你的問題，我來回答，對症下藥，只為你好。

我在施工單位工作了八年之後，正式成為了專案經理，應該還是有比較大的發言權。

首先，你用的這個混字不太切合實際，如果幹施工每天混日子的話，別說專案經理了，就是前進一步都很困難。要想成為專案經理，我覺得應該做到以下幾點

第一，態度要端正，領導交辦的任務要積極，去做，不要嫌多，嫌麻煩，同事有需求的時候，我們也盡力去做，多學點東西總沒錯的

第二，要加強學習，除了施工圖紙施工規範，我們要積極的去參加各種考試，安全工程師，一級建造師，造價工程師，能考的都學，不管能不能考上，學習總會給我們帶來改變。

第三，要儘早做好目標，比如我的目標就是十年之後當專案經理，那麼我就應該把專案經理的要求記下來，然後對標學習，一步步靠近。

另外，私企和國企的專案經理還是有差別的，國企的專案普遍來說比較大，因此專案經理比較少，而且要求比較高。私企的專案比較小，而且技術含量不高，因此專案經理比較多，對下面的要求也不是特別高。

一，專案經理是行政職務，須要任命，但必須具備條件：表面上要有執業證書，現實中要有技術能力、管理水平，有專業的工程師的技術能力(工程師），有語言表達能力，同別人交流和應酬能力（公關人員），有文字組織能力(秘書)，有廣泛的法律知識（律師），是不是國家一級保護動物＂四不像＂？還得加上經濟頭腦！二，＂混＂字就很難，知識、經驗的積累是＂混＂不來的，當專案經理，即有＂質＂的定性（這個人還行)，還有＂量＂的定性（可管多大規模、能創造多少經濟利益等)。＂混＂即使有資格（有證），也只能掛證，在專案上一個＂提線木偶＂。專案經理是一個專案的全權代理，是安全、經濟、質量的第一責任人！

不想當將軍計程車兵不是一個好士兵，不想當專案經理施工人員不是一個好施工人員。施工人員不一能成為專案經理， 但是專案經理曾經都做過施工。專案經理是一個懂技術、管理、經濟、法規、造價全面複合型人才，那可不是混上去的，是一步一個腳印腳踏實地爬上去的。

那我們如何才能爬到專案經理職位呢?努力學習，在建築工地我們要學習技術、學習資料、學習安全、學習管理等等知識。不能因為自己是個測量員，就幹好測量工作就行，其他時間可以去資料室學習資料、學習圖紙、方案等等。專案經理是一個管理崗位，我們要是不懂技術、不懂資料、不懂安全、不懂測量 ，啥都不懂，我們如何去管理?專案經理可以出身於任何一個崗位。

當然最重要事不能忘記，考取一級建造師證書，它是擔任專案經理前提條件。一級建造師考試並沒有想象中難考，我們要抱著學習知識提升自己的態度去考取它，並不是為了考試而考試，考試只是一個學習過程。

按照我說的，努力學習吧孩子，你很快會具備當專案經理能力，至於能不能當專案經理不是你說了算，也不是我說了算。