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  • 1 # 酒轉肥腸

    嫩牛五方,對於kfc來講本身是一款優質產品,並非單純的季風產品。嫩牛五方有這大量的忠實客戶。但是再產品結構上看,他確實製作流程要稍複雜於漢堡類,其次牛肉柳從成本上看價格也比較高。因此下架嫩牛五方也是無奈之舉,反之經典回顧出現,也是營銷端的一個不錯之舉,讓顧客覺得驚喜開心。

    (現在“恰食芝士薄餅”裡面的芝士薄餅其實也很好吃,跟嫩牛五方的製作工藝有點相似,但口味更加最佳化)

  • 2 # 大帥B呀

    嫩牛五方現在是週期性產品,每隔一段時間上架一次。下架原因1.嫩牛五方做法比較繁瑣,做一個嫩牛五方的時間都可以做好幾個雞肉捲了,顧客等待時間過長,容易引起顧客抱怨,所以即使評價好也不會做為長期產品的。2.牛肉成本比較高

  • 3 # 在浙小剛

    本人就是肯德基店經理來告訴你,嫩牛五方在2012年之前是常規產品。那時候你去哪家店,哪家店都有賣,不下架的。存在時間是2008-2012年總共上了4年。那為什麼下架呢?其實包括我們都是莫名其妙的。總部直接發文說下架,當時還樂壞了很多員工,應為製作比較複雜,配料多,備貨麻煩。但是內部訊息說是,牛肉供應商的半成品製作供應上有問題,說實話這個問題只有比較高的高層瞭解。那來說說為什麼又上了?

    首先,慶祝30週年,在2017的時候推出了,當時準備上一個月,配合肯德基會員,只有會員可以提前購買,而且廣告也沒有太大力度宣傳,但是當時出現非常火爆,預計賣一個月的貨3天各個門店全部賣斷貨,供應室就備了那點貨,只能下架,我自己店裡撐了4天,導致我們內部再說還沒正式上架就結束了。可見火爆程度。

    其次,肯德基每個月都會出新品,來吸引顧客,使得其他競爭品牌跟不上節奏。在中國做的好願意很大就在這,本土化口味,更新不斷。為什麼不做長期產品呢,還是一樣,第一製作複雜,作為快餐行業做的就是要出餐快,所以註定它不能長期存在,第二供貨問題,據說原料比較複雜。這個我們也不太清楚。

  • 4 # 本質楊過

    肯德基經理就這點水平?什麼工藝複雜都是無關緊要的原因,本質核心就是我們人均收入不夠,如果翻倍,你看他推出不推出,到時候可能牛肉漢堡為主了。我就吃過兩回嫩牛五方,最近一次好像是幾個月前,18塊錢貌似,裡面牛肉不多,蔬菜好像有番茄,總之就是比不了我n年前吃過的那會牛肉量大,那時候價格還便宜,量還大。這款嫩牛五方毛利一半不止吧,我估計是三倍,定價有點尷尬,如果定的高,18+直接導致銷量不足夠支撐一個好的週轉率。如果價格低,定15以內,直接和自己的雞腿漢堡競爭,這樣做的後果是 總體毛利反而低。那如果量大,價格定個18 20往上怎麼樣,還是一個老問題,價效比飆升的後果,直接影響其他漢堡的銷量。再怎麼說,雞還是便宜貨。 所以高不成,低不就,本身進肯德基的人 消費群體就非常固化。除非你找到一個 嫩牛五方我定價25 肉還少,消費者願意買單的理由。

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