一個人敬業不敬業取決於，個人與公司是什麼樣的關係。

有的公司從來不信任員工，還有一直視員工為傭人，這樣員工就不會認真給公司做事情。從而導致員工的敬業度肯定不高。

想象一下如果公司把員工當成家人，有什麼事情都是好商好量的。哪個員工都會感激它，認真的付出，這樣就不會出現不敬業的的情況。

還有就是大家打工就是為了賺錢，如果公司不能讓員工賺到錢，也就是工資很低，工作又多，最後敬業度也會下降。

畢竟，員工都是需要生存的，如果沒錢賺幹嘛一天到晚的辛苦工作。從而導致員工要麼就是整天不做事，還有就是一邊上班一邊找別的事情

做。一旦找到比這個好的就會跳槽走人。

還有很多的企業，在一些規章制度中要求很苛刻，這樣也是讓員工有想法的。

敬業的員工通常業績是比較突出的，他們所對企業做的貢獻也是非常多的，老闆們當然很希望自己公司裡的員工個個都是敬業的員工，可實際上，目前時代，一個好的公司，擁有一位敬業的員工，是非常難擁有的，其主要為以下幾個方面

壹

對於員工來說，首選考慮的問題就是薪資待遇，其次就是公司制度的分配機智是不是完善的，是不是合理的，若是都沒有達到，員工們也不能充分激發出員工們的積極（努力拼搏）性

貳

公司的人事任命是不是完善的，會不會缺乏公允性，科學性，有很多企業，屬於家族制，一般重要崗位都是親人優先，明明沒有能力不強，甚至是對這一領域的事務不瞭解，但還是坐上了這個位置，這有失所謂的公平性

叄

公司的管理制度是不是完善，之前我所在的單位，由於缺乏嚴格的管理制度，公司裡的人做事都是懶懶散散的，領導在時，個個都在做著樣子，瞎忙活，領導一走，愛幹嘛，幹嘛，當管理制度不夠完善時，員工很容易出現我們常說的混日子，導致做事做一般，其餘的就給明天，甚至更久

肆

公司的發展理念，每個公司都有自己的理念，由於機制不同，所發展的方向也不盡相同

伍

公司未有員工考核評估系統或評估系統是否缺乏公平性

陸

公司的激勵機智是否健全

柒

公司對員工是否有所關懷，每位員工，都喜歡領導能對自己所從事的崗位能得到領導的肯定，當領導肯定自己所做的崗位時，員工的心裡其實也是美好的，

重賞之下必有勇夫！你錢到位了，人人都是主人翁！你工資不到位。人人都是敗家子!你自己吃喝玩樂，肆意揮霍，給員工最低工資，我們是工人，是無產階級，就指望著這點工資吃飯生活，你還不能按時給，而且東砍西扣，不能全發，福利一點沒有，還要加班加點幹活。你讓我們敬業愛崗，給錢時卻扣扣索索。愛崗敬業，不可能！