五定

簡介五定，也稱呼為五定方案。內容只要是五定方案——以國際市場為導向，在中國選擇一批對開發和擴充套件國際市場有較大作用的高新技術產品，透過定產品、定企業、定市場、定目標、定時間，創造有利的出口條件，力爭在較短時期內使高新技術產品形成一定的出口規模。

基本資訊

中文名

五定

別名

五定方案

組織管理“五定”

“五定”方案設計必要性：

1、組織機構臃腫、協調困難、溝通不暢、決策緩慢

2、組織管理混亂，人浮於事，人工效率低下

3、職責不清、責任不明，員工處於“等、靠、要”狀態

4、管理者整天抱怨人手少，吵著“有活沒人幹”

5、公司人工費用預算年年漲，但效益卻徘徊不前

6、公司響應市場的速度越來越遲鈍，部門間矛盾和衝突不斷

7、企業遭遇“瘦身—臃腫—瘦身”的怪圈，費力不討好

……

安全施工管理方面

按其開展安全檢查活動，隱患整改達到“五定”要求，即：定整改責任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人。（注：二建【施工管理（第三版）】P170 ）

安全生產方面

五定”:定人員、定時間、定責任、定標準、定措施，也有的地方和企業稱定整改措施、定整改責任人、定整改資金、定整改時限、定整改效果

這裡的五定通常用作安全生產的整改方面

另外還有定人、定質、定量、定點、定期一說，主要為裝置方面