老闆只能給他升職加薪,委予重用!
因此想為自己在職場,贏得一個好前程,精修一門技能便是上上策。
3.抗壓能力強身在職場,不可能沒有壓力。只不過,有些人,面對壓力,選擇逃避;而有些人卻選擇留下來,在與壓力抗爭的過程中不斷成長。
最終,壓力成就了一些勇敢的人,使他們在職場上越來越強大。但同時,也摧毀了另一些逃避的人,讓他們一無是處。
職位越高,擔子越重,壓力越大。一個人想要混的好,學會如何去釋放壓力,承擔起自己該承擔的責任,才能在職場有一方立足之地。
4.有上進心上進心使人奮進,使人進步!一個有上進心的人,才會不斷地學習,不斷地讓自己變強大。
職場中,一個人能不能混得好,上進心是關鍵因素。
一個沒有上進心的人,每天只會得過且過,渾渾噩噩。而一個有上進心的人,必然每天都會爭分奪秒,努力地把工作做好,讓自己不斷地成長。
所以,有些人在公司混了五六年都不如別人來一年的,這都是他對待工作的態度決定的。
5.善於借力職場中,善於借力,是一種優點和本事。畢竟,每個人精通的技能、領域都不一樣。
有時候你覺得天大的困難,在於別人看來卻是小事一樁。與其苦苦地專研,浪費時間,何不借他人之力,幫自己解決呢?
職場中,越是混的好的人,他們越善於藉助他人之力,幫自己解決一些,自己專業之外的難題。為自己省下更多的時間,用在必要的工作上。
這樣一來,天下就沒有什麼困難能困的住你。因為世界上所有的問題,都有解決的方法,你不懂的,總有人懂,只要你善於藉助別人的力量。
6.勇於面對問題,解決問題如果你不能解決問題,那麼,你就成了問題。即使我們都知道這個道理,但有些人在面對問題時還是選擇逃避。
譬如,一些業務員業績一達不到目標,就想著換公司,特不知,就算你換公司了,你不努力一樣會達不到目標業績;一些人在工作上一遇到困難,就想著轉崗。特不知,即使是轉崗了,也會有新的問題在等著你。
問題總是無窮無盡的,我們唯有勇於面對,才能真正地解決。並使我們在解決問題的過程中成長,成為更好的自己。
職場中,混的好的人,他們都深諳這個道理。故他們對待問題的態度,就是勇於面對!
想在人前顯貴,必須人後受罪。在職場中,想要混的好,必須要在平常多下功夫,才有機會!
綜上所述,“職場中,有能力的人到哪都混的好”確實是有一定道理的,而所謂的以上6點能力,學會了,你也一樣可以馳騁職場,暢通無阻,升職加薪,指日可待!
-
9 # 清談溝通力
職場中似乎有很多的規則,包括題目中的觀點,但總結起來的核心是三點:
一、做優秀的自己標準就是能夠獨立的、出色的完成本職工作,這是一個人在職場立足生存的根本。
二、沒有最好,只有更好在獨立完成工作的基礎之上,如果再能有創造性的工作能力,那就更為難能可貴,更好的工作成果往往都是通過大膽的創新取得的。這也就是為什麼創新性人才如此難得的原因。
三、正確認識自己和團隊的關係即便個人再優秀,也無法完成單位所有的工作,工作是一個體系,而這個體系是由所有環節共同構建、所有同事共同參與的,大家各自的能力也都依託這個體系產生價值,離開了這個體系,再優秀的個人能力也無法創造出同等的價值,所以我們能夠看到兩種情況,一種是自認為優秀的朋友,結果處處碰壁;一種是大家認為優秀的朋友,結果是步步高昇。
-
10 # 次等大叔
真有能力,你真的能比別人混的好。不信這話,打算信什麼?
01我們平常總在說有能力的人到哪裡都好混,沒有能力到哪裡都寸步難行。
當大家普遍比較認可這一結論的時候,卻有人提出了不一樣的看法。那些人認為,這不過是一句毒雞湯,有的人沒有能力一樣可以混得特別的好。
他們所持反對意見所舉的例子,好像也確實有道理。
確實,這種現象在職場裡不說普遍存在,但我們總可以發現那麼一兩個人,是靠著和領導打好關係來混職場的。
但其實,這種說法不太成立。
這是因為,這些人把能力完全限定在了“做事情”上面,卻沒有想過,能夠和領導搞好關係,本身也是一種能力。
02職場上的能力分很多種。
有的是專業能力很強,能夠解決本專業的難題;有的是溝通能力很強,能夠上傳下達毫無阻礙;還有的是關係處理能力比較強,不論是和同事,還是和領導。
也就是說,大家都在憑著自己所擅長的能力混跡於職場。這些不同的能力,最終帶來了不同的結果。
如果你認為那不是一種能力,是不是說,任何一個人都能和領導把關係處理得好呢?
顯然,並不是。
既然不是,那就說明,能和領導處理好關係,確實就是一種能力。
他能夠混得好,就是因為處理關係能力,至少處理和領導關係能力比較強,只是這種能力不被你所接受、認可罷了。
03實際上有一句話說得特別的好,叫做:你的能力,決定了你的工資水平。
這話咋一看好像不對頭,因為大家都覺得自己的能力很高,但工資偏低,但仔細想想,你就會發現這句話其實很有道理。
如果你認為你的能力很高,但工資很低,那你為什麼還一定要在這裡繼續做下去呢?
你完全可以找一個與自己能力相對等的工作,拿到更高的工資。
但你之所以沒有得到,就是因為你要麼能力並沒有那麼強,要麼你在其他方面還有所欠缺,導致你沒辦法準確地找到那個與你工作能力相匹配的崗位。
比如,你能力確實很強,但是你不會面試,不知道如何把自己的能力完全展示給面試官,那麼,這對你來說也是一種能力的欠缺。
總而言之,我們不要狹隘地理解能力,能力的範圍是非常廣的。
實際上,你在職場裡面只需要具備那麼一兩項強勢的能力,你就足夠混得很好。
可往往是,你的每一項能力都不是很好,而又有點自命不凡。
這個時候,你才會有種“天妒英才”的感覺,而這,不過是一種自我感覺良好的假象罷了。
-
11 # 陳老師自媒體
有能力的人到哪還真的混的好,說別信的人估計出於猜妒的心態、或者是自己沒能力去做到的事情,為自己找個冠冕堂皇的藉口罷了。
能力有定義嗎?無可否認,職場上真有這麼些人混的挺好的,這種人左右逢緣,上通下達,處事幹練,與領導,同事關係處得非常融洽,在任何一個環境,能把一個氛圍搞得非常活躍,與陌生人溝通,一下子就能帶動場面,常常能反客為主,請問這不是個人能力是什麼?所謂能力有個定義嗎?請不要以一個狹隘的眼光來衡量好嗎?
別人很可能沒有那麼高的學歷,可能沒有所謂的一技之長,但也不能否定他在其他方面明顯的優點吧?山山有高度,處處有能人,這個認知老前輩們早已經有了定論了。
能力是無所不能在職場上這種能生存下來,而且還遊刃有餘,自然有他的價值所在,能力就擺在那裡,領導也不傻,作為一個企業管理者也不是吃素的,什麼人什麼事沒經歷過、看過暱?沒有三兩三,誰還還敢上梁山呀!
例如近期一個粉絲幾十萬、視訊帶貨的老大爺,沒文化沒技術,靠的是他幾十年的經驗,推動全村種植農產品,靠視訊帶貨搞紅火全村經濟的事蹟,這難道不是能力嗎?
己所不欲 勿施於人有些人對“能力”模糊的定義、狹窄的視覺、與自己力不所及的認知、戴著有色眼鏡將能力引到“貶義”一說來。
要知道一個人能力的體現、是完成一專案標或者任務所體現出來的綜合素質。 在完成活動中表現出來的能力有眾不同,能力是直接影響活動效率,並使活動順利完成的個性特徵。
一個有能力的人並不一定就在一個領域生存,相信到那裡都有他發展的空間,正能量滿滿的而且是自帶的,任何環境都能施展的那才是能力之道!
-
12 # 45仰望
職場中,有能力的人到哪都混的好,這話確實不可信。
1.首先要看下這個人所處的公司大環境:如果是家族式企業,有實權的人都是領導親戚,而有能力的這位如果不是任職重要崗位,又不被領導或者領導親近的人喜歡,在公司前途堪憂,升職加薪的機會渺茫,也有可能出現空有一身抱負,無法施展的情況。個人因工作原因,接觸了很多家族式企業:其中不乏接觸有一些有能力的人,但是並未任職重要崗位,相反,能力一般但有關係背景的一般身居要職。當然,不是一概而論,只是說遇到過這樣的企業而已。
2.若這人處在以能力定職位薪資的企業,能力得以施展,但是處理不好人際關係,對自己的職業生涯可能會有影響。領導需要的是整個團隊集體發力,他一聲令下,萬眾一心,更希望每一位員工充分發揮自身的主觀能動性,在團隊中,一個人能力再突出,如果不能夠融入團隊,並利用自身能力影響他人和你一起優秀、上進,那在職場中就會出現一種現象:領導不喜歡、同事敬而遠之。更甚者,一個能力突出卻影響團隊協作的人有可能會被請出團隊,聽師傅講過這樣一個例子:曾經有一位與老闆一路打拼起家的能力突出者,但是很難融入當前團隊,做事獨來獨往,不考慮他人感受,在好多同事對老闆反饋後,老闆也只能放棄個人而選擇團隊。
中國具有特色的現象之一就是“圈子”,也就是人脈,我們會經常看到身邊有些人沒有一技之長,反而如魚得水,生活質量遠超自己,事實上對方在情商上要高出我們太多太多,他們在影響力的運用上遠比我們專業。畢竟領導更願意提拔一位能力不相上下,但更能處理好人際關係的人來接班。
個人工作中接觸到的領導一般人際關係處理到位,情商高,人脈廣,當然,能力也是線上的。
所以,個人認為,職場中不但要有能力,更要學會處理人際關係,拓展人脈,提高情商,以後的道路才會更加平坦寬闊。
-
13 # 卓越產品技術思維
卓越工程技術的觀點:
“職場中,有能力的人到哪都混的好”這句話沒有錯;“這句話最好別信”也是對的。企業(包含各種機構),存在的價值就是為人類解決問題,通過為人類解決問題獲取盈利。同時,企業的運營是要靠人的,有人的地方就有江湖。所以對於企業來說,為了要完成“為人類解決問題”這個核心任務,還面臨著內、外部的各種問題:
在當時群雄混戰時期,武力是非常重要的能力,呂布就是因其高強的武力獲得了好的發展。
在當今的職場,要混個好的職業發展,需要具備的是專業能力,自我領導力,溝通表達能力,團隊合作。
專業能力:完成專職工作任務所需要的能力,比如:做工程技術的要具備技術能力,做銷售的要具備營銷能力,做管理的要具備管理能力等等;自我領導力:自我領導力體現在個人的責任擔當、主動性和接受新挑戰的能力。能夠主動的學習、承擔責任和尋求解決方案;溝通表達能力:能夠傾聽和理解他人,進行有效的資訊傳遞,包含上下級溝通、橫向溝通、供應鏈溝通、技術傳承等等團隊合作:協調和利用團隊資源,積極配合,與他人合作完成目標的能力;小結,真正有能力的人,能夠幫助組織解決問題、體現價值,相比於沒有能力的人,肯定會有更好的發展,提升自身能力是成功職業發展的必要條件。
能力與要解決的問題是否匹配。組織的問題各異,所需能力不同,能力與問題不匹配就無法解決問題,能力的價值同樣得不到體現,人的發展也就無從談起。現在很多企業中,提拔人才時還是“技而優則仕”,專業技術做的優秀的人提拔為管理者,是傳統的手工業時代的做法。這類人才的能力在於專業技術,善於解決技術問題,而管理要解決的是人的問題,這就導致了很多優秀的專業人員走上管理崗位後職業發展反而停滯或者後退。
能力的大小是否足夠解決問題。問題有難易,能力有大小,能力的大小不足以解決問題時,同樣發揮不出價值,也就很難在組織中獲得好的發展。三國時期蜀國的馬謖常常伴隨諸葛亮左右,幫助出謀劃策,就連善於用人的諸葛亮都認可他的能力,然而馬謖首次掛帥守街亭時,卻展現出了只是紙上談兵的本質,最後導致大失敗。
現在職場中也有很多人,自恃做過很多大專案,就以為能力很高,可是,一旦離開公司的平臺,換個地方就很難成事。
小結,有能力的人如果不能用在正確的問題上,就無法幫助組織解決問題,個人的價值也難以體現,就無法在組織中混的好。
總結:要想在職場中混的好,提升能力是必要條件,有能力的總是會比沒有能力的有機會混的好。然而,提升能力不是充要條件,有能力,如果組織不能夠識別能力並將能力應用於解決正確的問題,同樣無法獲得好的職業發展。所以,有能力的人在哪裡都能混的好這句話不錯,但是不能迷信。歡迎點選關注卓越工程技術!
-
14 # 職場新視力
“職場中,有能力的人到哪都混的好,這話最好別信”別人信不信我不管,反正這句話我是不信。
擁有能力,可以讓你在職場混的穩,但並不代表你就可以混得好。畢竟職場懷才不遇的人多了去了。
職場要獲得成功,是由很多因素所決定的,機遇、能力、心態、資源等,而能力也只不過是其中一個因素。一、機遇是決定一個人成功關鍵因素
一個人再有能力,再有本事,沒有機會給你,一切都是白搭。我在職場十幾年,看到太多有能力的人,在等待中,被時間磨滅了激情,最後變得碌碌無為。
我有一個朋友,人很聰明,能力也很強,可是在國企幹了10年,也沒什麼太大發展,畢竟一個蘿蔔一個坑,國企又很穩定,如果不是有某位領導退休,是很難有向上發展的機會的。
二、心態是決定一個人成功的基礎
能力固然是成功的必要條件,但如果沒有一個良好的心態,也就很難讓你的能力得到充分的發揮。
試想一下,一個人整日不停抱怨、愁眉苦臉、抑鬱沮喪,會有好的工作表現嗎?甚至受長期不良情緒影響,還會導致學習力減弱、執行力下降,最終影響能力發揮。
三、人脈資源是決定一個人成功的速度
在職場,你就算再有能力,但沒有好的人脈資源,想要發展走談何容易。畢竟職場不是光講能力,也是講關係的地方。甚至關係的作用有時是遠遠大於能力的。
如果沒有領導願意賞識你,給你機會,你將很難獲得發展;如果沒有同事願意支援你、信賴你,你很難在職場走的更遠;如果老闆不給你資源,不給你幫助,你就很難取得好的業績。
所以在職場,擁有能力可以讓你更好的生存下來,但要獲得好的職業發展,你還需要具備良好的心態,建立有效的人脈資源,學會在等待中把握機會。
-
15 # 莫莫影劇社
不,這句話要信,因為只要運氣不太壞,它大機率成立。
何謂“職場中有能力的人”?職場中的能力其實是一項綜合能力,我們知道一般職場環境無非以下幾種關係:人與工作的關係、人與他人的關係以及人與自身的關係。能處理好這三種關係的人,可以稱作是“職場中有能力的人”。
人與工作的關係,也就是工作能力/業務水平,是職場人這臺機器的硬體硬體;人與他人的關係,很好理解即為人際關係,包括上下級關係、同事關係、與客戶/供應商關係,相當於職場人這臺機器的網路系統;人與自身關係呢?是指對自我的認知程度是否客觀合理,對自身行為及選擇的規劃能力,相當於職場人這臺機器的軟體系統。
為什麼有人覺得有能力的人卻混的不好?這往往是因為對“能力”的理解存在偏差,認為只有工作能力/業務水平才算是“有能力”,而把與人交際、自我認知和規劃這些同樣重要的要素看作是次要的、不務實的、甚至旁門左道的。我們都知道馬克思的名言“人是一切社會關係的綜合”,那麼職場人應該是一切職場關係的總和。如前文總結,職場人這臺機器,只有在網路暢通、軟硬體皆除錯OK的情況下,才能有效的運作,創造出更好的價值。
怎樣才能在職場中“混得好”?習慣進行自我認知和規劃,那麼你往往可以選擇更適合自己的職場和工作,並知道自身的優勢和短板,或揚長避短、或有的放矢,具備了“混得好”的前提;
重視並願意提升人際關係,那麼職場中才能有效地上傳下達、分工合作,公司內外渠道通暢,讓“混得好”變成一條通路;
努力提高工作能力和業務水平,讓你在一切外部環境良好的情況下,完成高質量的輸出,實現價值的轉化,從而添上“混得好”那最後一塊磚。
綜上,職場中大多的不如意,往往來自於過度自我、認為只要自己手頭的工作完成的好便萬事大吉,這是最大的誤區。一個職場人的價值衡量,是要看一系列分工合作之後的最終成果的。評判者的視角是高於實施人的,明確了這些,想要在職場中“混得好”的話,從這幾個方面檢視自己,有針對性的繼續努力吧,雖然不能保證立刻百分百見效,但只要運氣不是太壞,效果會很快顯現的。
-
16 # 秉心職場術記
要我說,這話你得信!我一顆紅心恨不得掏出來給你看的真心建議:即使只有能力還不夠,也要永遠看重能力。
第一、為什麼我這麼竭力勸你要相信這句話呢?作為一個已婚已育,有過跨3個行業工作經歷的中年職場人,我當然知道職場的殘酷和存在的不公平。但正因為殘酷和不公平,你的核心硬實力,也就是這裡說的職場能力,才尤其重要,因為它是我們唯一能自我把握的事情了。
所謂職場混得好,不過是升職、加薪、受尊重。它確實除了能力還需要很多因素共同作用。比如好的平臺、機遇以及伯樂。
但是
❗️有實力的人才會把平臺變成自己發展的舞臺!
❗️機遇只會降臨到準備好的人身上!
❗️伯樂會賞識的也必須是千里馬!
第二、真正的職場能力是什麼?其實勸你不要相信這句話的人,大多應該是把職場能力單一化了。我認為:職場至少需要以下3種能力。
【業務能力】
這個其實真的不用多說。醫生不專業出命,教師不專業誤人,其他職業一樣道理,不專業,沒有業務能力,至少都會誤事。一個成天誤事的人,怎麼混得好?即使短暫混得“好”,也一定混不久。
【社交能力】
職場是由人組成的。有人的地方都需要社交。
1⃣學會如何理解和信任同事,才能更好地協作;更好的協作才能高效、高質完成工作。
2⃣社交能力還包括與人溝通的能力,職場會彙報的人升職快。
【處事能力】
工種有區別,但工作要求都一樣:處理事情的能力要強。
何為強的處事能力呢?
能夠抗壓、敢於填坑;有遠見力、影響力,領袖氣質出眾。有這些還怕混不好?
第三、那到底應該怎麼做?一句話說就是:看自己職場3能力哪個不足修煉哪個。
還有一些小技巧和大家分享:
莫求完美:要達到專業水平的能力,但不能只關注自己的專業。這樣會沉溺於自己擅長的事情而忽略了成長。
《能力陷阱》一書有一句話:我們很樂於去做那些我們擅長的事,於是就會一直去做,最終使我們一直只會做擅長的事。
大方提及自己的貢獻:悶聲做大事的人也是等適當機會讓人驚豔的。你大大方方擺資料、講事實的說出自己的貢獻。領導才更有機會關注到你。
提升自信:透過記錄今日成功日記,讓自己處於正向激勵中。自信是成功的基礎,在職場亦是如此。
列職場不做清單:比如不談論同事八卦、不佔用公司資源等。
力氣不要使盡:高調做事、低調做人;多涉獵各方面知識,讓自己成為一個永遠有創意的人。神秘感才能長久。
做自己所期望、不為別人,永遠清醒、 上進,這才是職場該有的姿態。所以,這句話我建議你信。❤️
-
17 # 禿頭君說法
說這句話對的人是對社會認知還不深刻的人。
這句話嚴謹的講是是錯誤的,關鍵取決於你認為什麼是“有能力”。如果你將能力等同於“業務骨幹”“技術骨幹”,你當然會認為這句話是正確的;如果你認為能力是個複雜因素體構成的,包含但不限於業務能力、社交能力、智商和情商,你就會認為這句話是錯的。
我認為它是錯的。一個人的能力體現在工作、生活的方方面面,我們每個人都知道,在華人情社會的大背景下,任何職場都是個“小社會”,也需要遵從社會適者生存的叢林法則。一個單位,幹活的老是那幾個人,但提幹時幹活的那幾個人都沒份。這幾個人有能力嗎?技術上,人家槓槓的,可惜人緣上、人際關係上,卻一塌糊塗,爹不疼的娘不愛。說他沒能力也對,有能力也對。
所以,這句話的對錯,卻絕育你如何認知能力這個詞的內涵。客觀的說“巴結”也是一種能力,不是嗎?
-
18 # 指尖視野
職場中有能力的人到哪都混得好,這結論確實太絕對了。職場中混得好沒能力不行,但是職場中有能力未必混得好。我們既不能相信能力無用的說法,也不能相信能力無敵的論調。一切取決於個人,也取決於環境條件。從古至今不一直有“英雄無用武之地”的說法嗎?但是從古至今也一直強調“無能為力”的尷尬。職場中混得好的人,除了能力還有那麼點運氣。
有能力的人到哪兒都混得好,這話不可輕信我們尊重有能力的人,事實上成功者大多都是有能力的人。但也不能因此就將能力與成功絕對化。
1.能力發揮需要環境和條件
有道是巧婦難為無米之炊。這裡的“巧婦”當然是有能力的人,但是在一窮二白的情況下,她也沒有辦法。一個有能力的人,只能說個人在素養、技能、知識、經驗、思維等方面具備了優秀品質,但是這些優秀的品質要素要想發揮作用,就依賴於與其匹配的職場環境、資源配置以及利益回報。
沒有條件作為基礎,有能力的人也只能徒增傷悲。
2.有能力的人能不能混得好還要看其個人傾向性
一些人的確能力超群,但是如果他既沒有自驅力。又沒有外在的積極利益目標引導,個人也不會有發揮能力的意願。
當一個人有能力但不願發揮,甚至“破罐子破摔”的時候,如何能混得好?也正是因為這樣的原因,一些職場人本來可以轟轟烈烈地做出業績,但情非所願,最後泯然於眾人。
一個人能不能混得好,取決於自身能力,還取決於比較優勢我們說一個人有能力,是對其個人品質的一種肯定。但在一些內卷化環境下,資源有限、機會有限,一群人都是有能力的人,誰敢保證個個都能夠成功?
1.混得好是競爭性結果,並不是個人能力的簡單兌換
並不是有能力就可以直接兌換成滿意結果,職場上有能力的人比比皆是,但是彼此的處境確實大不相同。一些人春風得意,而另一些人則可能鬱鬱寡歡,為何?因為機會和資源是有限的,只有競爭的勝者才可以得到。我們肯定勝者是有能力的人,卻不能因此就否定那些失意的職場人沒有能力。
2.個人有能力是一方面,但形成相對比較優勢是另一方面
如果說有能力,職場人個個都有,否則也不可能被錄用。但是,你的能力相對於別人怎樣?是比別人強還是比別人弱?
即便個人覺得不含糊,也可能面臨被淘汰的局面,人外有人天外有天;即便個人信心不足,也可能職場得意,每個人總可以找到差異化的那一點。
個人前途命運自己掌握,不能以別人的判斷或者流言為標準一些人總強調這樣活著那樣的職場準則,對一些似是而非的結論機器崇拜。這不是什麼好的表現。要知道你的命運把我在自己手裡,沒有了獨立思維與判斷,才真的是無能。
1.個人能力是自我職場修煉的結果
什麼是你的能力?是那些技能還是那些已經泛黃的知識?都不是。能力有兩個特徵:
其一,動態性。個人在不同環境、職能、目標下表現出來的能力是不一樣的。在不同時間階段表現出來的能力也不同。
其二,進化性。沒有誰的能力是固化的。沒有誰的能力在所有環境、條件和時間階段都始終如一。一方面,個人要成長、工作和學習,個人能力會不斷重塑;另一方面,個人的記憶、思維等也會出現變化,能力特徵也會變化。
所以,現在有能力的人,未來未必有能力;A行業有能力的人到B行業未必有能力。
2.把職場信仰建立在自信與自強的基礎上
職場上,不要聽風是雨,不要總拿張三、李四或者王五的某些言論來套在自己身上。一些人本身經驗不足、認識也不一定到位,要麼亂說一通,要麼道聽途說,你如果信以為真,很可能反受其害。
要想有好的前途,就要相信自己,從自我實際工作中總結經驗與教訓,形成自己的觀點。
職場上,強調能力無可厚非,但極端化能力就有問題,能力是有邊界的,能力也是條件性行為的結果。反觀之,職場上類似的結論數不勝數,我們不能沉浸在這些沒有意義的論斷中。埋頭做好自己的事,認真反思自己的體會,得出於己有用的個人結論才是最好的。
回覆列表
能力固然重要,但是混跡職場江湖,除了能力我們還需要以下3點。
一、靠譜的人品是人際溝通的通行證。
記得我看過一個非你莫屬的職場類節目,其中有一個嘉賓介紹自己是銷售冠軍,再爭取一個銷售總監的職位。主持人塗磊就讓他講講自己銷售能力的案例。證明炫耀著自己銷售能力的嘉賓確實舉了一個很能證明他能力的事例,結果全場都滅燈了,大家猜猜看是什麼呢?那位嘉賓說自己在大學剛畢業的時候做課程銷售,這個課程是針對5~9歲的情商課程,那其中有一個潛在客戶是在北京做環衛工人的一個月收入大概是2000~3000元,但是當時這個課程的售價是5500元。這位自稱為銷售達人的嘉賓,還特別驕傲的說自己通過對課程的滲透,成功將沒有購買能力的父母勸說購買到了這套課程。
大家想想看,東西銷售出去了不假,說明你有銷售能力沒錯。可是非得把一個5500元的5歲孩子的情商課程推薦給收入只有2000多塊的環衛工人,那讓這些客戶吃啥用啥?為了銷售不擇手段的人,就算你再有技巧,再有話術,你也不會是永遠的冠軍。所以全場滅燈就是對人品的最好證明。我們在職場上,不管能力怎麼樣,最主要的是擁有注重長遠利益的靠譜的人品,否則就算你贏了,也不會得到別人的認可。
著名演員劉燁在參加《朗讀者》與董卿聊天的時候提到,自己能夠拍第一部電影《那人那山那狗》是耍了一點小心機的。當年導演去中戲挑選演員的時候,劉燁正在和同學們打籃球,在打球的時候就刻意表現使用了一些平時不太使用的動作去刻意耍帥表現自己,這種刻意確實為自己贏得角色多了一份關注。那其實我們在工作中,每個人都希望得到別人的認可和肯定,這是我們與生俱來的表現欲。如果自己恰好有資源,並且確定能做好不妨在大眾面前表現出來自己的興趣以及能力,讓自己獲得更多的機會。比如在開會的時候可以進行提前準備,主動去發表一些自己的看法。再比如遇到幫忙的同事,如果自己力所能及,就可以提供相關的幫助。
能力並不是一直不變的,一方面隨著知識的半衰期,我們對應的能力需要隨之更新換代。另外一方面,隨著我們的刻意練習,我們的能力框架也會隨之水漲船高。所以能力是會隨著我們的意願和投入發生變化的,我們要做的就是擁有成長型思維去提高它。就像蔡康永所說的"15歲的時候你覺得學游泳難而放棄,那麼18歲的時候遇到一個你喜歡的人約你去游泳,你只好說我不會耶",現在越嫌麻煩,越會在以後錯過風景。所以為了我們能夠看到更多的風景,我們不妨:
1.明白自己的優勢劣勢。
2.發揮長板效應,提高自己的可連結度。
時間有限,我們不需要把每一個能力都發展的特別優秀,可以對於我們有潛力的,已經初露頭角的能力領域進行進一步的深挖。比如發現自己對演講感興趣,也比較擅長與人交流。就不妨多花點時間在這上面,讓自己在這方面顯得更專業,達到讓別人提到演講就想起來你這個人。發揮這樣的長板優勢,使得自己能夠連結到更多的機會。
3.在需要的時候補足自己的短板。
當然我們可能會有自己的不足,但是比起補差,我們更重要的是去彌補值得彌補的不足。這就需要我們對照工作中所需要的能力,去看看自己在哪些必備技能上還有缺失,通過向同事請教以及線上網課的方式進行鍼對性的提高,即使自己是個野百合也會有春天的到來。
最後,希望擁有能力人品雙拼的你,能夠瀟灑混跡江湖。