華為俄羅斯小夥打通的2G到3G的演算法，有多難？對於華為來說， 現在是通訊行業中的一個非常重要的企業，從2G網路突破到3G網路，這其中可以說是有很多不為人知的事情，而華為真正能夠在5G領域中突破超越愛立信等老牌通訊企業，這其中和不談戀愛的俄羅斯小夥有關。

在5月21日華為的創始人任正非在接受採訪的時候，就曾經透露說是華為現在的5G技術很厲害，其實就是因為和一個不談戀愛的俄羅斯小夥子有很關係。

曾經任正非就表示說， 這個俄羅斯有一個小夥子來到華為之後，十幾年的時間就知道天天玩手機，也不知道做什麼，還有不會談戀愛，就是對於數學非常感興趣，有一個管研究的人去看他，只是打了招呼就沒事了，而且發院士牌子的時候，也是沒有什麼特別大的波瀾。

然後有一天，就突破的告訴任正非說是已經把2G到3G之間的演算法給突破了，而且馬上進行試驗，而且還真的證明了，所以在通訊上面立馬能夠領先歐洲，領先愛立信企業。

在通訊領域中，其實真正具有難度的依舊還是基礎學科，也就是大量的數學物理化學等基礎性的學科，而且俄羅斯這個國家也是全球公認的數學家比較多的國家之一，那麼在很早之前華為就已經在俄羅斯建立演算法實驗室，可以說在這個實驗室裡面，華為有很多的通訊行業裡面最為重要的一種突破。

那麼對於2G到3G演算法的突破，可以說為華為帶來一種全新的通訊業裡面的技術，叫做SingleRAN，也是華為能夠在外海通訊行業市場裡面開疆拓土的重要利器之一。

那麼我們可以先來了解一下，在沒有突破2G網路到3G網路演算法的時候，運營商都是需要不斷的進行基站維護，建設對種多套的行動通訊裝置，這樣一樣，那麼就需要非常高的維護成本，也是需要更多的人員維護來進行。

那麼當華為能夠打通2G到3G網路的短髮，就可以將2G、3G、4G網路進行運營商一個基站的多種制式支援使用。在方便維修的同時，還能夠節省大量成本。

最後，對於說華為能夠突破2G到3G的演算法，可以說，這是非常了不起的突破，而俄羅斯的這位小夥子不談戀愛，十幾年的時間用來突破演算法，可以說也是非常厲害的，不僅能夠打通網路相容不同存在的局面，更加能夠節省成本，所以大家可以想象到華為打通2G到3G的不容易與艱辛，那麼大家還有什麼不同的看法，可以在下方留言，咱們一起探討！

    如果沒有這個演算法，2G裝置、3G裝置是獨立的，有了這個演算法，2G、3G就能融合到一個裝置，不僅降低了裝置成本，而且降低了網路結構的複雜性。這個演算法是華為的一個俄羅斯小夥開發的，下文具體說一說。

    我們的手機在使用2G、3G網路時，不同的制式，需要接入到不同的網路，彼此是相互獨立的。在建設基站時，必須在2G基站上疊加3G基站，增加了配套資源的成本，網路結構也比較複雜，成本上也會越來越高。

    2007年，華為就釋出了SingleRAN演算法，解決了通過同一個基站，融合GSM、UMTS、LTE等多種制式，實現了“一張網路”、“一個架構”，降低了複雜性，並且降低了成本。

    進入了5G時代，華為推出的SIngleRAN升級版，通過統一的平臺可以相容2G、3G、4G、5G，一體化的BBU硬體平臺實現了高度整合，更好的支援多種制式。

    這些年來，華為一直堅持基礎科學研究，根據任正非的說法“至少有700多個數學家、800多個物理學家、120多個化學家等等”，這正是華為這些年能夠迅速發展，5G技術領先世界的原因。特別是數學，一個數學論文的偶然發現，讓華為實現了趕超，成為5G時代的領頭羊。

    早在1999年，華為就在俄羅斯成立了專門的演算法研究所，聘請了數十名全球頂級的數學家，全球第一家解決了通過軟體打通2G、3G、4G，這個演算法節約了20%~30%的成本，被業內普遍認為是華為得以崛起的一大突破。

    任正非表示“國家若要強盛，數學是基礎”。數學的實力往往影響到國家實力，幾乎所有重大的發現都與數學的發展和進步有關。隨著人工智慧時代的發展，夏農定理、摩爾定律即將達到極限，華為在俄羅斯新增了3個新的研發中心，繼續在基礎研究上發力。

【那個不會談戀愛的華為俄羅斯小夥，打通2G到3G的技術演算法有多難？】

任正非在一次採訪中說：我們有個俄羅斯小夥，不會談戀愛，只會數學，他到華為公司來10幾年，天天玩電腦；突然有一天，俄羅斯小夥就說，2G到3G的技術演算法已經被他突破了，並且還領先全球。

在2007年，華為釋出了SingleRAN解決方案，這個解決方案解決了擁擠且冗雜的制式方式，能夠通過一個基站，就能夠融合支援GSM、UMTS、LTE等多種制式，實現向4G時代“一張網路”、“一個構架”的平滑演進，能夠降低複雜性和節省成本。

如今的華為已經針對5G時代，推出了SingleRAN Pro 解決方案，它能夠統一硬體平臺支援5G相容2G、3G、4G 一體化BBU等硬體平臺高度整合，更好的支援多制式，解決網路問題。

因此，你可以想象這套方案的難度，它節約了多少成本？實際上，華為一直在堅持基礎科學，否則也不會有至少有700多個數學家，800多個物理學家，120多個化學家等等，就是因為華為這種對於技術的不斷提升，對於研發的不斷投入，才讓華為能夠在這些年發展迅速，成功的領先世界。

應邀回答本行業問題。

華為的俄羅斯小夥打通了2G到3G的演算法，這在通訊業裡是一個突破，也引導了通訊業走向SingleRAN，也就是在同一套基站之中支援多種制式的部署，給運營商節省了大量的網路成本，也得到了全球運營商的歡迎。

俄羅斯是被全球公認的有大量的數學天才的國家，華為在俄羅斯建立了演算法實驗室，在這個實驗室裡完成了很多通訊業裡的突破，包括GSM多載波合併，也包括通過軟體打通了2G、3G、4G的演算法。

當2G、3G演算法被打通之後，乃至後續的2G、3G、4G、5G演算法被打通，運營商的一個基站可以支援多種制式，不同的制式可以使用同一套基站裝置，這就讓運營商在運維更方便的同時，也節省了大量的成本。這種多模共站部署的技術，也就是現在通訊業裡非常流行的SingleRAN技術。

運營商當然喜歡這樣的華為了，新的制式出現之後，總會有很長的新老制式共同部署的時間，這樣的SingleRAN，新制式部署成本大大的降低，而且還可以給運營商節省天線，不必和以前一樣2G是2G天線，3G是3G天線，這些屋頂、鐵塔的天線安裝成本（包括房租)也不是一個小數目。

目前華為推出的極簡5G站點，就是相容了目前的GSM/CDMA/WCDMA/EVDO/TD-LTE/FDD-LTE/NB-IOT/NR的多模基站。

在2G時代，歐洲、美國運營商的基站裝置，其中基帶單元、射頻單元都是整合在一個機櫃裡的，射頻單元通過長長的饋線連線到天線。

這也就是我們現在經常看到的BBU+RRU+天線模式的基站，這是華為對基站的非常大的改變。3G時代，歐洲、美洲的裝置商還有2G基站那樣的基帶單元和射頻單元在一起的集中式的基站，到了4G，整個通訊業則完全是分散式基站的天下了。

對於運營商而言，BBU的體積小，可以多個BBU放在一個標準機裝櫃內，RRU則安放在鐵塔上，運營商節省的機房成本，其實也就是減少了機房的房租租金，這也是華為特別打動運營商的地方。

對於歐美的裝置商巨頭來說，2G賣一套2G基站，3G賣一套3G基站才更符合他們的經濟利益，就這點來看，如果不是華為的話，這樣的技術其實也可能就被放在保險櫃裡了。

對於華為而言，打通2G到3G的演算法的確是很難，但是更難的地方其實是將這樣的技術放出來，這個等於是砍掉自己的利潤，給運營商省錢，這種觀念其實才是更難的。不過，華為在裝置商之中，其實一直都是扮演著這個角色，在運營商那裡收穫了一堆好評的同時，也比較被業內的其他裝置商所不喜。

現在華為5G受到了美國的圍堵，其實即使是那些宣佈了不支援華為5G裝置的運營商，心裡也非常遺憾，如果可以選擇的話，運營商還是比較樂於選擇華為的。

總而言之，華為的俄羅斯小夥打通了2G到3G的演算法，給整個通訊業帶來了革命，也給運營商節省了大量的成本。從整個通訊業的角度來說，多模基站的出現，對現在全球行動通訊網路的普及化，有一定的促進作用。

所謂難者不會，會者不難。以本人多年專業解決世界難題的經驗。難題本身都不是問題，問題是如何克服偏見。

任正非與馬雲一樣，不懂技術。在挑選人才方面，這是優勢。因為沒有技術，就不會有技術偏見，更容易從本能出發思考問題。實際上，一個普通的人才，如果得到絕對信任與支援，也可以取得巨大成就。這叫潛能激發。

那麼，何為偏見？同行相輕，不足以形容偏見，偏見是人類的自利本能驅動的，頑固的為反對而反對。偏見可以忽略你所有的正確，只等著揪住你微不足道的表達錯誤。然後，心滿意足地否定你。偏見是帶著潛在的仇恨與敵意，裝著心平氣和的無所謂。偏見主要來自專業人士、特別是權威。

仍然以光刻機為例，有無窮的方法可以將當前極端複雜的工藝，變得簡單。從舉世之力，變成舉小組之力即可。

光刻機本身不應該難，難的是你改變不了來自掌握決策權力者的偏見。

仍然以林本堅為例，其水縮短30％光源波長的方案，本身是公知常識。但林本堅向全球推介，均不受待見，僅阿斯麥克服了偏見，成為最終贏家。

這個事實證明了兩點：一切好的技術都是筒單的，同時又是遭到業內人士妒恨的。反之，一切異常複雜的工藝，都是錯的。所以，請允許我不看好人造太陽。因為有很多簡單的能源解決方案。

華為的成功，來自仼正非多次克服偏見。這比開發一切技術都難。

華為已經超越愛立信、諾基亞成為全球最大的網路裝置供應商，今年5G市場爆發，華為又獲得了全球最多的5G商業合同，40多萬個5G Massive MIMO AAU發往世界各地，5G標準必要專利佔全球20%。

從5G基站到5G手機，再到各種5G解決方案，華為都是保持全球領先的，那華為憑什麼在5G領域搶得先機？創始人任正非最近在接受歐洲媒體採訪時揭露了華為技術獨步天下的兩個重要原因。

一個是跟俄羅斯小夥子的演算法有關，這個故事也多次出現在任正非的採訪中，任正非表示華為招了一個俄羅斯小夥，十多年之間就做了一件事，研究演算法，最終打通了2G、3G，因此2G、3G可以合併在一個裝置上，理論上可以節約一半的成本、降低一半的重量，實際不一定那麼多，但也有30-40%，關鍵是減輕了產品的重量。

這個演算法不僅可以用於2G、3G，還延伸到了4G，任正非表示“2G、3G、4G的軟體也可以打通，2G、3G、4G可以是同一個裝置，大大地提高了效率，也提升了公司的利潤率，才可能有更多的費用投入研發。”

再往後，隨著頻段的不斷增加，華為又根據這個演算法將多種制式的裝置合成一個裝置，叫做多頻多模，這是華為獨創的技術，讓華為的無線通訊技術一下子站到了領先世界的舞臺上。

任正非表示，“我們的領先，不是從5G開始的，4G我們已經領先了。領先的原點是俄羅斯小夥子的一個數學演算法，他現在是我們公司的Fellow，大科學家，才四十歲左右。”

此外，在5G核心技術中，Polar編碼也是非常重要的，這方面華為主導的標準戰勝了高通成為5G國際標準。

對於Polar碼，任正非表示“Polar碼的來源,是十多年前土耳其Arikan教授發表的一篇數學論文，我們兩個月後發現了這篇論文，投入幾千人去解析和開發。我們在5G上又領先了世界，其實就來自這兩個巧合。這兩個轉折點，都與基礎理論相關。”

產品貝備與文化聯絡在一起的文化營銷規律，可看出任何事件都有其文化的靈魂。比如中國高科技工業化產品及公司如華為和阿里巴巴等他們是中中國人民圖強發展高科技工業化的寄託，他們像抗日戰爭中的八路軍新四軍，他們的背後文化靈魂為幾億老百姓求國家生存和發展的寄託

演算法叫做SingleRAN，沒有這個演算法之前，一個基站上需要同時佈置2g3g的裝置才能支援這些網路。自從演算法被攻破以後，華為做到了絕對的世界領先，只需要安裝一套最新裝置就可以輕鬆hold住。到了4g5g也一樣，一套最新的裝置即可hold住2、3、4、5g。

蘇聯人在理工科上的積澱和造詣確實是厲害，不愧是曾經爭霸世界的國家！

對只會唸書不會動手的人來說，這個很難。其實這樣的人才都有一個共同點：基礎知識夠紮實，動手能力強。

兩者缺一不可成為高手。

華為用實際行動向我們詮釋了什麼叫做越挫越勇，儘管如今正面臨著軟硬體兩方面的限制，但華為的業務反而越做越大了，這不，英國最大電信運營商EE公司最近宣佈，將在5月底開通全國6個主要城市的5G服務，據悉，這也是英國第一個正式啟用的5G網路基站。