一.我認為相對嚴厲的領導，更容易出現這樣的下屬，因為嚴厲的領導一般都擺著一副嚴肅的表情，平時開會工作講話聲音也比較大，脾氣火爆，令人生畏，下屬整天就怕哪裡做的不到位被領導發現，所以躲還來不及哪裡敢笑臉相迎。

二.職工性格問題也佔不少數，有些人他自身性格孤僻，寡言少語，生活中也沒什麼朋友，連朋友都沒有的人又怎麼會主動和領導接觸和交流呢。

三.對領導不服氣，覺得領導沒什麼能力領導自己。整天在背後咬耳朵說領導壞話，見了領導又心虛，說白了，心裡有牴觸，所以和領導越走越遠。

有這麼一個故事，雄鳥把雌鳥啄死了！因為…雄鳥採了一巢果仁讓雌鳥儲存！由於天氣乾燥，果仁脫水變小，看上去只剩下原來的一半！雄鳥以為是雌鳥偷吃了……過了幾天，下了幾場雨後，空氣溼潤了，果仁又漲成滿滿的一巢。這時雄鳥十分後悔地說：“是我錯怪了雌鳥！”商業啟示：領導、同事之間要相互信任，很多幸福團結的團隊就毀於懷疑和猜忌。所以，對同事、員工要保持信任，不要讓猜疑毀了團隊!

如果遇上一個性格直爽、說話直接的領導還好，還可以和領導接觸、聊天。因為，很容易知道領導的想法，這樣員工和領導接觸、聊天不會覺得累心。

如果遇上一個性格內向型、說話拐彎抹角的領導，那麼和他接觸、聊天就要小心了，有時候這樣的領導主動和你聊天，目的性很強，不知道什麼時候會掉進他的圈套，所以，就都敬而遠之。

有的領導自持高傲，什麼都是他對，什麼都看不慣，以自己的意識為中心，不同的想法就會受到他的批評、蔑視，所以這樣的領導很少有人願意和他聊天，有事說事，沒事躲他遠遠的。

有些剛剛上任的領導更是要小心對待。剛剛上任有點膨脹的感覺，牛哄哄的不可一世的樣子，這樣的領導能遠離就別去跟前，否則弄你一肚子氣。等他過2年就會認識到自己，就會客觀的對待人和事了。

如果和領導聊天，也要以領導為中心，他說什麼就是什麼，不要糾正他，否則他會不願意聽，還會遷怒於人，就會對你有了不好的印象。