3、雙方要在建設性的基礎上和相互尊重的前提下討論。就是說雙方能夠真正地聽取對方的想法並進行認真地思考，討論並沒有對對方產生威脅從而使對方不能充分表達其觀點。因為如果在壓力下就不能達到真實意思的表達，刑訊逼供、威脅下的中止、不充裕的表達機會都不是建設性的討論。如果討論發展成辯論進而發展成人身攻擊和冷嘲熱諷，討論就失去了其本意，這種討論還是不參加為妙。

4、雙方的知識體系相近。可能有些人認為這無關緊要，其實，我們要在有限的時間裡達到討論效果，就必須能夠在有限的時間內充分溝通和理解，如果難以在有限的時間內相互理解其意思，這種討論就是缺乏前景的，最終可能是不了了之，失去了討論的目的。理解是概念建構的過程，如果對方的論點無法在己方的頭腦中有效建構出想象模型，就無法真正理解，這種討論也就失去了效果。

5、討論應該順暢地表達和充分地溝通。可能一個人的觀點是正確的，但是如果缺乏充分的表達能力，別人還是很難理解，甚至造成誤解，表達的人很痛苦，聆聽的人覺得很無味，因此通常表達-反饋-再表達需要反覆多次，才算是充分溝通。有時候由於電話中訊號差、噪聲干擾，或者語言模糊、口音太重而造成表達障礙，錯失了表達機會，造成誤會，很是可惜。特別是商業談判、法庭申辯的時候，應該特別注意表達的順暢和充分。7、有計劃地討論問題。就是我們在討論問題的時候，如果能夠做到有計劃地討論，這種討論會事半功倍。比如我目前在研究我攻關領域的一系列問題，我可以分別地找我認為有相同學術背景的人進行討論，無論得到什麼樣的結論，我都覺得是有益的嘗試，於是我按照計劃進行討論，剛好我提出的問題也是他們願意為之討論的問題，大家就找到了討論的興趣點，討論起來自然很有效率，得到的結論也是系統性的，甚至雙方能夠在一個領域奠定理論基礎。8、力爭能夠使討論的結果更具價值。如果我們經過討論發現一些規律，我們寧可在這個話題上多考慮一些，有時就能夠使討論的價值增值數倍，何樂而不為？從效率的角度出發，花同樣的時間討論，趁熱打鐵，將類似的問題解決；將討論的結果外推使結論具有更普遍的意義；對討論的結論尋找應用，都是給討論增值的辦法。畢竟我們付出了努力，大老遠跑了一趟，為什麼不多摘些果子呢？

1討論問題，你要確定一個主題，想要透過討論達成什麼樣的效果，或者大家發表意見，探討出現的問題解決問題，確定一個解決問題的方案，討論半天，沒有發現問題，沒有拓寬思維，最後沒有提出建議，解決問題的方案，就是無用的討論，浪費時間，明明已經發現了問題卻沒有合適的解決的方案出臺，問題會一直存在，浪費大家都時間，一次的討論不可能解決所有的問題，也不可能反映所有的問題，只能解決探討一兩個比較突出的問題並對這些問題提出建議跟解決的方案，要不然就是無用的討論就是浪費大家都時間，因為會議也是需要成本的，大家都在開會，雖然也是工作，不過沒有發現問題，解決問題就是浪費資源，浪費大家時間