由於中國已經全面的邁進了網際網路+的時代，各大購物網站如雨後春筍般的湧現，正全面侵蝕著傳統超市的市場份額，傳統超市的弊端也逐漸湧現出來比如商品價格高，人工成本貴等諸多因素制約了傳統超市的發展，加之現代人越來越懶不願意出門更是加劇了這一現象的發生，只要不是非常急需的商品都可以從網路上買到，所以導致傳統超市利潤率低，商品出貨量嚴重不足，去年一批超市紛紛陷入了倒閉潮，傳統超市要想生存下去並盈利，我有四點建議。第一，從源頭入手嚴把商品採購關口，從生產地及原材料地進行商品採購把商品價格壓到市場的最低價，因為你只有價低才能吸引顧客。第二，嚴把節約成本關，從人員錄用到租金從大的方面入手削減各項支出，保證支出的減少。第三，每逢週末及時出臺各項優惠購買商品措施，比如，打出多款特價商品或是抽獎等環節來吸引消費者購物。第四，要學習網際網路模式採用線上+線下結合的方式開通網上購物平臺來吸引顧客足不出戶就能購買心儀的商品。只有這樣不斷緊跟時代的潮流，及時創新和改進銷售的方式和方法才能使傳統超市在市場上站住腳，才能和網際網路購物平臺去競爭才能使傳統超市生存下去。

1.如果有配送服務，最好能配送。現在人都懶惰。2.把福利彩票店帶上，打彩票可以返一些點。3.如果離小區近可以專門開闢一塊地方放居民的快遞，可以吸引流量。4.和社群居委會搞好關係，他們哪裡定期需要購買東西。5.在超市外側牆壁放一塊液晶顯示器，定期釋出房源和其他資訊，提高便民服務內容。6.增加衝話費，衝電費，交網費，公共設施內容。讓居民圍繞你來。

傳統超市的春天該何去何從？真的會走向沒落嗎？還是會迎來新的一春？

網際網路+的時代已經席捲了整個國內市場，導致了一大批的傳統企業走入了轉型的道路，今年回到老家，一個小縣城，最大的感受就是，工作難找，不是，是根本找不下。很多的小商店，服裝店，超市，看上去蕭條了許多，一方面是因為人們這幾年沒有掙到錢，更重要的是網際網路時代的衝擊，很多人選擇了線上，購物有了淘寶，吃飯有了美團，打車有了滴滴，就連紙幣都被支付寶，微信所佔領。時代逼迫著每個個體都在轉型，就連我70歲的爺爺都學會了支付寶微信，作為超市，大實體，成功道路上必須要轉型。

馬爸爸提出的新零售，就是要讓我們的超市搭乘網際網路的這道快車！傳統的超市，弊端日益凸現，想要生存的道路越來越難，隨著時代的發展，人們的生活水平提升，人力資源成本顯然要提高不少；在一個超市作為終端，面向的是消費者，處於生物鏈的下游，自然商品的價格要普遍高於上游；人們的消費觀念來說，隨著淘寶，京東等為首的網際網路電子商務的馳騁江湖數十載，人們早已適應了網上購物的方便，消費觀念的轉變。還有其他一系列的因素，想要生存，必須走轉型道路。

時代在改變，柯達沒落了，摩托羅拉沒落了，義烏蕭條了……傳統超市的生存道路，只有迎合時代，迎合消費者，流量大於一切，沒有流量，一切都白扯，現在社會就是勝者為王的天下！