看問題需要從大方向出發。

首先，小米手機在國內銷量還是排在前5的，既然能排再前5名，就說明認可度還是相當高的。

口碑越來越差！真的不是小編吐槽，小編用了6年小米產品，可以說看著小米長大，小米2017年小米實現逆勢增長以後，就有點開始走邪路，說實話去年小米忙著上市大額頭大下巴失敗在產品設計，今年失敗在高管狂懟！雖然確實榮耀很喜歡懟小米，但是自從小米高管發起反攻，榮耀就閉嘴不反駁，搞得小米成了長舌婦！走進了榮耀的套兒！而且雷軍三番五次釋出會微博裝傻！明明發佈會5懟華為mate系列，結果呢？微博說我只懟了自己的產品！

所以說小米有點陷入死迴圈，今年小米表現不錯，每一款產品都非常有亮點，價效比爆表，當然市場表現也是出乎意料的好，過去了兩三個月，很多產品還在搶購，紅米note7更是兩個月破400萬，這是非常驚人的，但是我覺得雷軍認為是小米高管的功勞，但是真的恰恰相反，高管成了最大的敗筆！小米產品的話，沒有亮點，都是成熟的技術，不過就很棒了！

在短短五年（2016年時）內，新型裝置製造商小米已超越蘋果，成為中國第一大智慧手機供應商。

在過去的一年中，全球第三大裝置銷售商小米將其全球業務擴充套件到了巴西，這是該公司首次進入亞洲以外的市場。

與許多其他中國公司不同，小米似乎毫無問題地將其品牌吸引力擴充套件到中國以外的地區，即使在看起來像印度和馬來西亞這樣獨特的文化中也吸引了狂熱的粉絲。

這是他們用來實現這種自下而上的口碑增長的壯舉的營銷策略：

1.建立一個與目標受眾產生共鳴的前提小米的想法很簡單：

高性價比。他們的目標市場是技術精明的客戶，可能無法負擔得起一流的Apple或Samsung智慧手機，而尋求比便宜的仿製產品或克隆產品更高質量的裝置。

小米透過在自定義作業系統MIUI上建立強大的追隨者而脫穎而出。粉絲們熱切地等待著Mi手機軟體的每次更新，以獲取其他Android手機沒有的新的，最先進的功能。

現在，粉絲之所以尋求它們，不僅是因為它們價格合理，還因為它們與眾不同。

2.利用社交媒體上的獨特營銷活動，例如限時搶購

許多品牌將社交媒體作為其營銷工作的重要支柱，但很少有像小米那樣巧妙地充分利用它。

看看他們在新浪微博上的營銷工作。每個Mi產品系列都有其自己的社交中心（Mi Smartphone Hub僅擁有1100萬粉絲）。

相信口碑相傳是小米關鍵營銷策略，執行長雷軍讚揚微博平臺有助於傳播對其產品的好評。

小米這個國貨做得還是可以的，小米這幾年不管是手機還是其他，做得還是不錯，主要是小米有自己的品牌和技術，小米做得出神入化，就說手機吧！從小米第一代開始就受到群眾的很好的反應。直到小米第十代，那技術都是很強大的，重點來說產品和口碑都行不錯！