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1 # 創新的常識
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2 # GEC人居環境論
分析問題與解決問題分別是二種不同能力的人,會分析問題的人不一定會解決問題,這是因為分析問題往往是利用邏揖推敲理論上的東西,而具體解決問題就不是那麼輕鬆了,解決問題講究的是協調能力與迫力以及智慧。
一切問題是分大小的,大問題是課題,必須組合精英團隊深刻持久的研究才能破解某問題(課題),它不是一個人能解決地了的,必須依靠團隊群策群力,利用他們共同的智慧破解難題。並且要花費大量的資金和心血才能把問題解決,才能取得成功。
至於小問題就得看個人能力了,有些小問題簡單不復雜,一般人都可以應付解決,但有些小問題很複雜並且很亂,你得施展你的聰明才智,去平衡問題的本身,挖出根源,逐一破解。工作生活當中會出現許多的小問題,對於具有豐富的實踐經驗與能力的人來說,他覺得不是什麼問題,但在工作生活當中的人不具備實際經驗與能力的人他就會覺得很為難,束手無策。
還有一種人,就是知道問題的所在,就是不願意去解決,怕招惹麻煩,惹火上身,所以跑的比兔子還快。
工作生活(社會)當中,真正具備會發現與分析問題和會解決問題的全面能力的人是比較少的,不會有太多的這種全能人才,有的人天生就肩抬一付誇誇其談的嘴,有的人天生就會實實在在的幹,所以在社會結構中就有理論家,思想家,實幹家,還有各行各行產生的各類專業的專家。
其實在整個社會當中,都是在取長補短,社會在利用各人的長處以及能力,共同解決了許許多多大大小小的各種問題,才將社會艱難的推向前進的。
總結語,破解大問題靠精英,靠團隊;解決小問題靠自身的社會閱力和能力。會分析問題,講的頭頭是道的人,可能有兩種情況;一,他本來只具備這種能力,不具備解決問題的實際能力的人;二,知道問題的癥結所在,不想惹麻煩明潔保身,靠嘴吧鼓動別人去解決問題的人;前者情有可(原)涼,後者奸詐狹滑可鄙。
對這個問題,請允許在下努力成為一個“分析問題頭頭是道的人”。
有句話叫熟知不等於真知。這個道理也適用於分析問題、解決問題,願意去解決問題(有擔當)人數如漏斗般遞減的現象。存在一種可能,很多分析得頭頭是道的人,並不真正明白問題的癥結,所以,其實解決不了問題。
未知之事總是超過已知之事。對於常規問題,不去解決,例如,洗手間的水管關不嚴實,可能是責任心不足或其他因素,並不需要多大的擔當。
但是,對於非常規問題,自以為能解決問題的人,也不一定是百分百有信心的。例如,外科手術一定能治癒患者嗎?不一定。而且,所謂是藥三分毒,任何一種方法都不可能十全十美,總是有代價或副作用。而且,還存在把問題搞得更糟糕的風險。
對於這樣的問題,即便我們能分析得頭頭是道,也未必能解決。而且,不是每個人都能承擔風險,能承擔得起風險的人,也未必有承擔風險的意願。