回覆列表
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1 # 小哥啃故事
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2 # 既安且寧
只要給你機會了,成長起來就很快。先在網上多瞭解採購的職責,然後針對每個指責去搞明白,線上線下方法很多,如果實在沒搞懂也不要緊,現實工作中遇到了就會突破了。有時不是工作難,而是我們認為它難。
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3 # 敬0928
以我個人的見解,採購大概分為四大塊。
第一、詢價
第二、採購、籤合同
一般貨款都是有賬期的,最少三個月。如果對方要求現款,那價格就可以在砍下來一點。價格談好之後籤合同,合同擬訂時重點看一下有沒有不利於公司的條款。交貨時間、驗收標準、違約責任等一定寫清楚。
三、貨物跟進及到貨後驗收
到貨後進行驗收。驗收不合格的,一定及時處理,不能拖拉,不能達到使用要求的與供貨商聯絡進行退回。如果貨物雖未達到驗收標準,但也不影響自己使用,則可以與供貨商協商特價採購。
四、付款
一般合同約定付款時間到期即可付款。優先付承兌
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4 # 阿飛41283
先認真跟著前輩學習,做事勤快點,不懂多問,網上多查資料,剛開始會覺得無從下手,堅持一兩個月就好了。我剛開始也是沒做過什麼都不懂。慢慢來堅持下來就好了。
在我的工作當中有幸遇到過很多采購,有年輕的,有年長的,有女的有男的。有談吐風趣的,有嚴肅嚴格的,總之各種各樣的型別。他們都有一個共同點,都幹了好多年,經驗老道!
但前提是你需要把工作做好,至於其他的隱藏副本,可以慢慢來!你懂的!
首先要明白採購的本職工作有以下的幾點
第一,要根據公司安排制定採購計劃,進行物資採購工作
第二,要及時的核查物資庫存情況,制定合理的物資預備採購方案,提交領導稽核
第三,貨比三家,選擇合適的供應商進行採購,產品質量嚴格把關,價格合理公道
第四,瞭解採購產品的規格型號,生產廠家等資訊,要做到了熟於心。
第五,瞭解採購物資的市場行情和供應商建立良好的合作關係
第六,按要求辦理物資入庫手續,核查入庫物資數量規格等是否準確
要做好採購,一定要懂得成本的控制,以及成本對公司利潤的影響。
作為採購工作者,建議多讀以下6大模組的書籍
01——供應商選擇與評估採購談判技巧,02採購合同管理供應鏈管理
03採購成本管理
04採購戰略與風險控制
這些在網上都有的賣,可以買來讀一讀,充實一下自己。
最後建議就是先熟悉一下公司的業務流程,瞭解公司的產品,原料,半成品,成品,熟悉產品的同時呢,還要多和其他部門溝通,包括銷售,生產,財務,物流等。多向領導請教一些採購經驗,避免出現重大事故。
祝君順利!