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1 # 徐小X
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2 # 人力資源掃地僧
可以，除非你有叫板的能耐
吳翰清知道不？跟馬雲都敢叫板的，沒有誰敢惹，而且還沒有進阿里公司就名聲大震，所以不是試用期就跟老闆叫板，二是還沒有進公司就敢跟老闆叫板，所以你得問，你是跟老闆叫板的料嗎？有沒有刮目相看的能力？
吳翰清是阿里雲首席安全科學家，你也可以叫他CSO吧，2005年，20歲左右的吳翰清去了馬雲的阿里巴巴面試，如此一個年輕人，不免讓面試官看輕了他，而就這樣一個“青瓜蛋子”，在展示技術能力的時候，直接用面試官的電腦在三分鐘內將阿里內部的一臺路由裝置關掉了，導致內部網路中斷，面試官當場決定，錄取！就這樣，吳翰清進入了阿里巴巴工作，NB的是他辭職後創辦安全衛士被阿里收購，2014年又回到阿里，所以NB的人不光可以叫板，老闆還會求你，所以你是這種人嗎？如果不是請看下面，不過認識以下這位NB青年對你有益所以，如果沒有這位青年的能耐，我給幾點建議供參考：
一、向老闆建議不代表你能力比老闆強，你有多NB，如果是你可以證明，也沒必要一定要叫板，你也可以自己選擇當老闆啊
二、做人還是低調點，你還在試用期，試用期都沒有過叫板啥？有驚天偉業嗎？這樣確實可以試一下，你看華為李一男多NB，火箭版的速度，兩天轉正並升任工程師，半個月升任主任工程師，半年升任中央研究部副總經理，兩年被提拔為華為公司總工程師與中央研究部Quattroporte，27歲就坐上了華為公司的副Quattroporte寶座，人家也沒有向任正非叫板啊，你證明比他們還牛嗎？
三、年輕仁低調點，低調本身就是實力
和老闆“叫板”方式的選擇
“叫板”是需要一定的方式方法的，否則真的可能會對你的前途產生影響。
1、當面指出：這樣做的好處是能讓老闆和同事們看到你確實在為工作思考的一面，但是壞處同樣明顯，可能會讓老闆面子上感到難堪。
2、私下指出：這樣做能讓領導感覺你在為公司考慮的同時也很會辦事。但可能會讓領導對你有膽小怕事的印象。
這就需要有個度的把握，當你的意見和老闆不一致的時候，根據環境不一樣需要作出不同的選擇。
如都是本公司或者本部門的人，是可以有理有據的指出老闆問題所在，顯示自己能力的同時還能對公司負責。
如有外部部門或者公司的人一起的話，建議還是私下給領導指出並且彙報自己觀點，既考慮了老闆的面子也表達了自己的意見。
建議針對實習期的你，切忌不要凸顯自己為了叫板而叫板，自己一定要有理有據，有一定的事實或者資料支撐自己的判斷，這樣的話不管事情結果如何，你都是問心無愧的，是認真對公司和自己負責的。