大家好，

我是苦行僧！

為什麼做不好無貨源店群？

作為一名拼多多無貨源店群創業者，我就來簡單談一下這個問題。

我們也都知道無貨源玩的就是資訊不對稱，那麼什麼是資訊對稱？

知道產品的生產成本，知道零售價格，知道巨大的差價和中間商的利潤，這就是資訊不對稱。

知道，某供應商和廠商手裡的貨賣不出去，知道某些流量平臺變現困難，不知道賣點什麼好，這也是資訊不對稱。

當然資訊不對稱並不是簡單的價格差，比如你知道某個行業內很多人工苦力工作成本極高，耗時耗力也不好把控；

而你知道學術領域裡有新的一些突破和演算法，可以很好的代替人工，這還是資訊的不對稱。

另一種人，資訊敏銳度極高，能看到很多商業機會，今天這個領域的資訊差，明天另外一個領域的增長紅利。看趨勢很準，但偏偏做不起來，明明方向對了，動手也不晚，但業務就是做不起來，眼瞅別人撈走紅利，自己卻一事無成。

對於缺乏創業經驗，而僅是抱著美好的創業理想的年輕人來說，很多時候，可能看到了商機，卻根本沒看到那面牆。

那面牆是什麼，在不同領域，存在不同可能

比如獲客成本，需求有沒有？

有！使用者付費能力有沒有？有！但誰告訴你網際網路上的使用者是免費的。

獲客成本如一座大山，壓垮了很多創業者的熱情，舉個很簡單例子，現在做淘寶的人，光燒車都要燒的傾家蕩產。

比如，可能是執行效率，執行效率不僅僅是時間效率，也包括能力，看到某個領域不錯，你先做了，別人後動手，但你行動力比別人慢，人家先收割了市場。

或者你行動力還可以，但你的平臺在一些關鍵技術上存在缺陷，無法支撐更大規模的使用者訪問或更靈活的業務拓展，可能就輸了。

很多時候，輸掉的並不是那個眼光最好的，而是執行效率不如對手的。

比如，可能是格局和氣魄，這個以前也提過，很多草根創業者的侷限，看到機會了，也把握機會了，但是不能分享利益，不能快速擴大規模和影響力，在小富則安中逐漸錯失市場地位，然後被無情淘汰。

看到商機，是看到了牆的兩邊，但打穿那面牆，可能沒那麼容易。而如果你沒看到那面牆，基本上就只能一頭撞上去了。

看人家做什麼賺錢，自己也想跟著做，結果賠的一塌糊塗，還搞不清為什麼，這種人挺常見的。

還是可以做的

多學習哈，我當時自學一個月，目前四家店開了

這是上個月開的一個店的，賣的數碼類目的第一個月利潤2500，目前開的第4家，兼職做的哈，當副業而已，空餘時間只能開三五家。今天的其中的一個店出了10單，利潤150左右，已成團5單，未成團5單。沒開車哈，沒有投資成本，就兩千押金，賣一單賺一單，4家店一天40單，利潤300妥妥的。