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1 # 紀弘福
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2 # 我就叫六六
小超市,在小區裡,小城市。
小超市就不像大超市商品那麼齊全,什麼都有,那你就要擦亮眼睛,看一看什麼商品需要,什麼商品不需要,充分利用空間,儘量擺大眾商品。有些可以不用擺的就直接不進貨,省的浪費空間,浪費資金。
在小區裡,那服務的受眾就是小區裡的業主們,看一下小區入住率多高,周圍有沒有大的超市,有多遠,這些都考察一下,有助於你經營。至於價格方面,別想著打價格戰。因為你絕對幹不過大超市,大超市是走量的,它一個商品賺一毛,但是它賣的多。
小城市,每個城市的人文不同,所賣的東西也不同。舉個很簡單的例子,我所在的城市檳榔就很好賣,但是在我家鄉的城市,檳榔跟本沒人買。
可以代經營一些小的專案,代收發快遞,充電樁,搖搖車,充話費,電費等等一些便民服務。
還有服務方面,千萬別為了玩遊戲,聊天而耽誤了和每一個顧客對視的機會。微笑面對,能給顧客留下一個很好的印象。潛移默化的讓他記住你的店。
如果有條件就再經營一下線上。現在大多數人都很懶,懶到買瓶水都不想下樓。有很大可能在網上下單,而網上下單一般都會不低於某個額度。比如30元以上,40元以上。如果真的有人下單30,40的,那一個小區裡,跑一趟也沒什麼。
慢慢經營,口碑上來了,你的生意也會好的。
個人觀點,現在生意難做,只是一個表象。
因為你與其他人沒有本質上的差異化。
自然就會陷入惡性競爭而難做。
仔細觀察一下,為什麼有很多傳統行業的生意依然做得很火爆?
是因為他們結合了當下時代的需求,客戶的需求,研發出來新的商業模式。
同樣是賣菜,同樣是開飯店,為什麼有的人活,有的人不火,難道這裡邊,沒有什麼值得我們用心去思考的嗎?
同樣賣喝水杯子的,可是有一個杯子的廣告語是這樣說的“我們賣的不是杯子,我們賣的是對孩子的愛。”
就這一句核心廣告語就已經把自己與其他水杯區隔開來,切割出一塊市場。
所以他的杯子賣得特別火。
賣杯子這本來也是一個非常非常傳統的小生意,可是他卻做出了那麼大的一個市場,難道是因為生意不好做的原因嗎?
所以生意好不好做,不取決於你的競爭對手,不取決於市場,取決於你怎麼做。
而現實生活中,很多人認為投資開個店,就一定能賺錢。
這個想法是極其錯誤的,在投資之前一定要想好,你有什麼不同的方法吸引顧客來到你的店裡。並讓顧客持續滿意,而且持續來店
只有把許多這些關鍵性的問題,一個一個的找到最佳的答案,然後再決定是否要投資開店。
其實接下來投資開店是否成功,也蘊藏了許多玄機。
比如說,店鋪選址,風水佈局,公司名稱等等,這些無形能量也決定著店鋪的生和死,成與敗。