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用過小米魅族中華酷聯,發現中國產手機就那個樣子了,系統bug層出不窮,硬體做工品質都非常差。後來買過MOTO、SONY、LG的手機,感覺都比中國產強不少,可為什麼賣的沒中國產火?是因為中國產會營銷嗎?

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  • 1 # FLAK40

    一、系統及文化差異

    因為國內的系統基本上自成一個派系,行業內沒有對APP的開發做出過標準,而國外手機以Google的標準,不會像國內的APP自啟動及後臺偷偷執行,國內手機開發商因為本身就具有先天優勢,知道我們消費群體的需求,而國外因為文化的差異及針對全球習慣開發的統,而不是對單一市場,所以就放不開很多手腳,而是照谷歌最新開發的系統進行再次開發。不像中國產基本上是策底的換了風格,因為競爭的關係,都形成自己獨特的一套完整體系。即使進入國內去除了谷歌服務,但好多都沒有做好本土化,造成大多數人選擇中國產手機的一個原因。系統bug目前已經很少了,中國產做的很好了。

    二、手機的價格因素

    國際大廠都是以高價為主,而不是中國產那樣的薄利多銷。因為中中國人口基數大,收入水平高低不一,大多數人還是不願意用辛辛苦苦賺來的錢買一個手機來使用。同樣的配置水平中國產能到2000塊,國際大廠的可能就是4000-5000元。

    三、中國產手機的進步

    當年的中華酷聯,目前就華為大,中興手機現在是others,注重技術的開發,讓中國產手機廠商的技術得到長足的進步,同時經濟全球化,國外公司希望在中國這個巨大的市場上賺錢,也給中國產手機的發展帶來了巨大的好處,可以用上世界一流的零部件,讓中國產和國際大廠的差距越來越小,甚至趕超,那為什麼不選擇適合自己習慣的中國產手機呢?價格也便宜點。

  • 2 # 業餘拆解君

    近些年來,外國手機品牌為了拓展市場,首先想到的就是出口,而出口的最合適國家當然中國莫屬了,原因很簡單:中 國市場潛力巨大,人口密集,市場需求旺盛,最重要的是中中國人不差錢,差面子。於是乎各種國際大品牌紛紛湧入中國市場,然而從市場表現上來看,外國手機品牌 似乎在中國的發展並不是那麼的順,反倒是表現出了水土不服,那麼為什麼外國手機品牌進入中國出現水土不服?外國品牌對比中國產品牌差別在哪裡?

    1.中國產手機價效比更高

    國內中國產品牌通過成本的壓縮等措施,降低產品價格,對比其外國品牌手機更具價效比。就拿當初主打價效比推出超低價手機,如ZUK Z1,ZUK Z1採用高通驍龍801處理器,搭載3GB執行記憶體售價只要1799元,而同樣採用高通驍龍801,搭載3GB執行記憶體的索尼Z3+的售價卻高達4399 元,三星等其他外國手機品牌相同配置的手機價格基本上都高於中國產手機,而國內的手機廠商如今走的幾乎都是主打價效比路線,這使得外國手機品牌十分尷尬。

    在價效比策略上,外國手機品牌完全被中國產手機品牌狙擊。

    2.中國廠商更瞭解國內形勢

    中國廠商對於中國的政策、市場和使用者的需求更加了解。從技術層面上來看,中國產手機大多還遠遠不能夠與三星索尼等外國廠商抗衡,中國產某些廠商的硬實力遠遠不 夠,其不具備像三星等廠商的硬體研發實力,基本上是靠貼牌,晶片大多來自高通和聯發科,而代工基本上是由富士康完成,對比三星這樣完全具有研發晶片能力的 公司來說這類中國廠商還是太嫩了,不過中國廠商更瞭解國內的形式,中國廠商對於中國的政策、市場和使用者的需求更加了解。像大多數中國產廠商最大的賣點就是便 宜與價效比優勢。這類中國廠商一改手機高昂價格的慣例,一度拉低智慧手機的價格,沒有最低只有更低。

    雖然也有外國手機品牌在中國發售低價手機,然而低昂的價格卻沒有帶來同價位中國產手機的硬體配置,最終還是敗給了中國廠商的價效比。

    3.中國廠商更對中國人胃口

    大多外國走入中國市場的手機產品設計、系統定製等方面沒有中國產廠商更懂使用者的喜好和需求。往往以國際化形式的產品進入國內市場或者並沒有形成一個良好的 定製需求。光從系統定製這方面講,魅族的Flyme,一加的Color OS以及華為的EMUI,國內的定製系統可謂百花齊放,各有各的特色。Flyme的極簡設計,EMUI的親情關懷。

    三星系統VS中國產系統

    在筆者看來,不說這幾家比較知名的,象樂蛙這種小眾的系統用起來也比三星索尼手機搭載的系統舒服簡便。中國廠商定製的系統更符合中國人的使用習慣,十分簡便與 美觀,而大多國際品牌手機看起來似乎只是在原生安卓系統上進行了部分UI優化,使用起來還是不太方便,並且UI看起來也是比較生硬。我想大部分中國人也是這 樣認為的吧,所以在定製系統這一點來看,中國廠商也是更勝一籌,吸引了大批使用者。

    4.營銷不足

    如今線上渠道興起,網際網路傳播,口碑相傳,然而很多外國廠商進入中國以後沒有著力於線上渠道的,稍微落後於國內廠商,同時外國廠商營銷也缺乏接地氣的措施。 外國品牌手機入華後並沒有注重線上營銷,可能是因為主市場還是在本土的原因,因此在中國的營銷十分單調,基本上就是電商、大規模零售商以及普通零售店三 種,電商主要有京東、天貓、蘇寧易購等幾大電商,大規模零售商主要有國美、蘇寧等幾十家全國規模較大的電器零售商,普通零售店基本上都是從上一級拿貨銷 售。

    中中國人戰法本來就玩得精妙,所以對於中國廠商來說,中國廠商的營銷還是十分到位的,從線上造勢到飢餓營銷再到粉絲文化,中國廠商做得十分到位。從雷軍與 周鴻禕的手機撕逼大戰,到魅族“誤”演了一出微博“17.99元”購MX3,再到“第一夫人”出訪用Z5Mini拍照的圖片傳遍網路的名人效應,中國廠商 的營銷文化都可以出一本營銷教科書了。

    總的來說,外國廠商在中國營銷方面遠不如中國廠商營銷做得到位,外國手機品牌進入中國還需加強營銷。

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