我是身有體會的：2002年在浙江宏泰電器有限公司上班，王旭飛老闆給的工資是看人的，當時車間管理的工資分檔：幹了5年以上老員工和車間主任基本工資800，另外每個月可以領400的獎金，包材倉管是600基本工資加200獎金，我的工作是生產統計兼半成品倉管兼質檢員，實打實工資就700元/月。我囉嗦了半天各位看官應該清楚了，在宏泰不是你事做的多工資就高，而是王旭飛看心情開工資！一開始他們幾個每個月拿獎金我是不知情的，後來有個老鄉拿了5個月（1000元）在我面炫耀我才知道！！！然後一次給王旭飛彙報工作之後，我就提出每個月獎金的問題，王旭飛敷衍我以後給我加(實際沒有加)，到2003年時因為模具的原因導致產品有質量問題，話說有天下班後夜晚有外協工廠請我們（主要車間管理）吃飯，9點多喝醉了回來在工廠附近碰到王旭飛，當時也沒打招呼，第二天早上9點多一來辦公室就劈頭蓋臉罵我：廠裡質量沒搞好還出去喝酒，產品質量都是你搞垮的！我一想到工資待遇和別人不一樣，拍桌子就回罵他：你TMD給了我多少工資給你管質量？模具的問題你找模具老師，勞資不伺候了。之後三天沒上班，王旭飛又找我老鄉去說讓我去上班專門抓質量，工資700，每個月質量沒問題獎金200。這樣我也答應回去上班了，專抓質量3個月沒出問題，每個月獎金也沒給。後來被老鄉叫我自己出來找工作。這就是所謂的和老闆對立吧！

這個問題，最根本的原因，可以套用馬雲的一句話：要麼，錢不到位；要麼，心受委屈。

其實，這個問題，要解決，也好辦，要麼，老闆大方點，把錢給到位，或者把員工哄開心，要麼，員工把老闆炒掉，就解決問題了。可現實往往沒有那麼簡單，很多時候是，老闆不願給錢，而員工也不想吃虧，一旦形成這個僵局，員工跟老闆就對立起來了。

一個企業，如果老闆跟員工之間形成對立，且這種情況不能儘快解決的話，拖的時間長了，對雙方都是有損害的，而對於老闆來說，損害會更大一些，所以，精明的老闆，一般都不會允許這種情況發生。

這些都是套路。那些員工只是在你面前表現得跟老闆對立，想辦法把你拉入他們的群體，最後讓你去做出頭鳥，你死了，他們漲錢加薪。真正遇到老闆的助理時，老闆的助理一叫他們，他們立馬屁顛屁顛跑過去。

為什麼老闆跟員工天生就是對立的？對於這個問題的回答呢？我是這樣理解的。高層和低層的思維思想有一定的區別。老闆是以事業和經濟為基礎，而工人是以生活和經濟為之基礎。以勞動謀取生活。理想不一樣，工種不一樣生活方式不一樣。自然產生兩類人的區別。 不論是老闆和工人是對立的。人與人之間，有很多地方都是對立的。思維.思想，理想，工種，收入，學歷等等不一樣都會產生對立。農民跟農民有共同的語言。工人跟工人有共同的語言。老闆跟老闆也有共同的理想和語言。就像婚姻中所說的門當戶對是一樣的。有同樣的文化，有同樣的經歷，同樣的生活方式理想自然就不會對立了。可以說這是人與自然思維。這種思維生生不息。