一、明星營銷
縱觀今年門窗企業營銷活動，”明星活動”成了”重頭戲”，因為明星造勢是蓄人氣最直接最快捷的手段。一些門窗廠家大了，便找一個能體現自身品牌形象的代言人，也是常有之事。但不少企業找代言人沒認真想過要傳遞給消費者什麼樣的理念。例如有的門窗廠家形象訴求於溫馨、家庭，卻偏偏找一個未婚明星，最終花費幾百萬，只能在開業當天博得一個火熱場面，而門窗廠家也可能在兩三年之後面臨資金鍊斷裂，最終走向衰敗。
二、概念式營銷
概念營銷指的是門窗廠家在市場調研和預測的基礎上,將產品、服務的特點加以提煉,創造出具有核心價值理念的概念,透過這些概念向消費者傳播產品或服務所包含的功能取向，激發目標顧客的心理共鳴，促使消費者購買的一種營銷新理念。市面上流行哪些熱門詞，就炒作什麼。比如”科技”、”環保”，很多時候並不是技術上取得了革命性的突破，而是利用嫁接、配套品的搭配來強撐。其實概念的運作如果沒有需求為基礎的話,消費者一般是難以接受的,即使能夠接受概念,也不一定會產生現實購買力。所以，科學合理地做出是否進行概念營銷的決策才是重要的。
三、底價營銷
有些門窗加盟商為了達到盈利的目的，有時會用盡渾身解數去尋找價格更低，品質更差，在市場上毫無知名度的產品，有些可能存在控制商標的使用權利等等手段來達到他們營銷的目的。”最惠”、”鉅惠”、”工廠價”、”會員專屬價”頻頻出現，並且還安排內部人員搶購，看上去深諳”飢餓營銷”的消費者心理。雖消費者確實得到不小的實惠，節省了資源，但是從長遠來看富軒門窗認為這種方式確是最不可取的。底價營銷給門窗行業的打擊力度，絕對不亞於暴利營銷，最終這種方式也會以毀滅性的手段打擊整個行業。
四、捆綁型營銷
捆綁銷售是指兩個或兩個以上的門窗品牌或企業在促銷過程中互相合作，從而擴大他們的影響力，作為一種跨行業和跨品牌的新型營銷方式，開始被越來越多的企業重視和運用。透過宣傳異業聯盟、跨界合作、外界注資等手段，誇大企業自身的實力，其實不少合作專案要麼並無實質性的進展，要麼需要三到五年的時間，且合作還可能面臨中途各種變故。
當下的中國門窗行業的營銷噓頭遠不止上述幾種，很多門窗廠家對營銷的投入要遠遠大於研發、生產投入。其實，真正有實力的十大門窗品牌企業會孜孜不倦地先學習，掌握核心技術，在彎道實現超車，並且不斷做管理創新、實施有效的人力資源開發戰略。對外用過硬的產品和服務滿足消費者的需求，對內用管理、文化驅動組織自我革新、生生不息。所以，雖轉型升級是大趨勢，但門窗廠家切勿盲目跟風，做噱頭只會被慢慢淘汰掉。
一、明星營銷
縱觀今年門窗企業營銷活動，”明星活動”成了”重頭戲”，因為明星造勢是蓄人氣最直接最快捷的手段。一些門窗廠家大了，便找一個能體現自身品牌形象的代言人，也是常有之事。但不少企業找代言人沒認真想過要傳遞給消費者什麼樣的理念。例如有的門窗廠家形象訴求於溫馨、家庭，卻偏偏找一個未婚明星，最終花費幾百萬，只能在開業當天博得一個火熱場面，而門窗廠家也可能在兩三年之後面臨資金鍊斷裂，最終走向衰敗。
二、概念式營銷
概念營銷指的是門窗廠家在市場調研和預測的基礎上,將產品、服務的特點加以提煉,創造出具有核心價值理念的概念,透過這些概念向消費者傳播產品或服務所包含的功能取向，激發目標顧客的心理共鳴，促使消費者購買的一種營銷新理念。市面上流行哪些熱門詞，就炒作什麼。比如”科技”、”環保”，很多時候並不是技術上取得了革命性的突破，而是利用嫁接、配套品的搭配來強撐。其實概念的運作如果沒有需求為基礎的話,消費者一般是難以接受的,即使能夠接受概念,也不一定會產生現實購買力。所以，科學合理地做出是否進行概念營銷的決策才是重要的。
三、底價營銷
有些門窗加盟商為了達到盈利的目的，有時會用盡渾身解數去尋找價格更低，品質更差，在市場上毫無知名度的產品，有些可能存在控制商標的使用權利等等手段來達到他們營銷的目的。”最惠”、”鉅惠”、”工廠價”、”會員專屬價”頻頻出現，並且還安排內部人員搶購，看上去深諳”飢餓營銷”的消費者心理。雖消費者確實得到不小的實惠，節省了資源，但是從長遠來看富軒門窗認為這種方式確是最不可取的。底價營銷給門窗行業的打擊力度，絕對不亞於暴利營銷，最終這種方式也會以毀滅性的手段打擊整個行業。
四、捆綁型營銷
捆綁銷售是指兩個或兩個以上的門窗品牌或企業在促銷過程中互相合作，從而擴大他們的影響力，作為一種跨行業和跨品牌的新型營銷方式，開始被越來越多的企業重視和運用。透過宣傳異業聯盟、跨界合作、外界注資等手段，誇大企業自身的實力，其實不少合作專案要麼並無實質性的進展，要麼需要三到五年的時間，且合作還可能面臨中途各種變故。
當下的中國門窗行業的營銷噓頭遠不止上述幾種，很多門窗廠家對營銷的投入要遠遠大於研發、生產投入。其實，真正有實力的十大門窗品牌企業會孜孜不倦地先學習，掌握核心技術，在彎道實現超車，並且不斷做管理創新、實施有效的人力資源開發戰略。對外用過硬的產品和服務滿足消費者的需求，對內用管理、文化驅動組織自我革新、生生不息。所以，雖轉型升級是大趨勢，但門窗廠家切勿盲目跟風，做噱頭只會被慢慢淘汰掉。