陪領導坐車出差,陪領導坐高鐵、飛機時,兩個人緊挨著,不說話很沉悶,想說話不知道說些什麼好?尤其是女性職員,與男性領匯出差,在路上就更加尷尬,如果不能擺正位置,會讓雙方都比較尷尬。所以,要注意把握以下四點:
女性下屬與男性上司出差,不免讓人浮想聯翩。其實,在正規職場上,職場關係還是比較單純的。不要想多了。畢竟正經人還是大多數的。但是,作為女性下屬,要擺正位置,就是領導的秘書和助手,把事項處理細緻認真,把準備工作做紮實就行了。不要表現得超過工作關係。
有些領導不喜歡寂寞,喜歡聊天,當領導主動發起話題,你要積極迴應,哪怕是自己不擅長的領域,也要配合好奇、追問,多聽少說,讓領導聊開心就是成功。
有些領導不喜歡說話,上車就閉目養神;有的領導喜歡在車上思考問題;有的領導喜歡在路上看書,你千萬別開口,更不要沒話找話,默默陪著領導就行了。
在與領導交談過程中,怎麼把握閉嘴時機呢?當你連續說話,領導連續三次發出“嗯嗯嗯”的時候,你就要及時閉嘴。因為領導已經不想說話了,你就要照顧領導的感受。
出差途中,枯燥無聊,領導和你其實都閒著沒事。你可以根據你平時掌握的領導擅長領域,主動發起領導感興趣的話題。比如,領導喜歡足球,你就發起最近的球賽。
如果兩個人沒有共同興趣點,你可以結合工作難點,向領導討教解決問題的方法。平時領導不會講的秘訣,在旅途中,為了打發時間和打破尷尬,容易滔滔不絕聊起來。讓你一舉兩得,既學到了絕招,又拉近了關係。
你千萬不要自以為是,主動發起自己擅長的話題,高談論闊、賣弄才華,以為這是一次“表現”機會,這樣能引起領導高看一眼。實話告訴你,結果一般都是適得其反。
既然陪領匯出差,就要充當秘書和助理的雙重角色,要“想領導之所想”,主動交流下一步的行程安排,跟領導商量與對方對接工作的細節,進一步完善行程和工作方案。
領導都很忙,有時候在路上才開始思考下一步的事項。你要提前把出差的資料準備好,把日程提綱挈領地彙報領導,原則上不要彙報得太細,因為領導記不住,否則帶你出來幹嘛呢?你只需告訴領導,在關鍵時間節點你會提醒領導就可以了。
切記不要聊公司裡的傳言和同事之間的是是非非,千萬不要試圖從領導嘴裡撈點什麼內幕,也不要傳播公司裡“不實資訊”,更不要打聽領導之間的矛盾。不要錯誤地認為兩個人單獨相處就能無話不談,你這樣“越界”行為,沒有尺寸感,只會讓領導看扁你,對你棄之不用。
陪領導坐車出差,陪領導坐高鐵、飛機時,兩個人緊挨著,不說話很沉悶,想說話不知道說些什麼好?尤其是女性職員,與男性領匯出差,在路上就更加尷尬,如果不能擺正位置,會讓雙方都比較尷尬。所以,要注意把握以下四點:
【一】女性下屬與領導單獨相處時,一定要大方得體,公事公辦,不傳遞誤解資訊。女性下屬與男性上司出差,不免讓人浮想聯翩。其實,在正規職場上,職場關係還是比較單純的。不要想多了。畢竟正經人還是大多數的。但是,作為女性下屬,要擺正位置,就是領導的秘書和助手,把事項處理細緻認真,把準備工作做紮實就行了。不要表現得超過工作關係。
【二】領導主動發起話題要熱情迴應,你不要主動沒話找話。有些領導不喜歡寂寞,喜歡聊天,當領導主動發起話題,你要積極迴應,哪怕是自己不擅長的領域,也要配合好奇、追問,多聽少說,讓領導聊開心就是成功。
有些領導不喜歡說話,上車就閉目養神;有的領導喜歡在車上思考問題;有的領導喜歡在路上看書,你千萬別開口,更不要沒話找話,默默陪著領導就行了。
在與領導交談過程中,怎麼把握閉嘴時機呢?當你連續說話,領導連續三次發出“嗯嗯嗯”的時候,你就要及時閉嘴。因為領導已經不想說話了,你就要照顧領導的感受。
【三】以討教姿態發起領導擅長的話題,你不要高談論闊。出差途中,枯燥無聊,領導和你其實都閒著沒事。你可以根據你平時掌握的領導擅長領域,主動發起領導感興趣的話題。比如,領導喜歡足球,你就發起最近的球賽。
如果兩個人沒有共同興趣點,你可以結合工作難點,向領導討教解決問題的方法。平時領導不會講的秘訣,在旅途中,為了打發時間和打破尷尬,容易滔滔不絕聊起來。讓你一舉兩得,既學到了絕招,又拉近了關係。
你千萬不要自以為是,主動發起自己擅長的話題,高談論闊、賣弄才華,以為這是一次“表現”機會,這樣能引起領導高看一眼。實話告訴你,結果一般都是適得其反。
【四】多談下一步工作事項,不聊公司是是非非。既然陪領匯出差,就要充當秘書和助理的雙重角色,要“想領導之所想”,主動交流下一步的行程安排,跟領導商量與對方對接工作的細節,進一步完善行程和工作方案。
領導都很忙,有時候在路上才開始思考下一步的事項。你要提前把出差的資料準備好,把日程提綱挈領地彙報領導,原則上不要彙報得太細,因為領導記不住,否則帶你出來幹嘛呢?你只需告訴領導,在關鍵時間節點你會提醒領導就可以了。
切記不要聊公司裡的傳言和同事之間的是是非非,千萬不要試圖從領導嘴裡撈點什麼內幕,也不要傳播公司裡“不實資訊”,更不要打聽領導之間的矛盾。不要錯誤地認為兩個人單獨相處就能無話不談,你這樣“越界”行為,沒有尺寸感,只會讓領導看扁你,對你棄之不用。