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  • 1 # 福哥幫忙

    這個問題。

    展示超人的才華。

    前提是你要有超人的才華。

    如果你有超人的才華,想埋沒都很難。

    當然有的才能想展示也不容易。

    比如管理才能

    那是要有個機會才能夠展示,那種需要團隊精神。如果大家都認為你是個土鱉。

    沒有人會相信你說的話。不會按照你說的事做,那樣你所有的計劃都會失敗。

    當然有的專業技能,你可以做到,別人做不到。這種才能就很容易展示了。

    能夠展示的時候為什麼不展示?當然做人不能太鋒芒畢露。

    你展示你的才華無可厚非。但不能讓人下不來臺。

    那樣你將四面樹敵,將處於孤立的地位。

    你做的事別人就不會配合,甚至給你使絆,你的才能也就很難施展了。

  • 2 # 超能力青年

    展現才華和腳踏實地是兩回事。

    無論是工作中還是做人都要腳踏實地,但是老實和踏實是不一樣的。

    您說的老老實實、腳踏實地應該就是默默做事的老好人。

    我想說,老好人大可不必,與世無爭不是我的菜。

    展現才華一定是職場必須的。

    畢竟職場還是掙錢的地方。

    注意,出風頭和展才華可是不一樣的。

    出風頭討人嫌,展才華討人喜。

    當然每個公司都有善妒的人,自己拿捏一下。

    展現才華也要有天時地利,有兩個基本前提:

    1.自身要有東西

    機會是給有準備的人,機會需要等,更需要在它出現的時候有能力抓住。

    “高築牆,廣積糧,緩稱王”無論是古戰場還是今職場,同樣受用。

    2.要判斷時機

    展現超人的才華,有比較才談得上超人才華。

    關鍵是,你在和誰比較,誰是你的綠葉?

    你想得到誰的賞識?

    你給自己的定位是什麼?

    建議:

    ①平級主動拒絕的機會/沒人肯做的事,等推來推去拖著的時候,你接過來,那麼你就是救星。

    ②上級指派給你的任務,特別是第一次指派給你,一定要超額完成,超出預期。比方說,給你任務50,老闆預期60,你給他80;那麼下次你會得到80的任務。不斷增加與上級的粘性,有助於職場晉升。

    切忌:擅自越級表現,惡意打壓折損同事,越俎代庖。

    所謂得道多助,失道寡助。

    獲得榮譽要感恩,獲得獎勵要分享,獲得表揚要謙虛。

    會做人,會做事。

    當您記住了這些,展現才華就比較穩了。

  • 3 # 峰巒108776921

    兩個並不衝突,可以同時進行!

    我的想法是,高調做事,低調做人!

    做事的時候,就要儘可能做好,把自己的能力展現出來!

    做人要謙卑謹慎,不驕不躁!才能長遠!

  • 4 # u爸u爸

    展示超人的才華是能力,老老實實、腳踏實地是人品,能力和人品不是非此即彼的不相容關係,而是相互影響,相互促進的影響力打造利器。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 到底什麼時候用person,什麼時候用people?