恰好正在團建，寶泉一日遊

說說這次團建的缺點，可以當做反面例子參考

一，沒有考慮到天氣因素

不知道策劃的人怎麼想的，組織旅遊的時候，完全沒有考慮天氣原因。第一週整週都預報有雨，公司群裡通知團建，強制要求參加，週五又以天氣不好為由，取消了團建。上週，颱風預警，居然又通知團建，然後再次取消。這周才終於成行

同樣的錯誤犯了兩次！而且每次都氣勢洶洶的強制要求參加，等你安排好時間後，又臨時取消（週六團建，週五下午通知取消），真是做行政的，不幹人事

二，佔用休息時間

這是大家最不滿意的。週六團建完畢，週日還要上班。這大太陽的，有時間更多人寧願在家裡好好休息一天

三，路線規劃問題太多

三個專案一起旅遊，到達集合點的開車時間分別為：20分鐘（20人），40分鐘（10人），一個小時（10人）。如果自駕到景區，基本一個半小時都可以到達。那不如直接在景區門口集合，對不對？然而不行，要求必須到達集合點，再統一出發

於是，我們5點半出發，6點半集合，7點發車，9點半到達。人很多，光排隊進景區，排了1個小時，幾個帶孩子的同事心疼的不行。逛景區帶吃飯3個小時，回去3個半小時。

四，形式主義

史湘雲起詩社請客的時候，薛寶釵勸她：這雖是個玩意兒，也要瞻前顧後：又要自己便宜，又要不得罪了人，然後方大家有趣

而現在的團建，佔用休息時間，不顧大家方便與否，事先也沒徵集意見去哪裡玩。不看天氣，三番五次改時間，事先不做功課，明明可以工作日出來玩，非得趁人多的週末，路上時間還是遊玩時間的兩倍，回去之後大家人困馬乏的，第二天還要上班。除了拍幾張照片，向領導彙報一下完成了團建任務，真不知道意義在哪兒

大家好，我是拓展訓練吳老師。

團隊建設工作，不是為了做而做，都是有目標、有計劃地舉辦，所以對於團建最佳時間在什麼時候，我的看法是：

1、在新員工入職的時候，這樣可以讓新員工快速融入團隊，感受企業文化、熟悉公司環境、促進團隊的溝通交流、有助提升團隊凝聚力。

2、季節交替的時侯，每逢季節交替，都會有一番美景格外撩人。這個組織團隊建設，會讓士氣高漲，受訓效果也會格外的明顯。

3、公司節慶，公司發展有賴於團隊的共同努力，在公司週年慶、經銷商大會、年會、慶功會等特別的日子，可以把團建融入，團隊的榮譽感會特別強，對團隊更有歸屬感。

4、固定時間，如果企業規模比較大，那麼就要把團隊建設工作做成系統，制定嚴密的計劃來推行。由於人數太多，只能分批次安排，這樣就只能按日程安排。