對於減少人力成本的方法有很多，下面我來分享幾種：
一、誠信經營。
企業想要降低人工成本,還須遵守相關的法律法規。企業在勞動用工方面常見的違法違規行為包括不與員工簽訂書面勞動合同、不為員工辦理社會保險、不按規定支付加班工資、隨意解僱員工等。這些違法行為的成本有多高呢?不與員工訂立書面勞動合同,將向員工每月支付二倍工資;不為員工辦理社會保險,輕則需要補足且繳納滯納金，重則將要承擔欠繳數額一倍以上三倍以下的罰款;隨意解僱員工,需要按員工服務年限支付經濟補償,還不包括對企業名譽及形象的損害等隱性損失。
二、降低人工成本
主要包括員工工資、社會保險費用、員工福利費用、員工培訓經費等。企業管理者降低人工成本,適當採用業務外包,讓專業的人做專業的事。適合外包的人力資源業務主要有組織架構設計.基本規章制度設計.員工招聘、培訓體系設計及員工培訓、薪酬體系設計、人力資源資訊管理系統等。需要企業內部操作的則主要包括人力資源規劃、績效體系設計和操作、員工關係管
理等。所謂“好風憑藉力,送我上青雲”, 業務外包不僅能幫助企業成功瘦身,還能讓企業享受到更專業的人力資源服務。
三、提高工作質量
有投入就要有產出。企業投入人工成本,當然都希望得到高品質的產出。產品或服務質量有保證、附加值高，則企業的勞動生產率就高,人工成本效率也高。因此,透過嚴格的質量管理,促進員工的工作質量上一個新臺階,提高工作產出的質量,達到“人工成本的水漲,企業績效的船高”的效果,也
四、降低員工離職率。
隨著社會組織的變化和員工職業意識的轉變,過去那種一輩子只在一個單位就職的時代已經一去不復返。雖然無離職不定對企業有益,但過高的離職率一 定有損企業良性發展。老員工的流失不僅會使企業對其的培訓成本打水漂,還會造成招聘並培訓新員工而耗費的大量費用,而且新員工經驗上的不足還會導致工作質量的勞動生產率的相對降低。
總之降低企業成本的方法還有很多，不同企業可以根據自己的實際情況做出相應的調整。
對於減少人力成本的方法有很多，下面我來分享幾種：
一、誠信經營。
企業想要降低人工成本,還須遵守相關的法律法規。企業在勞動用工方面常見的違法違規行為包括不與員工簽訂書面勞動合同、不為員工辦理社會保險、不按規定支付加班工資、隨意解僱員工等。這些違法行為的成本有多高呢?不與員工訂立書面勞動合同,將向員工每月支付二倍工資;不為員工辦理社會保險,輕則需要補足且繳納滯納金，重則將要承擔欠繳數額一倍以上三倍以下的罰款;隨意解僱員工,需要按員工服務年限支付經濟補償,還不包括對企業名譽及形象的損害等隱性損失。
二、降低人工成本
主要包括員工工資、社會保險費用、員工福利費用、員工培訓經費等。企業管理者降低人工成本,適當採用業務外包,讓專業的人做專業的事。適合外包的人力資源業務主要有組織架構設計.基本規章制度設計.員工招聘、培訓體系設計及員工培訓、薪酬體系設計、人力資源資訊管理系統等。需要企業內部操作的則主要包括人力資源規劃、績效體系設計和操作、員工關係管
理等。所謂“好風憑藉力,送我上青雲”, 業務外包不僅能幫助企業成功瘦身,還能讓企業享受到更專業的人力資源服務。
三、提高工作質量
有投入就要有產出。企業投入人工成本,當然都希望得到高品質的產出。產品或服務質量有保證、附加值高，則企業的勞動生產率就高,人工成本效率也高。因此,透過嚴格的質量管理,促進員工的工作質量上一個新臺階,提高工作產出的質量,達到“人工成本的水漲,企業績效的船高”的效果,也
四、降低員工離職率。
隨著社會組織的變化和員工職業意識的轉變,過去那種一輩子只在一個單位就職的時代已經一去不復返。雖然無離職不定對企業有益,但過高的離職率一 定有損企業良性發展。老員工的流失不僅會使企業對其的培訓成本打水漂,還會造成招聘並培訓新員工而耗費的大量費用,而且新員工經驗上的不足還會導致工作質量的勞動生產率的相對降低。
總之降低企業成本的方法還有很多，不同企業可以根據自己的實際情況做出相應的調整。