知名度、名聲、教學質量、教學環境、師資力量…等。

首先知名度：這個問題說難不難，說簡單不簡單，一味的做廣告，也不是想的那麼容易，一定也要綜合下面的幾項，俗話說的好，金盃銀盃不如老百姓的口碑，想佔領中高階市場更是如此。一定要把廣告做到位，口口相傳的廣告就要說以下幾點了。

其次就是名聲，名聲可以達到口口相傳的廣告效應，但這絕不是一天兩天就可以做到的，不僅需要付出時間，還要經營模式教學理念等因素。

第三點就是教學質量了，也是最重要的一點，不管是廣告還是名聲，都要靠教學質量，想佔領中高階市場，首先你得有獨特的教學模式，你得有自己的特點…

第四條：教學環境，首先來說規模肯定不會太小，面積肯定也不會小，有沒有一個合理的佈局，裝飾，考慮到教室會不會擁擠，門口是不是方便出行和停車，這都是問題。

最後一點，師資力量。師資力量雄厚，噱頭一大堆，相當管用

首先是做廣告和活動，我們可以和早教中心合作。其次是讓學生免費上公益課。再次是教師的素養，教出水平高的學生能夠留住學生。最後團報有優惠，讓消費者替你宣傳！

如何快速佔領中高階少兒美術市場

親的提問，肯定是想辦高階的少兒美術培訓機構

或者你已經開辦了一個高階的少兒美術市場，想要在眾多同等層次的培訓班中脫穎而出

個人拙見，首先你選址，一定要選在你們城市的富人區

高階的少兒美術培訓，肯定學費很貴，自己見過的一個高階的少兒美術培訓，學費一年差不多一萬，甚至更高

如果你把培訓機構選在窮人區，那你就等著破產吧

你招聘老師應該選擇優秀的教師，一個優秀的教師，決定你的培訓機構，是否能留住學生，學生是否會續費

優秀的老師，一般都會留住許多試聽的學生

但是個人拙見，既然優秀的老師能為你創造價值，所以你可以適當為老師漲工資，鼓勵老師為你招收更多的學生，或者提拔優秀的老師，一起合作，為你的培訓班蛋糕做大

個人拙見，你的培訓機構，運營如何，口碑如何，不光光是教學質量，最關鍵的是，你作為老闆你自身的格局一個企業能否做大做強，關鍵在於老闆的格局

對於蠅頭小利，你大可不必計較

你如果太過於計較，這個老師的工資感覺給高了十多塊錢，那個家長交的學費優惠了幾十塊錢，覺得自己太特麼虧了

如果你這種格局，那麼你的企業永遠做不大的

創業很不容易，稍不留意你就會被同行超越，前期招生很不容易，許多老闆為了留住優秀的老師，前期只有一兩個學生，寧願倒貼自己的錢給老師多發點課時費

你的企業慢慢擴大之後，你仍然不能鬆懈，滿足於現狀，隨時時刻都要關注競爭對手

隨時隨刻都要創新，與時俱進