2019年中小旅遊景區該如何做？

目前，中國各地的景區開發和建設已經在趕超高鐵速度，其風頭有望和當年的“媒老闆”、“房地產老闆”媲美。

當前的中小型旅遊景區有以下幾種型別，1、自然山水型（著名景區附近的小峽谷、小山溝、小瀑布等）；2、古寺廟人文建築型（城鎮周邊的古寺古廟、新建的道觀等）；3、農業農田流轉休閒體驗型（如各種花海景區、各種果園採摘等）；4、人造古鎮古村（幾乎每50km範圍內就能偶遇一個油漆閃亮的人造古鎮古村）；5、其他類別的（如各種以深圳速度圈地而迅速開張的兒童遊樂場、水上樂園、蠟像館等）

各種型別的中小型景區有的是國營所有，有的是股份制所有，有的是私人買斷所有。大多數擔憂景區2019年經營資料的都應該是私人經營背景。國營背景是沒有這麼強烈的經營擔憂心態的。

我認識的眾多景區大佬們90%以上都是為了一個夢想，為了一種追求，為了一個事業在經營景區，輸血經營已經是常態，有的甚至輸血式經營維持了已達10年之久，但是，隨著維護成本不斷攀高，人工成本飛昇，輸血能力持續斷流，他們不得不正視景區2019年以後的經營。

任何事物都不能違背經濟規律，在經濟上有一個鐵律，那就是“物以希為貴”。隨著華人對美好生活的實現追求越來越高漲，旅遊已經不再是人們眼中的奢侈品，旅遊已經成為人們生活當中的常項必備品。隨著人們對旅遊知識理解和認知度的不斷提高，低品位，野蠻式經營，一錘子式買賣將會被自然淘汰。

不要盲目擴張（建一堆的景區賓館），謹慎盲目上一窩蜂的合資專案（比如高空中安裝各種玻璃），為了多A而AA。多建一些老少咸宜、適合戶外參與度高的體驗專案。因篇幅有限在景區建設規劃上不能濃墨重彩。

在面向市場方面，大面積的廣告投放投資大，反響清淡，因為2019年的廣告投放市場和前兩年的廣告市場一樣投放到任何媒體都不會有什麼效果，廣告力量和效果被新媒體嚴重分化，那種中央電視臺標王式的廣告方式是15年前了再也不會有了。

在市場經營方面，本地遊客50km範圍內的，以地面形象廣告和路標指示牌的方式低成本擴音（把20km內老百姓的水泥牆都免費刷成你的景區，成本低效果自己想想），50-200km範圍內的市場請旅行社以及從事旅遊行業的專業機構為你代言，可以少走彎路，少請銷售人員和減少差旅開支。200km外的市場和周邊知名景區捆綁，榜名人大款，以底價贈送，以來一個算一個的方式開啟外地市場，有了一定的外地市場知名度以後，再按200km

範圍內的市場來運作。也可參加政府組織的旅遊年卡的納入。先說幾點片面的吧，手機打字很辛苦，若有錯別字請按音節理解。