王熙鳳協理寧國府治喪，總體來說，表現可圈可點。最後，治喪工作圓滿結束，鳳姐可謂功不可沒。此番作為，鳳姐主要展現了三個方面的管理才能。

（一）能“謀”。良好的開端是成功的一半。鳳姐協理寧國府，一上來就把寧國府的主要問題思慮得清清楚楚：

頭一件是人口混雜，遺失東西；二件，事無專管，臨期推委；三件，需用過費，濫支冒領；四件，任無大小， 苦樂不均；五件，家人豪縱，有臉者不能服鈐束，無臉者不能上進。此五件實是寧府中風俗。

從這一番籌謀可以看出，鳳姐作為管家人，頭腦清晰，有大局觀，條理分明，對寧國府宿弊成竹在胸。接下來，便針對問題制定了行之有效的管理措施：一是所有僕役皆登記造冊，統一作息；二是明確各人工作崗位，工作分配到人，責任落實到位；三是把財權收歸在自己手中，收支往來相互印證、嚴格管理。此三項措施一出，寧國府一眾人等彷彿一個個零部件，整齊有序地固定在了寧府這臺老舊落後的機器上，雖然佈滿斑駁鏽跡，好歹開始正常運轉了。

（二）有“威”。不論在寧國府還是榮國府，王熙鳳式的管理充滿了“威服”色彩。殺一儆百、殺雞儆猴，是鳳姐慣用的手法，在寧國府治喪期間，頗見成效。鳳姐“殺雞”，眼力和“刀功”都不錯。首先找了只“肥雞”，這個點卯遲到的倒黴鬼平日在下人裡面是有些體面的，這一下被鳳姐抓個現行，先是晾在一旁臊著，處理完正事後便拖出去打了二十大板，又革了一月銀米，順勢撂下了一番狠話：明兒他也睡迷了，後兒我也睡迷了，將來都沒了人了。本來要饒你，只是我頭一次寬了，下次人就難管，不如現開發的好。帶出去，打二十板子！明日再有誤的，打四十，後日的六十，有要捱打的，只管誤！

至今仍記得八七版《紅樓夢》裡鄧婕說這番話的赫赫威儀：兩彎柳葉吊梢眉高挑，一雙丹鳳三角眼微睜，似笑非笑，緩緩掃視眾人……當時年幼的我絕對是被震撼了，隔著熒屏都能感受到那股側漏的霸氣！

（三）肯“勞”。治喪期間，鳳姐，堅持榮、寧二府兩手抓，兩手都要“硬”。為此不辭辛勞，每天清晨六點上崗，晚上七點還要到各處巡視。古時貴婦人服飾繁瑣，饒是鳳姐動作麻利，平兒伺候熟練，估計最晚每天5:30也得起床，一天工作13個小時，數天如一日，從不遲到早退，可說是勤勉準時的表率。同時，抽空打點預備繕國公、西安郡王妃、鎮國公等往來紅白事，料理王仁、迎春等人事項，事必躬親，樣樣過問，夙興夜寐、廢寢忘食。為榮、寧二府一眾僕役做出了表率，也為大家同心協力做好治喪工作樹立了榜樣，“於是合族上下，無不稱讚者”。

綜上，王熙鳳協理寧國府期間，展現了多方面的管理才能。但是，平心而論，鳳姐的管理模式並不是《紅樓夢》裡最高明的，論以身作則、公平公正不及探春，論洞察人心、恩服眾人不及寶釵。所謂“修身、齊家、治國、平天下”，管理者的最高境界首先是管理自己，鳳姐本性貪婪霸道，徇私舞弊，貪贓枉法，無所不為。素行不端是她管理工作中最大的缺陷，不可彌補。