首先要抓好學習，做好培訓，最好是每年要不定期的把幹部都集中起來去進行學習，提升能力。二是實行分級明顯的獎懲考核制度，來調動幹部工作的積極性，讓幹部有更加高昂的熱情投入到工作中。第三個就是要做好乾部監督工作，肅清幹部隊伍裡的腐敗分子，讓幹部有一個風清氣正的工作環境。

“領導幹部不僅要有擔當的寬肩膀，還得有成事的真本領。”這是對新時代黨員幹部提出的新要求。那麼，提升幹部隊伍能力，有沒有捷徑可言呢？筆者認為，“捷徑”是有的，關鍵是要找準正確的方法，著力增強幹部能力素質，重點是提高綜合能力和專業能力、專業精神。

“捷徑”就是要把工作當學問做。這是幹部能力提升的最主要的“捷徑”，就是要切實從思想上重視起來，把工作當成一門學問，苦心鑽研業務知識，努力讓自己成為本領域、本崗位上的政策通、多面手、活字典。這樣，無論將這名幹部放在什麼崗位上，都能充分凸顯這名幹部的價值，就是成為了這個崗位的“行家裡手”，真正有“幾把刷子”，有攬瓷器活的金剛鑽。比如，在醫療衛生崗位上，這次新冠肺炎疫情就是重大的考驗，如果這些崗位上的幹部沒有專研精神，在關鍵時刻就不可能鎮得住場面、取得了成功，一些幹部反應遲鈍、被處理問責就是這個原因。

“捷徑”就是把工作當享受做。有追求、有理想、有抱負的幹部，幹工作就一定不會覺得累，反而會認為這是一種享受，這種過程非常美好和舒適。事實上，幹工作累不累，主要是一個人的心態問題，當你把工作當成一份重要的事情、一項有意義的事情來做的時候，是不會感到累的。因此，對於幹部而言，特別是年輕幹部，要始終保持“咬定青山不放鬆”的韌勁、“不破Murano終不還”的拼勁、“踏平坎坷成大道”的闖勁，愛崗敬業、敬業專業，以“無我境界”實現“有我擔當”。

“捷徑”就是把工作當事業做。幹工作考驗一名幹部的事業心和責任感。如果一名幹部不能做到對事業負責，那還指望他們能為人民負責嗎？工作上的事情，不管是大事還是小事，都要堅持高標準、嚴要求，堅持說了就做、做就做好，不打折扣、不降標準、不搞變通，做到切實做、認真做、高效做。既然選擇了從政這條道路，就要出以公心，不要把自己的利益看得太重，而要始終把人民群眾的利益擺在首位，作為幹事創業的指引，當好“施工隊長”，不做“甩手掌櫃”，多幹出實績。