異業聯盟會成為一種趨勢，但是不一定只有積分兌換這種方式。

只要活動方式能夠啟用使用者的購買慾望就行。

異業聯盟這種共同合作，互利互惠的方式，可以積極佈局。

謝謝邀請！異業聯盟之間用積分兌換禮品會不會成為趨勢我不知道。我想起前段日子，隔壁牙科診所的老闆跑到我們推拿館，跟院長商量：你們這邊主要客戶群是中老年人，他們大部分人牙齒都出了這個那個問題，需要補牙或鑲牙種植牙的。我們那邊有在華西醫院工作過的老醫生，技術一流，而且價格比華西優惠很多……我放點宣傳單在你們這邊，到時你們幫我宣傳宣傳。我在那邊也幫你們宣傳宣傳。這樣你好我好大家好！客人也受益了。院長爽快的同意了。現在老闆的腦子就是轉得快！

可以直接說結論，不會！

1。異業聯盟就目前來說，好一點的公司都已經做好了。畢竟異業合作已經存在了很多年。對於很多公司來說，現有結構已經完成，沒有什麼需要改變的地方。 而新作一個聯盟活動對於一個平臺（假設你們是積分兌換平臺）來說，勞心費力，變現太曲折。

2。繼續假設你們是一個積分兌換禮品的平臺，你們需要扮演一箇中間人的角色。這個角色在不對稱市場當中是比較容易扮演的。但目前來說，積分換禮平臺以及小程式太多了。相對太透明瞭。很難做的（這裡麵包括了商戶的選擇以及資金的控制以及產品的稽核，環節太多。），屬於典型的看起來能掙一個長流水的錢，但實際上出力不少，利潤不多。

3。異業聯盟積分換禮很難，但這個平臺利用好了，依然可以爆發出不錯的力量！只要轉換思路。

最近我接觸了兩家由過去銀行信用卡積分兌換禮物平臺轉型而來的積分兌換平臺。一家直接拒絕諮詢，另一家是關係戶，我也很頭疼。過去，很多積分平臺的上下游都有比較穩定的關係，比如上游的供貨商來自價格比貓狗都便宜的廠家，下游又是國家的一些企業採購或者福利。但現在這種關係已經難以為繼，所以想透過改變下游的方式來改變自身的利潤結構。不過現階段，小程式的火爆讓這些平臺一下子多了很多競爭對手。看似完全不同，但從消費者角度來說，除了禮物來源，其他都是一樣的。而從聯盟的商家來看，他們竟然還需要花錢，扣點才能加入這個所謂的新聯盟。同時還無法確認這個方式能不能給自己帶來流量，那麼商家基本上都會拒絕。畢竟對於商家來說，這也是費力不討好的事情。一句話堵你“用你的平臺，能給我帶來多少客戶？”

同時，你想問這會不會是個趨勢，如果是趨勢的話，那要有多少個這種平臺？客戶就這麼多，平臺越多，分的越少。市場越差。況且本來新平臺就缺乏客戶認知，沒人用，所以這種平臺怎麼可能變成趨勢呢。

積分換禮直接拿來用來換禮。確實很難繼續發展下去了。但換一個使用角度，還是絕對可以的。