嘻嘻，根據馬克思主義的重要原則具體問題具體分析，先來分析一波先再找對策：

1、你主管是否一根筋，只會埋頭做事，不會和領導來事兒，多彙報彙報工作？

2、領導是否屬於控制型，喜歡大小事務一起抓，事必躬親？

3、領導和主管間是否存在矛盾，甚至是對立面？

4、領導是否對你另眼相看？

如果是第一種，那你就多為你主管分擔點，做好雙方的潤滑劑。

如果是第二種，就意味著以後領導直接插手到基層將是常態，聽領導安排就是，至於會不會打擊中層管理的積極性那就另說了。

如果是第三種，那你日子就難過了，夾在兩邊，吃力不討好，人際關係比第一種複雜，就看你情商高不高，能不能左右逢源了。

如果是第四種，那恭喜你了，領導是給你機會，跟著領導思路走，做出幾件漂亮的活，說不得就能晉升了呢，只是不知道你主管樂不樂意看到這情況了。

問題:“如何~[處理好]~一把手和主管的關糸？”~“關係”？

微言幾句:“一、單位工作要用一盤棋思想好做本職，二、總管的工作應盡努力協助完善好，三、一把手的精神和目標要竭盡全力的去執行。~~！其餘，[人際關係]以誠懇、善解、言行一致相待最好！不欺上瞞下作表面文章，與員工和企業同舟《齊心劃漿吧！》祝快樂！可評判！多謝！

這個事情不叫好玩啊。你有直接領導，而一把手又要求你彙報工作，說明裡面有很多意思需要感悟的。具體有幾點分析給你：

如果你的主管跟你的一把手關係比較融洽，一把手見面總說你不給他彙報工作可能有幾點緣由：

1、領導喜歡你，就是想跟你聊聊天，平時多接觸一下。

2、領導想培養你，領導發現了你的才華，感覺有培養價值，於是想透過平時多接觸來指點你。

3、領導跟你的家人或者關係人有舊，處於關愛的目的，希望你平時多找他，尤其是有困難的時候。

一般在這種情況下，一把手和主管之間不會因為這個事情發生過矛盾，主觀反而希望一把手多關注自己的人。

而作為下級的你，最好不要恃寵而驕，因為在他們眼裡，你是值得培養的物件，他們不需要也不希望你在中間穿落實請。所以作為下級，但凡一把手約見的情況出現，最好跟主管領導知會一下。

這種情況對於作為下級你會比較兇險，一定要時刻保持警惕。避免成為炮灰或者替罪羊。

1、一把手和主管矛盾在水面下，但是不和的情況已經能感覺到或者看得出來，或者裂痕由來已久。如果一把手找你談話，一定要警惕，要處理好關係。儘量不要讓主管領導產生誤會，否則，日子會比較難過。

2、一把手和主管矛盾已經公開。這種情況下，作為下屬就必須要站隊，個人根據自己的情況選擇吧。如果不想違背自己的初心，不想參與政治爭鬥，可以選擇離開。