首先你要了解健身房的投資費用包括哪幾方面：
一：場地租金的預算，建議場地租金，控制在每天每平米1元以下。
二：裝修的預算，建議每平米裝修費控制在50-80元。裝修最重要的幾點（1）消防裝置需達到健身俱樂部標準；（2）確保俱樂部下水管道的正常施工（下水管徑為150mm,不包括游泳池的上下水）（3）確保健身俱樂部供電容量120KW左右；用銅導線線徑不少於75mm(空調、游泳池的加熱用電除外)並把導線源提供到經營所需位置。
三：水電的費用（地區會用差異）如水費較高可以考慮安裝刷卡淋浴系統。
四：健身器械的費用，想要節省成本可以選擇中國產的
五：宣傳，招聘，預售費用、人工費用（要根據專案具體情況來定）
六：正式開業後的運營費用
七：預備金，另外準備出，相當於總投資的20%的資金作為預備金。以備“總預算超支”和一些“意外費用”出現後，俱樂部仍然能正常經營。
所以總的投資費用需要根據你的實際情況來定，場地面積、健身房的檔次的定位等等來決定的......健身房前期投資的固定成本居多，所以後期你的運營成本基本就是房租和人工了，所以找一個性價比高的地段很有利於後期的經營，壓力不會很大......
關於健身房的回本週期，這個要根據每個地那面的經營，如果運營得好回本週期就快，如果運營不好回本週期就慢，比較順利的可能半年就回本了，當然也有預售期間就收回大部分成本的不過這畢竟是少數，現在健身房的競爭還是非常大的，所以經營的狀況就跟你如何運營有關了，一個好的運營模式可以讓你快速的回籠資金，並且健身房可以長久的持續的處於 盈利狀態......
所以開一家健身房容易，難在怎樣經營更好，現在傳統健身房普遍的經營模式都是“超賣卡”模式，所以才會出現後期經營困難的局面，因為大多數客戶都是買過一次就不買了，健身房只能源源不斷的尋找新的客戶才能維持健身房，出現了等等一系列的問題......
而“簡康運動”健身摒棄了傳統健身的年卡制度，以自主消費不超售的模式（儲蓄模式）滿足了現在新零售的發展趨勢，並且加入了智慧化的元素（智慧手環、實時儲蓄消費）從根本上解決了傳統健身房現在普遍存在的問題，健身房一直無法持續盈利，原因就是客戶只買了一次就不買了，“簡康運動”模式就是要打通管道，讓客戶自主消費，自願續費。就是客戶買了一次之後，能一直持續購買。“簡康運動”健身的模式增加了更多新的盈利點，商品價值實時交換。這種“碎片化付費”的運營方式滿足了使用者對健身消費“低決策成本”的需求痛點。讓健身房真正實現可持續盈利的發展狀態！
首先你要了解健身房的投資費用包括哪幾方面：
一：場地租金的預算，建議場地租金，控制在每天每平米1元以下。
二：裝修的預算，建議每平米裝修費控制在50-80元。裝修最重要的幾點（1）消防裝置需達到健身俱樂部標準；（2）確保俱樂部下水管道的正常施工（下水管徑為150mm,不包括游泳池的上下水）（3）確保健身俱樂部供電容量120KW左右；用銅導線線徑不少於75mm(空調、游泳池的加熱用電除外)並把導線源提供到經營所需位置。
三：水電的費用（地區會用差異）如水費較高可以考慮安裝刷卡淋浴系統。
四：健身器械的費用，想要節省成本可以選擇中國產的
五：宣傳，招聘，預售費用、人工費用（要根據專案具體情況來定）
六：正式開業後的運營費用
七：預備金，另外準備出，相當於總投資的20%的資金作為預備金。以備“總預算超支”和一些“意外費用”出現後，俱樂部仍然能正常經營。
所以總的投資費用需要根據你的實際情況來定，場地面積、健身房的檔次的定位等等來決定的......健身房前期投資的固定成本居多，所以後期你的運營成本基本就是房租和人工了，所以找一個性價比高的地段很有利於後期的經營，壓力不會很大......
關於健身房的回本週期，這個要根據每個地那面的經營，如果運營得好回本週期就快，如果運營不好回本週期就慢，比較順利的可能半年就回本了，當然也有預售期間就收回大部分成本的不過這畢竟是少數，現在健身房的競爭還是非常大的，所以經營的狀況就跟你如何運營有關了，一個好的運營模式可以讓你快速的回籠資金，並且健身房可以長久的持續的處於 盈利狀態......
所以開一家健身房容易，難在怎樣經營更好，現在傳統健身房普遍的經營模式都是“超賣卡”模式，所以才會出現後期經營困難的局面，因為大多數客戶都是買過一次就不買了，健身房只能源源不斷的尋找新的客戶才能維持健身房，出現了等等一系列的問題......
而“簡康運動”健身摒棄了傳統健身的年卡制度，以自主消費不超售的模式（儲蓄模式）滿足了現在新零售的發展趨勢，並且加入了智慧化的元素（智慧手環、實時儲蓄消費）從根本上解決了傳統健身房現在普遍存在的問題，健身房一直無法持續盈利，原因就是客戶只買了一次就不買了，“簡康運動”模式就是要打通管道，讓客戶自主消費，自願續費。就是客戶買了一次之後，能一直持續購買。“簡康運動”健身的模式增加了更多新的盈利點，商品價值實時交換。這種“碎片化付費”的運營方式滿足了使用者對健身消費“低決策成本”的需求痛點。讓健身房真正實現可持續盈利的發展狀態！