我覺得是制度！像我們的國家一樣，國有國法，家有家規。一個企業能夠良性發展必然離不開合理的制度管理。

可能在一些中小企業，制度顯得沒有那麼重要，但是一個企業想要有序且良性的發展下去，就離不開制度的約束。

簡單的打一個比方：道路交通制度，人行道、行車道、單行道等等，每個相關的地方都有標準的制度指示。為了我們安全出行做出的一系列的制度，遵循這個制度行走，才能更好的保障我們及他人的安全。

同理，在一個企業想要維繫好老闆與員工之間的關係，制度是必不可少的。當然，除了鐵面無私的制度外，我們還是有情感的高階動物，適當的關心也是必不可少的。能夠讓員工信賴，還得有榜樣的力量。

生活在我們這個時代裡，老闆與員工之間的關係很多時候會多元化。那麼，想讓關係維持良好，一定要做到一下幾個基礎原則：

謝邀！這個問題，本人認為，在職場維繫老闆與員工之間關係的核心原則，關健就是理順好組織管理系統(高素質的、有識事能力的、業務骨幹力量，通俗講，精兵強將，充實配別到管理層隊伍中)為什麼這樣講呢？因為這支隊伍的成員，′首先經過員工們，反覆測評、和老闆的定局，測優錄取而採生的，在職場，繼是老闆的左臂右膀、又是員工們信任的人(大家要知道，職場是個大家庭，光靠老闆一個人決不可能開展工作的，更談不上與員工們的工作互動……)因此在工作中，從高層副職、各中層部門領導、車間到班組領導及優秀骨幹，一層套一層，層層落實責任制，為職場的飛躍發展，而勤奮努力的工作！從而達到職場創利了，員工的收益也增加了，可以說，員工們高高興興上班來！歡歡喜喜回家去！這時的老闆與員工們的關係，再融洽不過哦！當然這隻能是本人的見解，如不當之處、請見諒！

原則和底線:不觸犯彼此利益

不損害他人利息是紅線更是底線

無利不起早，熙熙攘攘，每日奔波的人

都不容易，切忌損人利己。

在不觸犯他人利益的時候能夠利益捆綁

能夠幫助他人利息最大化將是你價值和能力的提現。

所謂老闆，雖然喜歡言聽計從的下屬，但是他們更需要的是能與他共進退，利益捆綁的員工。

我覺得是互利共贏。

因為公司是以盈利為生存第一要義，而且是以賺取合法利潤為根基。

對於老闆來說，也是如此。老闆真金白銀地投資設立公司，當然是為了公司盈利，而自己作為股東獲得分紅。

對於員工來說，也是如此。員工告訴舒適的生活，來到公司，獻出自己的時間精力技能，首先就是為了賺取維護生存所需的金錢。

因此，我認為維持老闆和員工之間關係的核心原則是互利共贏。老闆按時按約支付薪酬，員工按時保質提供工作成果。

離開這點，老闆和員工之間的關係肯定無法持續維持下去。