三星所涉及到的行業非常之多，主要業務是在晶片領域，手機只是其中的一小部分，靠手機賺的錢不多，沒必要把經歷和金錢花在這個上面，而中國產品牌沒有辦法，靠品牌吃飯的，肯定是品牌越多越好，針對不同的市場，定位不同的品牌，高階 中端 低端都要有。

因為中國企業有中國智慧，堂堂天國怎麼可能去學一個從中國分裂出去的賤韓雜種學習呢？以後華人臉往哪兒放？

今後的世界會逐漸以中國為中心，向華人學習，世界上其它雜種跟中華人種沒法比。

沒有必要雙品牌，只是對應的市場不一樣，母品牌對應高階旗艦，子品牌對應中低端，這樣價格也拉開了距離，為了更好適應大眾，你如果說出的低端機效能不好，也不會太大影響母公司的聲譽

三星手機會在每一次釋出新品的命名上下功夫，比如Galaxy A6s 、A8s、A9s，

還有三星W2919心繫天下系列等，還有代言人張藝興等，看的出三星走的是系列產品命名。只要把這些單獨的系列打好了，也就相當於國內的華為 榮耀； 小米 黑鯊等品牌系列手機了。

目前三星為了迎合中國消費者，每個階段的價格都有，而且三星手機的顏色也越來越多。基本上國內有的顏色三星都有，而且三星還搞漸變色。除了這些優勢，三星釋出新品的速度很快。最後三星還定期走訪中國不同的區域城市，辦很多區域體驗會，吸引媒體和當地消費者關注。

所以說，三星只要把自己現有釋出或者將來發布的品牌營銷作好就需要很多功夫了。

雙品牌戰略，最成功的就是華為和榮耀了。榮耀是華為旗下的網際網路子公司，主要做線上銷售，取得了巨大成功。而不久前，紅米也脫離了小米成為了獨立的子品牌。三星在國內銷量低迷，為什麼不學中國產搞雙品牌呢？有些人認為，三星面臨的主要問題是售價太高和品牌邊緣化。特別是note7爆炸事件讓三星品牌聲譽嚴重受損，加上南韓薩德事件的影響，華人開始抵制韓貨。三星這個牌子，在中國市場似乎已經不叫好了。如果三星推出一個全新的子品牌，換個形象示人，再推出一些高性價比的手機，也許還能重新在國內站起來。

三星真的有必要這麼做嗎？首先，三星的Galaxy系列產品線定位很明確，高階領域有S和note系列，中端市場有A系列、C系列，低端市場J系列等等，而在萬元的奢侈市場，有W系列、領世旗艦系列，幾乎覆蓋了整個手機市場，也全面對標了各個年齡階段的使用者，完全不需要推出全新的子品牌。

三星假如推出子品牌，那麼肯定得走價效比路線了，而三星自己則會以高階品牌形象示人，手機定價更高。這樣做，子品牌短時間內可能會有些效果，但長遠看，母公司（三星）將會越來越淡出人們的視野，甚至漸漸被遺忘，或者淪為索尼的下場。三星作為亞洲第一大品牌，有它的驕傲，定然不會甘心。所以，三星不大可能推出子品牌，重新經營一個新的品牌，需要大量的時間和精力，而且就算推出了，也未必就能獲得市場認可。