如果做一件事綜合考慮之後出手就是最佳的時機，在一定程度上給你極大的幫助讓你感恩的人就是重要的人，在對的情況下做的事情就是重要的

要說最佳時間，從時間和空間的一維性來談，人不能兩次踏進同一條河流，你所做的每一個動作，思考的每一個想法，都會隨著時間的一維性一去不復返。所以沒有真正的最佳時間，因為你也不知道接下來會發生什麼，如果真要說最佳時間，那麼最佳時間就是當下！

共事的最重要的人，這個得分情況，從客觀角度出發的話，肯定是不同場景和不同的人，因為每個人都有每個人的長處。我認為凡是每個人都是最重要的人，馬克思說過，矛盾推動發展。無論這個人對你有沒有幫助，他都是推動整個事件的一部分，所以每個人都很重要。從主觀角度出發的話，那肯定是最能幫助你的，能促進你進步的 能帶你賺錢的人都是重要的人。

我認為做每件事情的最佳時機是，剛開始做這件事情的時候。只有剛開始做這件事的時候，就應該規劃對未來優勢發展的定位，和預測影響未來發展的危機的因數，阻止一切可能影響將來發展前景的因數，或者不留給任何機會可能影響未來發展的問題，一次性解決掉。這就是事情解決的最早最佳時機。

比如說剛開始擺地攤，就要為生意考慮的。自己的核心競爭力是什麼？你就要考慮到，商品好不好賣？你要賣什麼樣的產品，和價格定位。才不要被竟爭對手弄死，這就是剛開始要做的最先最佳時機提出的解決方案，和解決措施。

比如，在大學城有好多做夜市的小攤販。有的生意好，有的生意差，有的老闆賺多，有的老闆賺少。你知道這是為啥嗎？我認為你所賣的商品，是不是這些大學生感興趣的商品，有沒有賣相同商品的同行，價格怎麼樣？和學生交易談話能瞭解到什麼？摸透學生心裡，瞭解學生購物習慣，針對學生營銷。打造核心競爭力，我認為早發現，早了解，早解決，這是最佳時機。因為市場競爭激烈是必然，市場淘汰沒有想法，沒有辦法的老闆也是現實的。讓有辦法的老闆在最佳時機解決了生意問題，生意火爆也是正常。有的老闆生意差，也就是沒有在最佳時機去解決生意問題，後果就丟了市場。

所以做事情的剛開始才是最佳時機，徹底解決可能發生影響的因素，不斷的去更新，不斷的去設想，只有這樣才讓你的生意前景越來越廣，生意越來越好做。最佳時機在於剛開始。不要等人家搶佔優勢，佔了市場。那自己就被動了，再想怎麼解決，那不是最佳時機了，那叫有點困難。

自己的愛人，永遠都是在背後支援自己的人，當然也是最重要的人，讓你成功的時候不驕傲，失敗的時候不放棄。大事情都是在討論中撐握未來的發展方向，只有自己愛人，才懂得合作共謀，堅持到底的朋友。你們認為最佳時機是最早提出可能要發生的問題，趁早去解決，阻止影響發展的問題的發生嗎？